請下屬吃飯要不要叫上領導？

我一般的做法是，招呼下領導，至於來不來，是他的事，我禮數到了。

為什麼要知會一下？

一則，表示尊敬，他願意參加，講幾句話，是對你團隊的重視，不是壞事；

二則，讓其知曉，團建很重要，你一直不吭聲，沒準領導以為你沒做團建。

如果你個人買單，當然要藉機讓領導知道，這點小心思不磕磣；如果是公司買單，領導參加了，報銷簽字的時候更痛快，哪怕稍微超標一點，他在場知情啊。

所以說，叫一下領導，很有必要。

更何況，團建這種事，又不是單純的吃吃喝喝，背後總有目的。

領導來了，與你個人而言，你總要主持吧，總要發言吧，體現你管理能力的時候到了。

中國人的酒桌上，從來不是喝酒這麼簡單。

酒過三巡，菜過五味，微醺之際，團隊有什麼要求，借著酒勁，可以提提，你個人有什麼想法，仗著迷迷糊糊，可以說說。平日工作中不便於講的事情，酒桌上可以。而且還能促進感情，你和領導喝大了攙扶著去廁所吐個稀里嘩啦，各自見了對方的狼狽相，這種酒場上戰鬥過的經歷，大家的感情就不一樣了……

在辦公室正襟危坐的談事，和在酒桌上吃吃喝喝的嘮嗑，區別很大。

不想叫領導，可能大部分的考慮是怕下屬拘謹，「我勒個去，大領導在，咱矜持點」，怕小的們放不開是吧？大王派我去巡山，我哼著曲一個人快活著呢，好傢夥，讓我給大王站崗……

確實可能有這個問題，如果領導識趣一點，可能會主動調節氣氛，當然，也有的領導會待一會兒就走，把場子留給年輕人，也就不必過慮了。

就算領導特別無趣，這個邀請的動作該做也要做，你可能一年組織幾次，只邀請他一兩次，不必次次邀請，這也是一種方法。

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有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關註明哥聊求職，我們的故事就開始了~