職場秘訣：職位低時要多辦事會說話，職位高時要少惹事說好話

05-11

在中國的文化體系中，德才兼備永遠是選人用人的重要標準，不管是國家選任幹部，還是公司選拔人才，都遵循著這樣的標準，有德無才或者有才無德的人，都不會是公司首選的對象，也是企業所容不下這樣欠陷的人才。辦事和說話正好體現了才與德的關係，公眾號英才榜今天就和大家聊一聊辦事和說話的關係。

任何一個人在公司里說話和辦事都與其所處在的職位高低有很大的關聯，超越你的職位去辦事、去說話，都是一種越位，其結果很可能是引火燒身，眾人難容。舉個簡單的例子，不是你這個職位該管的事，你擅自插手指手劃腳，這種人會讓人討厭。不是在領導職位亂髮號司令，亂講一通言論，必將會引來上司的不滿，自然也不會有什麼好結果。

所以說，什麼職位的人，應該幹什麼事，這就是恪盡職守。當你職位比較低的時候，你應該做的是多辦實事，把公司安排的任務都做好，甚至是超額完成任務，這才是公司所希望看到的好員工。在說話上要會說話，不能因為自己能任務完成就膨脹起來，亂說話一通，這樣再大的成績也不會得到別人的認可。多辦事、會說話是低職位員工最應該牢記的秘訣。

職位上升之後，所承擔的職責任務又有新的變化，工作內容和性質是完全不同的，做事的方式方法也應該隨著改變。管理職責將不再承擔很具體的工作任務，最主要的職責是調動下屬工作的積極性，讓下屬思想統一、團結一心才是最重要的，所以更高一層級的職位，就要少惹事，讓下屬可以安心去工作，創造一個好的環境。如果一個上級主管整天沒事幹，到處挑下屬的毛病，只會打擊下屬工作的積極性，不會有任何的好處。

更高層級主管說話也與低層級職員不同，說好話是最重要的秘訣。說好話可以調動下屬積極性，鼓勵下屬多去創造成果，通過語言的激勵，幫助下屬解決許多困難和問題，這就是主管應該有的姿態。多說好話的主管，會得到下屬的愛戴和支持，自己安排的任務，也更容易得到下屬的執行。但說好話並不等於無原則做老好人，而是善於用激勵的語氣推動工作。

職場成功和進步都是有秘訣的。每個都有自己的想法和辦法，不一定要千篇一律，人人都一個模樣。也沒有什麼真正的真理規律可以遵循，做有特色的自己反而更容易脫穎而出，成為與眾不同的那一位。但無論個人如何如何努力表現，都必須符合企業一貫的文化追求，符合團隊的整體氛圍，超越了這個界限，將會以失敗告終。