安道利:判斷駕校滿意度的2個標準
安道利:判斷駕校滿意度的2個標準
駕校滿意度是駕校是否有潛力、是否能長遠發展的一個評判指標......
安道利談駕校管理 六問六答
1、小編問:駕校滿意度應該就是駕校口碑吧,口碑好的駕校是否就是滿意度高?
安道利:駕校滿意度不僅僅是口碑,滿意是只在各個方面都滿意,口碑有可能只是一方面。例如你出證快,這叫口碑。你有班車比較便利,這也叫口碑。你合格率高,大部分學員都一次合格,這也叫口碑......
有口碑不一定滿意度就好!很可能你班車比較便利學員給你傳播了口碑,卻因為一次考試事件讓學員很不滿意!
2、小編問:怎樣評判一所駕校的滿意度?
安道利:學員滿意是駕校滿意度評價的重要指標!但是駕校滿意度不是僅僅評判學員滿意度。還包括員工滿意度這一重要指標!一個員工不滿意的駕校,滿意度就會大打折扣。當然滿意度還包括社會滿意度、股東滿意度等等。但最重要的是學員滿意度、員工滿意度兩個指標!
3、小編問:員工滿意度和學員滿意度是否有矛盾衝突?
安道利:在很多駕校都有衝突。都在全力以赴搞學員滿意度,卻不太在乎員工滿意度,殊不知學員滿意度都是員工做起來!員工都不滿意,整天一肚子怨氣,能做好學員滿意度嗎?
學員滿意度與員工滿意度不但不是矛盾關係,反而是互生互存的魚水關係。就像員工與駕校是水船關係一個道理。
4、小編問:如何才能搞好學員滿意度和員工滿意度?
安道利:學員滿意度既然是員工做起來的,想要學員滿意度還得搞員工滿意度!員工滿意度做好了學員滿意度就會水到渠成。
5、小編問:光做員工滿意度,員工都滿意了學員就滿意了?如果員工整天光玩,還發工工資肯定滿意!
安道利:你說的那是「偽員工滿意度」,放縱員工不求進步那是禍害員工,一個整天光玩的員工你還給他發工資,你說培養他好吃懶做,培養他不務正業,會毀了他的一生。
一個負責任的駕校一定是為了為了學員著想也問哦員工著想的駕校!把每一名員工都培養成對手都搶著挖的人,你就成功了!把員工培養成人人都不想要的懶漢,你是比要他的命還狠毒......
6、小編問:怎麼樣培養員工的滿意度?
安道利:員工的滿意度不是培養的,是捨出來的!要捨得給錢,要捨得給員工培訓幫員工提升,要捨得給員工信任,要捨得給員工規劃幫員工走好人生路......
1、錢是基礎,沒有競爭力的收入,留不住有競爭力的人。
2、充分信任,你給員工一份信任,你會收穫意想不到的驚喜。
3、家的力量,充分發揮員工「我願意」的威力,想想如何讓員工把駕校當作家,每一個對家的付出都是自動自發並且是「我願意」......
想讓員工把駕校當家就得把員工當家人!
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