【人資專題】如何籌建一家新公司？

假設，僅僅是假設，你被母公司委派去籌建一家子公司，你該怎麼著手開展工作呢？

哦？你說不可能，你只是一個HR小兵。我覺得這樣想不對啊，籌建一家新公司是很常見，HR是最有可能被派去的，你想想一家小公司的HR是不是兼行政、法務、IT等一堆職責呢，再想想一家大公司的副總裁是不是也會分管HR、行政等一堆後台職責呢？不管你想沒想過，我是這樣想了。這篇文章且不說深度如何，先為我經常想一些分外之事而來點掌聲吧！

篇幅有限，就不談企業使命、願景、價值觀、戰略、文化這些形而上的了，只說實的事情。

1、 公司治理結構：母公司成立的獨資子公司，或者多家母公司共同成立的合資子公司，或者母公司與核心子公司共同成立的子公司，首先要考慮的都是治理結構，通常指董事長、監事長、總經理、財務總監等職位分為由誰派任。董監高人選一般是決定成立公司時就已經博弈好了的，但如果是母公司獨資成立的子公司，HR還可能有建議權，選擇一位對味的總經理對後期開展工作至關重要。

2、 公司類型：多數新公司的類型都是有限責任公司，當然一些集團也會直接成立股份有限公司，如果是股份公司的話公司治理結構更加關鍵。

3、 選擇和裝修辦公室：咱雖然不是干行政後勤的，但起碼能在關鍵的時候補位。辦公室一定要簡約的互聯網風格，能不設的密閉空間就不設了，茶水間啊、活動室啊、按摩房啊，都得布置上，對了，一定要有個員工懇談室，私密性是必須的。如果不得已選擇傳統的辦公風格，前台啊、多功能會議室啊、後勤中心啊，也要考慮進去。如果是設立廠房，那就更複雜了，不是HR能搞定的，需要負責基建的同事主持。

4、 銀行開戶：去銀行開設公司資金往來賬戶、工資賬戶，兩個賬戶要分設。

5、 辦理工商營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證：2015年工商總局開始推行三證合一，辦理這個證件更簡單了。

6、 刻章：公司公章（法人章）、財務章、法定代表人章、人事章雖然都需要，但一般來說先刻前兩個就可以了。

7、 招聘骨幹：在公司治理結構之下就是運營團隊了，董監高有可能推薦自己的人才，但也要HR把關對不？剛籌建公司就放開這道關可不是好事。除了內部推薦外，更多的人才仍然需要HR招聘，時間緊任務艱巨？這時候就需要與提供招聘、獵頭、外包的服務機構開展合作了。

當然，籌建新公司過程還有很多其他職責，如設計產品、尋找客戶、聯絡供應商等，這些會由傑出的前台同事們完成，HR就先不插手了。

本文參考：

1、 百度文庫：新公司籌建、籌備詳細工作計划進度書

2、 百度知道：三證合一和普通營業執照有什麼區別

3、2017新公司成立流程

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