服裝首富跌落神壇，全年虧損一個億？

一個億？小道記得這是個目標，為什麼到服裝業就變成了「虧損」？服裝業到底怎麼了？其實服裝行業的銷售額在走下滑趨勢，這是有目共睹的，但是這位首富竟然在三年內，關了1500家店面，是怎麼「創造」的？

曾經號稱「不走尋常路」的美特斯邦威，就是上文提到的落魄的首富。由於遭受國內外品牌和互聯網的雙重衝擊，陷入虧損，如今他的興衰是整個服裝行業的縮影。

曾經在一些小鎮上美特斯邦威、真維斯和以純是年輕人心中的「名牌」，那時候互聯網渠道還不發達，唯一有效的途徑就是打廣告，在央視打廣告，知名度一下子就會起來，美特斯邦威就是這樣迅速發展起來的。

由於國外品牌的進入，像國內的這種品牌避免不了的要受到衝擊，所以周董作為代言人，想要借用明星效應來挽救危機，可是最終庫存依舊沒有解決。這一仗，美特斯邦威敗的太慘。

互聯網轉型不理想

互聯網來臨後，隨之來的也是國際品牌，原本國內品牌就存在激烈的競爭，這一進駐市場，產品和營銷優勢蕩然無存。2010年，美特斯邦威走上了互聯網轉型之路，他算是「先驅」，但是得到的卻是直線下滑的銷售額。

微趨道建議多種營銷模式結合

美特斯邦威還有救么？小道覺得他從一開始就一直以學習其他企業為宗旨，沒有找到自己自身的優點，所以就沒有為企業創造良好的價值。既然現在是個失敗者，那是不是應該重新給自己定位，找到正確的營銷手段？

明星效應不是他一家有，周董也沒有當今的小鮮肉的魅力，吸引迷妹去購買，所以現在最重要的就是創造口碑，把臉面挽救回來。那麼最有效的口碑通過什麼傳播呢？因為現在人們使用的移動端不斷在創新，所以手機的使用率也就可想而知了，社交軟體也就脫引而出了。

社交營銷真的可以么？

對於QQ、微博、微信這些社交軟體，他們存在的意義是在大數據之下，建立人與人之間的溝通，微博作為社交營銷的「犧牲品」存在過，儘管是的微博在一時很受用，也很受企業的追捧，可是好景不長，微博現在落魄了。在移動互聯網下，微信是Web3.0的第一產物，很顯然商家如果此時想要進行「口碑宣傳」可以藉助微信平台。

微信營銷不是微商，不是在用戶們的朋友圈裡搗亂的商家，微趨道表示正確的微信營銷是通過微信公眾號平台所搭建的「一站式體驗」的服務。拿美特斯邦威舉例子，他本身就有微信公眾號，只不過是在公眾號中嵌入官網商城，然後他家的會員積分商城在另外一個公眾號中，小道覺得消費者想要體驗連貫的服務，在他家是實現不了的。原本很好的想法，被他家這樣一搞，降低了好幾個檔次。

其實商家們只需要一個公眾號就可以搞定的，在平台上搭建微商城，如果商家設立會員機制可以將積分商城也放入同一個平台上，這是不受影響的。微趨道還建議商家利用多種多樣的活動將品牌口碑推敲出去，或者可以直接搭建「分銷商城」【微趨道的基礎分銷商城支持永久免費】。商家主要是讓消費者幫助商家宣傳品牌，當然分享成功一位顧客，消費者就可以得到相應的獎勵或傭金等。

如果美特斯邦威能把問題簡單化也就不會一年虧損一個億了，其他商家要注意，前車之鑒還是記住比較好，俗話說「不聽老人言，吃虧在眼前！」

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