產品救贖之職業定位

一直沒有花時間好好思考過這問題，在這裡希望能把內心的想法獨白出來，供大家點評，來幫助自己和更多的產品人明確職業規劃與定位。

產品經理終極定義

受得了折磨，經得住挫敗，耐得住寂寞，忍得住傷痛，熬得住青春，盯得住對手，轉的過腦筋，放得下自尊，厚得了臉皮，搞得過開發，跑得了市場，懂得了運營，做得了設計，寫得了文檔，講得了PPT，管得了項目，說得贏老闆，看得透本質，最重要的，還有十年磨一劍的鋼鐵般意志。

產品經理分類

一、從產品自身角度

移動端產品經理、前台產品經理、後台產品經理、數據產品經理、用戶體驗產品經理等等，

二、從所在行業角度

電商產品經理、在線教育產品經理、互聯網金融產品經理、O2O產品經理等等；

三、從產品發展階段角度

產品助理、產品專員、產品經理、高級產品經理、產品總監、BOSS

從以上三種分類來看，適用於我個人的是第三種，且定位是高級產品經理；原因是：個人獨立負責過多個WEB前後台、WEB管理系統以及移動端的APP、微站和微信端，可以說比較全面但是深度自認為是不夠的；因此在完善各端的自身產品體系的同時，藉助各項目不斷提升各方面的能力，走向高級產品經理。

職業發展規劃

做產品已有一年多了，從在線教育到互聯網金融，摸爬打滾跌跌撞撞一路走了過來，目前來說可以算是明確了職業發展道路，通過如下三個問題去思考：

一、為什麼要選擇產品經理（初心）

①背景：計算機科學與技術系出身卻不喜歡寫代碼做開發，具有項目經驗和團隊管理經驗（前端+研發+營銷），往產品轉的話事實證明上手是非常快的。熱愛思考與總結，有創業的衝動，希望能發覺問題從而解決問題。

②創新：已養成靈感或者創新點隨時記錄與思考的習慣，更希望把創新點擴散出去；抱著改變世界的目標，期待能改變中國；

③溝通：本身一個內斂的人，在溝通方面有愛自身發展，而產品卻非常需要溝通能力的，因此通過做產品來培養溝通能力，完善整個人生技能；

二、產品經理職業如何成長？

①產品助理：產品實習生僅限於校招或者應屆生；對於已工作兩年的我就產品助理吧，大多數面試單位因我無相關經驗而拒絕了，最後選擇了一家外包性質的公司，從此踏入產品一行，行業分析、用戶研究、產品流程梳理、產品設計、數據分析、用戶體驗等等，這個階段需要無線熱情；

②產品經理：邁入產品經理是被逼的，那時產品負責人走了，產品這一攤工作落在我身上，人也一直招不上來，那隻能硬著頭皮上了—「管得了項目，說得贏老闆，看得透本質」

③高級產品經理：現如今是嘗試著負責產品線，從最初的需求溝通與挖掘、產品上線迭代與產品運營推廣，負責整個產品的生命周期規劃與管理，像孩子一樣去精心培養。同時具有相應的管理能力，能處理好團隊各成員的關係。

④產品總監：鍛煉行業格局觀，透徹行業趨勢，把握產品發展方向，多個產品線協調管理，逐漸拋棄非決策方面的工作。

三、最終的出路在何方？

①產品合夥：依附於他人，奉獻自己的青春，全局把控產品發展方向與透徹商業模式，實現盈利；

②自主創業：3年之後憑著多年的知識、人脈、創新積累以及演化過無數遍的產品模型（商業模式+產品架構+運營模式）去創業，了卻一個做產品的宿命。

最後發布一個觀點，供大家討論→

曾聽人說過，什麼狗屁職業發展規劃，那都是虛假的，形式而已，理由是任何事物都是不斷發展進化的且機遇有所不同，這就導致根本不知道未來會走向哪裡，更談不上什麼規劃，只講活在當下，不斷的努力就成，不要浪費光陰。

作者：麻谷，微信公眾號：產品救贖（pmjiushu），互聯網金融行業一線產品經理，轉載本篇文章，請註明作者和微信，謝謝。