貓爺：我們每個人都需要有一場認知革命

05-12

我們原來以為地球是宇宙的中心，這個叫「地心說」。後來我們又篤信「日心說」，以為太陽是宇宙的中心。實際上，這些只是一個歷史階段的假說，而不是實際的真理。我們原來以為外太空充斥著一種東西，叫做「以太」，實際上以太並不存在，也只是一種假說。所以，我們要小心我們平常言之鑿鑿的一些東西，因為很大程度上這些東西可能都不是真相。

在本貓看來，這不是一個簡單的某種理論被證偽的過程，而是認知革命的結果。當一個新的認知出現的時候，才徹底顛覆了原先人們深信不疑的世界觀，讓社會得以進一步發展。

實際上，我們每個人都是活在自己的世界當中，活在自己對於世界的認知當中，我們每個人的世界觀都是不相同的。最要命的是，我們是在自己的這些世界觀的指引下去生活和工作的。有些認知能夠指導我們的人生，有些認知不能推動我們的成長，甚至很多認知會徹底禁錮住我們的發展，讓我們進退維谷甚至不斷倒退。我們要想徹底走出自己構築起來的牢籠，唯一的方法就是尋找到一些新的認知。本貓認為，這不是我們平常理解的認知升級，它不是升級，不是在某個管道裡面不斷增加知識量，不是在原先管道內修修補補，而是跳到一個新的管道當中。如何去跳，憑藉的就是認知革命，徹底顛覆先前的認知。

我們可以在企業發展的歷史當中，看到這一點。諾基亞在功能機的時代佔據了全球一半以上的份額，但是在智能機時代卻轟然倒塌；我們使用的每台電腦上面幾乎用的都是英特爾晶元，而在手機晶元領域，英特爾的市場份額幾乎為零；微軟曾經是電腦操作系統領域的巨無霸，但在手機操作系統上卻沒有任何作為。這樣的例子還包括雅虎、柯達、施樂、摩托羅拉、HTC等。我們在更多的企業身上看到這種不連續性，在中國也有很多這樣的例子。為什麼這些企業無法從一個階段跨越到另一個階段，最根本的原因在於認知障礙。

人也是一樣，我們大多數人無法從一個階段跨越到另一個階段。我們孜孜以求的無非就是從一個普通的狀態跨越到另一個崛起的狀態，但是這個跨越是非常有難度的，大多數人做不到，所以才造就了99%的人都是這個社會的普通人。就像羅胖曾經在一個場合提到，未來社會的大多數人活得都會像蛆一樣，只能得到基本的生活保障，比如一盒速食麵、一台電腦，可以充饑，可以有自己的娛樂工具打發時間。羅胖指出，唯一的道路就是變成精英。當然，他是在一個很小的範圍內講這些內容的，但對於聽到這些話的人來說無異於晨鐘暮鼓。

因此，尋找到一個新的認知，用以指導自己的人生，對於我們來說，就會變得越發的重要和緊迫。

我在得到APP上訂閱了李笑來的專欄，李笑來每周會更新一個概念，這些概念我們大多數時候都不知道，也不知道其真正的內涵，當然也無法使用、無法用以指導自己的生活。當我們的思維當中沒有這些基礎概念的時候，我們就沒有辦法很好地去完成一件事情，比如財富自由、保持健康、營造良好的人際關係等等。在本貓看來，這些概念就構成了認知革命的一些基礎單元，當這些概念累積到一定的程度，它們就會發生媾和效應，進而推動我們的認知升級，進而有可能發展到認知革命。

一方面，我們需要去行動，另一方面，我們需要去推動我們的認知革命。認知革命反過來會更加有效的推動我們行動的有效性。細想一下，我們做過的很多行動都是無效的，它們沒有推動我們跨越到另一個階段，大多只是在當下現有的階段內不斷的修修補補，起不到任何實質的作用。因此，我們需要去懷疑我們目前所做的很多事情的有效性，比如朝九晚五、某個項目、某項工作。或許在一個更大的層面來看，你所做的這些事情都是無用功，根本幫不了你去達成目標。

