隱形冠軍，別人打腫臉充胖子，你還好意思隱身？

關於隱形冠軍的幾個真相

在不少人眼裡，「隱形冠軍」企業是一群不可接近的神秘物種，他們孤僻高冷，把行業名聲置於大眾口碑之上。不少企業幾十年如一日的深耕於一個細分行業，似乎日子在他們身上行走得格外慢。關於「隱形冠軍」，我們到底又了解多少？光鮮的背後又有哪些不為人知的苦惱？他們又在發生著哪些不為人知的變化？我們對報名首屆「中國造·隱形冠軍」評選的部分企業，進行了一些小調查，也許我們可以從中瞥見一些真相。

1、你們為什麼隱形？是悶聲發大財，還是沒有人來關注？

天津重鋼機械董事長李坤：互聯網時代的「隱形冠軍」不是隱形的，都是顯性、透明的。

在國外，依靠技術就可以把產品做得小而精、小而美，替代品很少，這種企業活得比較長。但為什麼中國隱形冠軍少？

第一、中國人浮躁，眼裡只有錢，做事扎不下根。

第二、缺乏理性，一窩蜂地進入一個行業，無序惡性競爭，直到最後都沒有錢賺為止。

第三、中國人的模仿仿製能力特彆強，但產權的知識保護力度又不夠。所以即使隱形一般也就五到七年，就被模仿掉了。

靈通展覽董事長劉建平：我們的「隱形」很大一部分原因在於行業本身的特殊性。首先，會展業是一個比較小眾的行業，行外人士對此知之甚少。但就會展業而言，整個產業鏈的組成與運作卻仍然是比較完善的，它被進一步細分成更多具體的功能產業，而靈通展覽主要為會展業提供展覽器材的生產與服務。

2、外界對隱形冠軍有哪些誤解？

天津重鋼機械董事長李坤：外界不少人認為從事製造業的非常傳統。但試想一下，在產品競爭已經非常充分的市場里，如果少得可憐的有效需求落到你頭上，而不是別人頭上時，這種無法取代的能力就是非常了不起的。

中國要成為世界第一大經濟體，需要的仍然是精益生產、數據化、智能化與市場相適配的製造業，別的行業是不可能支撐住的。政府和社會所倡導的企業都是做大做強，但我認為做大做強不如做優做精做久，長久必須需要強大的生命力做支撐。

雙童吸管董事長樓仲平：從當地方政府角度來考量，一般知名度較高的大型企業才是扶持保護的重點，可能會覺得我們這種隱形企業可能太過於專註，從而在限制在一個極小的領域發展，被誤以為不能創造更高的營銷收入和更大的產業規模，帶來更多社會價值！

3、你成為「隱形冠軍」的秘密是什麼？當前的糾結又是什麼？

天津海鋼板材總經理於茂松：秘密就是別人不知道我們，我們在暗處深挖洞、廣積糧、緩稱王。如今，一切都很透明了，面對巨頭，我們還太小、太弱。

青島海佳機械董事長王安儉：沒有什麼秘密，就是在行業里專註做事。當前的糾結是，是否要上市，以及是否要擴大產品類型。

雙童吸管董事長樓仲平：極致的專註，用以小博大的精神去做一根吸管。通過科技創新，對吸管產品、設備和工藝進行研發和技術改造，同時堅持用專註的匠人精神把微小的吸管做到極致。當前糾結的是，企業在持續增長的過程當中，面臨是否選擇下一個產業的問題，這是企業面臨的一個抉擇！

4、如果「隱形冠軍之父」赫爾曼·西蒙來中國，你最希望問他一個什麼問題？

天津海鋼板材總經理於茂松：如何讓我們的優勢隱形得更隱蔽、更不好模仿、更具有持續性？

天津重鋼機械董事長李坤：隱形冠軍需要土壤，在中國，是否可以給出一個新的定義？

靈通展覽董事長劉建平：如何能持續地成為「隱形冠軍」，保持自己的創新力和專註度？

雙童吸管董事長樓仲平：企業應不應該滿足於做隱形冠軍企業？

如果你也是隱形冠軍企業，且此刻正在經歷以上痛點，或者正處於困惑、徘徊期；如果你不是隱形冠軍企業，但你又立志成為隱形冠軍，歡迎來《中外管理》首屆「中國造·隱形冠軍」2018年年度峰會尋找答案。

來源：中外管理新媒體