安道利：能不能讓駕校員工比校長想的還多？

——《衝出重圍：駕校校長都不知道的管理秘訣》出版

文/中信

駕校合格率上不去？

駕校招生不達標？

駕校團隊沒有士氣？

......

是的，很多駕校都存在的問題！

駕校員工只在意自己是否做了正確的事情，絕不會像校長一樣去思考問題。

只有負責任的員工願意接受別人的考查和監督......

由經濟日報出版社出版的《衝出重圍：駕校校長都不知道的管理秘訣》一書將告訴你答案為什麼會有這種現象？這個問題怎麼解決？

能不能駕校讓員工比校長想的還多？

其實，如果你能在書中發現作者的一句話，這個問題就迎刃而解！從此以後就不再是問題！這句話真的價值巨大！說價值巨大是因為這句話正在給數百所駕校帶來豐碩的利潤，有個駕校因為這句話合格率由70%提升到了90%，這樣的業績很難想像是一句話造就的！因為每位駕校校長都知道合格率提升20%意味著每年節省幾十萬甚至數百萬！這些都是利潤！

這句話就是：「駕校校長想要什麼，就去考核什麼！」

這只是《衝出重圍：駕校校長都不知道的管理秘訣》一書作者眾多駕校管理思路的其中最基礎的一個。

通過「結果為導向」管理思維，作者指出駕校所有人應為結果而非行為過程負責，要將「解決問題」作為一個被最優先考慮的環節。無論你是管理層，還是普通員工，安道利告訴了我們一個所謂「能力」的真諦：能力，就是解決問題的能力！說誰能力強，就是解決問題的能力強！駕校如果沒有問題，所有員工都不需要了......

同時，作者為如何有效解決問題、得到預期結果給出了「所有績效以結果導向」駕校經營管理思路，以幫助駕校的管理者掌握駕校經營管理的技巧與途徑，從而使駕校團隊能夠在變革中不斷地調整和發展，成為一個以結果為導向的負責任的團隊。

如果你讀不透這本書，很難研究透作者安道利是如何將一個年招生500人的駕校變成年招生5000人的魔法！更難以想像作者所管理的駕校連續十年保持駕校合格率全市第一！

如果你想使用安道利的駕校運營思維，有兩個方法：挖人、讀《衝出重圍》。據說已有上百所駕校挖人失敗了，我們只有硬著頭皮去讀書了！

引用一名校長的話：「思路需要執行！和你的團隊一起學習安道利的駕校經營管理思路，然後狠狠的執行！不做到當地第一都很難！」

附：《衝出重圍》作者簡介

安道利，駕校校長、營銷策劃師、自由撰稿人、駕校查驗專家。曾從事過文案策劃、營銷管理、駕校管理等行業。全國駕培行業知名公眾號「駕校管理漏洞」創辦人，今日頭條「安道利談駕校管理」作者、搜狐網「駕校經營管理」專欄作者、知乎網「駕校經營管理」專欄作者，中國交通運輸協會駕校聯合會特聘專家。現任山東·藍翔駕校、南城駕校兩所駕校校長。他目前管理的駕校至今連續十年在當地駕培市場招生量、合格率、學員口碑三大指標均排名第一。

他以10年駕培管理實戰經歷及營銷策劃人、自由撰稿人等多重視角創辦的「駕校管理漏洞」公眾號深受全國駕校校長的關注和喜愛。他提出的「駕校績效彌補」、「駕校無需服務」、「學員有錯」等獨特理論已被全國上百所駕校實施驗證。