大多數人喜歡一種模式，我稱之為「專家模式」，他們喜歡不斷去積累某一個方面的專長，比如花上10000小時，然後希望成為某個領域的專家。專家模式並沒有錯，但我們不要過多期待這個模式，專家模式並不能有效推動我們的認知革命。在「專家模式」之外，如果能再加上一個東西，就會更好。這個東西我稱之為「雜家模式」。這兩個模式一相交，就有可能推動認知革命的發生。我在線上聽過美國科學院、中國科學院雙院士張首晟的一次演講，他是物理學家，他的研究成果獲得了除諾貝爾獎以外的所有物理學的大獎，也是諾貝爾獎的熱門人選，而且還是一個非常成功的投資人。每次當他出差上飛機之前，他都會下載一門課程到移動設備上，而且這門課程是跟物理學完全沒有關係的，他會在旅行途中將這門課學完。他的這個動作對他幫助很大，他提到了一個類似「智力場」的概念，當這些課所代表的點不斷增多的時候，跟他自己原有的知識會發生作用，就有可能連接形成一種網狀結構，形成一種「場」，這種場會提升一個人的認知，會在某種程度上促進認知革命的發生。

這給了我們很大的啟示，真正的認知革命總是發生在某個邊緣地帶，就是某種知識與某種知識連接的邊緣地帶，就像創新總是發生在行業之外，總是發生在一些不起眼的小公司身上一樣。我們在成為專家的道路上，不要忘記去採摘路邊的野花，要讓自己的路形成更多的小岔道，和更多的東西發生連接。

我們在羅振宇身上可以看到這一點，他的知識點是比較多的，在他每一期的視頻節目上，你都會聽到非常多的完全不同的知識領域的東西，天文、地理、歷史、人物、科學、哲學、藝術等等，他串聯了太多的東西。而我有理由相信，他的這種不斷的努力，讓他有一種完全不同於常人的世界觀，他對商業的認知、對於發展形勢的判斷是異於常人的。如果你去聽聽他的一些演講，他在一些場合的講話，你就會知道為什麼別人說羅輯思維公司有一股「妖氣」，因為羅輯思維完全是一種不同的物種。只有在發生了認知革命的人身上，我們才能看到這一點。

因此，本貓判斷，這些年崛起起來的一些普通人，在他們身上都發生了一件事，就是認知革命，這種認知革命進而推動他們採取更加有效的行動，從而把自己跨越到了一個嶄新的階段。比如羅永浩，比如羅振宇，比如李笑來，比如脫不花，比如吳聲，比如剽悍一隻貓，比如秋葉，比如戰隼。當然，還有一些更大級別的普通人徹底翻轉的例子，比如馬雲，比如俞敏洪，比如徐小平，他們都在一定程度上完成了一次又一次認知革命。

所以，李善友才斃掉自己的《顛覆性創新》，從而閉關一年，出山後講的第一門課就是《認知革命》。我也是在這門課中收穫到很多的震撼，推動我有了進一步的新認知。所以，本貓將自己的使命，也就是自己接下去要怎麼玩，玩什麼，定位成推動每一個人的認知革命。這件事是一件非常有意義的事情，我樂於用更多的時間和精力去打磨它。

很多時候，不是我們做不到，而是我們不知道。很多時候，不是我們不知道，而是我們不知道我們不知道。這才是最可怕的。看見即解脫，這句話在一定程度上有它的意義，我相信研究禪的人在某一個時刻發生頓悟，其所發生的就是一種認知革命，既不是知識的增加，也不是理解的深刻，而是一種完全不同的新的認知穿越了自己。

所以，我們每一個普通人都需要去尋找一條讓自己發生認知革命的的道路。只有這樣，我們才能改變自己總是原地轉圈的惡性循環，才能徹底地實現跨越。這件事，說難也難，說不難也不難，關鍵是看我們願不願意去邁出第一步，有沒有勇氣去邁出第一步。