復盤,比總結更能讓你精進的思維

每個做公眾號的小編都忍不住要糾結這幾個問題:

  • 為什麼我的文章沒什麼人點開?
  • 怎麼樣才可以快速漲粉啊?
  • 啥時候才可以寫出一篇爆款文啊?

我也經常會在後台分析閱讀數、轉發率、閱讀來源分布等等。

也常常忍不住會看一些這樣技巧和秘籍:

  • 《70篇文章,近200萬用戶,「毒舌」咪蒙憑啥刷爆朋友圈?》
  • 《專業又接地氣的丁香醫生是如何做選題的?》
  • 《篇篇10萬+的選題怎麼做?看看「深八深夜八卦」就懂了》

為什麼90後的粥左羅能寫出款款十萬+,並成為熱門的新媒體培訓師?

為什麼同樣是職場五年的工作經驗,別人卻成長的比你快?

《復盤》一書中提到了這樣一種思維——復盤思維。對於個人成長,有復盤思維的職場人可以用1年時間學的比普通人3年的還多。實踐是學習成長的最佳方法,可是我們每個人的時間和機會都是有限的,在這個實踐過程中能否總結、反思、歸納,並最終內化成自己的思維體系和方法論體系,這才是關鍵。

一、什麼是復盤

「復盤」這個詞最早來源於棋類術語,指每次對局後,要在棋盤中重新走一遍,以檢查對局中對弈者的優劣與得失關鍵。復盤被認為是圍棋選手增長棋力的最重要方法,尤其是自己和高水平者對弈時,可以通過他人的視角看到自己思考不足的地方,從而將別人的經驗化為己用。

我們所說的一般性復盤概念,是指在頭腦中對過去所做的事情重新「過一遍」。它是通過回顧、反思和探究、找出原因、總結規律,指導我們下一次的行動。

二、為什麼不是總結,而是復盤?

很多時候我們在第一眼認識復盤的時候都會覺得這不就是總結嗎?

試著回顧你最近的一次總結吧:我在過去的一年中做了什麼,哪些地方我做的不錯,哪些地方存在不足,我下一步打算怎麼做怎麼改進。

是不是感覺被套路了?

事實上總結只是復盤的一部分,復盤比總結具有更為全面和豐富的內涵。

總結是對過去一段時期的工作或學習情況進行回顧、分析,並做出客觀評價,它更關注一些關鍵點和優缺點。而復盤是對做過的事情從頭到尾進行一遍思維的推演和審視,它還對其他可能性的行為進行探尋,嘗試探索其他的可能性,以找到新的方法。總結是靜止的,復盤是動態的。

三、GRAI復盤法

按照一定的步驟進行復盤,可以避免「快思維」為你的思考進行了自動快進。通過GRAI介紹了復盤的四個步驟

Goal(回顧目標)

Rethink(重演過程)

Analysis(分析原因)

Insight(探尋規律)

第一步:回顧目標

在復盤事件中回顧目標是給予我們目標的指引,讓我們知道要往哪努力。目標是我們需要到達的最終目的,也是評判事件的標準。在開始的時候進行目標回顧就是讓我們知道我們在討論什麼,我們應該用什麼樣的標準去評判。

第二步:重演過程

原模型的第二步是評估結果(Result),我把它調整為了重演過程(Rethink)。但我認為評估或重演整個事件的過程比單純關注結果更為重要和全面。大家都習慣於關注事件的結果,對於全過程的推演和動作的關注更有助於全面的復盤。

第三步:分析原因

原因分析是否到位,決定了復盤的有效程度。我們可以從預期不一致的地方出發,試著用用豐田5問分析法,連續追尾5個為什麼,探究問題背後更深層的原因,找出真正的解決辦法。

第四步:探尋規律

我們很多時候都能做到分析原因這一步,可是如果我們多做一步,總結出一些規律,提煉出一些原則,就是更深一層次的進步。正確的規律和原則,就可以指導我們今後的工作和生活。當然規律和原則並不是那麼容易就得出來的。我們必須不斷地警惕邏輯謬誤和在其他案例和事件中不斷檢驗自己的規律和原則。

復盤並不只是方法,最高境界是形成習慣。

推薦閱讀書目:復盤


推薦閱讀:

當你靈感匱乏時,你需要提高創造性思維(二)
笑談古今:1億小目標讓多少男女不敢抬頭
為什麼我們需要多元思維和跨學科技能?
當你靈感匱乏時,你需要提高創造性思維
創意反饋與授權——使用技巧

TAG:復盤 | 總結 | 思維 |