為什麼他們晶元分銷做得好?都是有原因的!

去年寫過一篇文章《十二年親歷,我眼中的元器件分銷商》講述了我的從業經歷,以及各個階段對元器件分銷市場的認知。就著這次【2017最信得過晶元分銷商】評選,來講講那些年裡,給我印象最深刻,我也最信得過的晶元分銷商吧!一來回憶,二找共鳴,三拉拉票

終端的時候

當時是個大廠,所以接觸的原廠更多。印象深刻的分銷商首推某名字像大力丸的一家,跟它買ROHM,當時和那位女業務,還有她女業助關係很好。

後來回顧,可能幾個點:

  1. 跑得勤快,經常帶著原廠一起來當面聊。
  2. 溝通密切,除了和她還有她業助,經常聊電話,除了業務還有生活。
  3. 接單交貨,送樣發票從不出錯,也不會延誤,印象中沒有任何的不愉快發生。

離開工廠很多年後,2011年泰國洪水,買ROHM買到瘋,還找她解決過一個貨物檢驗的問題,雖然很多年沒見,溝通起來依舊如沐春風,在我心目中,一直覺得她是我最最信得過的代理商。

還有家,印象深刻,但不能說最最信得過,因為經歷過一次大缺貨,一次品質不良,有把人堵會議室的經歷,也有黃金周奪命連環Call的經歷。

但是,當時這家代理在公司內存等產品線的份額十分之大,半年交易額上億美金。回想起來,他們做了這幾個點:

  1. 還是跑得很勤,幾乎每周都來報道。
  2. 小請請吃飯,大請請團隊出去唱K,吃大餐還是常有。
  3. 跟高層活動密切,經常一起打打高爾夫球啥的。

但,最後這家因為那次大缺貨,被客戶的歐洲供應商抓住機會,把生意搶了過去,後來我也離開了工廠,合作越來越少。

美資分銷商的時候

離開工廠後,加入了美資分銷商,是貿易商,服務一些大的代工廠和終端工廠。

好的是,辦公環境從工廠到了5A甲級寫字樓,收入也翻了很多。

不好的是,同樣是採購:

面對晶元原廠和代理商時,終端採購是甲方,分銷採購是乙方,要貨要價錢很多時候是要求人家的。

只有一種時候可能還好,就是供應商是外單商時(從市場找貨賣給外資分銷商,當時利潤比較豐厚),姿態又立馬可以回到甲方。

當時找原廠基本是不搭理的,找代理商也是經常不回的,除非《終於有人把晶元元器件貿易商徹底說透了!》講的灰色部分。我記得當時有個台灣代理女業務,但凡郵件密件抄送統統不看,所以每次她的郵件都會單獨發,如果她回報價的話,簡直覺得中獎了

這時候,我最最信得過的分銷商,是潮汕兄弟,他在華強北新亞洲二期4樓的一個房間里,16歲開始混華強北,從送貨小弟到自己開公司,只做原裝正品,沒什麼存貨,基本都在市場幫我們找。我們發過去的訂單是英文的,他除了型號,可能基本不認識幾個單詞,但是他可以做到:

  1. 報價十分迅速,有詢價必回復,有或者沒有。
  2. 報價準確度很高,他報的貨回去買基本沒有跑掉的,也很少有信息變化的。
  3. 供貨穩定性高,當時一年跟他採購額幾千萬人民幣,只有一小批貨物出問題。
  4. 溝通十分順暢。我記得2010年,MOSFET也很缺的時候,跟他買一顆英飛凌的型號,他從一家囤貨商手裡拿的,因為會擔心越買越多,貨越來越少,越來越貴。但對方一定是不願如實告知庫存量的,所以,他就每次問送貨的小弟,庫存的高度等等,據此來估算剩餘庫存量,來判定是否有漲價風險。

當時,如果有單,只要他報價,十有八九都會下給他,因為,1. 穩定性最高。2. 價格也都合理。3. 溝通最順暢。前些年,他去忙了些庫存的生意。2017年的大缺貨,他生意又是紅紅火火。

他並不是那種特別會社交的人,也很少有灰色行為,至少和我沒有。但是,我們那些採購同事跳槽的時候,基本都會帶著他去新公司,然後他也不斷地擁有了新的客戶。

另外一位,是個妹子,2009年入行,跟她合作,雖然時有些小狀況發生,但還是很信得過,為啥?因為她老能搞定難搞的貨。而且還特別賣力,剛創業那兩年,她每天從深圳跑到HK的貨代那裡拿貨發貨。

還有一位,2009年入行,超高情商,非常努力,加上一些優質資源,在3年內,抓住那波行情,做大做強,自立門戶。信得過他的原因最重要一點:有問題及時溝通,從來不會在最後時刻置你於麻煩之中。而且溝通十分得當,哪怕是壞消息聽起來也沒有那麼難以接受。

上面兩位2012,2013年後公司都逐步轉向終端客戶,並且發展良好。

說回來,印象特別深刻的那位,不說信得過還是信不過,經歷讓我十分驚訝:那時候他在深圳一小貿易企業做業務,一沒資源,二缺經驗。但是!無比的執著:追著你要需求,追著你要訂單,真會覺得挺煩的。

有次一批貨很難搞,接了單開始說交不上,被逼著一堆折騰後,最後楞是給交上了。然後,得知他去了某大代理新開的公司,又沒多久離開了,2015年開始創業,又是讓人不可思議的執著,現在經營著華強北老闆們的一個不小的人脈圈子,並靠這個圈子也逐漸站穩了腳跟。也是走出了一條新路。

本土分銷商的時候

上面說的印象深刻的人和公司很多都沒有自己的庫存,通過在市場找貨做生意。到了本土分銷商,發現再繼續跟他們合作,接不到生意了

因為,本土分銷商的競爭對手很多從市場一手貨源拿貨,被中間商賺一手(至少5-10%)後,根本無法競爭。於是,頂著重重壓力組建了直接從市場買貨的團隊。那真是一個鬥智斗勇啊。

鬥智:能迅速辨別出市場貨源靠譜與否,並非用假貨,翻新,散新,台產,國產來頂替。

斗勇:市場貨物,尤其收回來的獃滯庫存差價空間很大,砍價就非常需要對市場的判斷和把握。砍價的虛實把握得當,時機掌握準確,經常能夠誕生暴利。還有買貨看走眼的時候,要上門去退貨要錢,那吵吵架,拍拍桌子是標配了

現在

自從開始晶元超人以後,2017並沒有自己去倒買倒賣貨物,但是留給我印象深刻,並且十分信得過商家又多了很多。

  • 有讓我對他的敏銳打Call的某知名品牌現貨分銷商。
  • 有讓我對他的EQ之高和經歷之豐富乍舌的囤貨庫存商。
  • 有讓我對他的學習能力和知識體系感到驚訝的統貨商。
  • 還有讓我對他的背景,思考力和接地氣程度讚歎的某大分銷企業二代。

……


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