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如何用一句話惹怒幼兒園園長?

1、幼兒園教的不就是這些嗎?還收費這麼貴

2、園長不就是坐在辦公室里收收學費就可以了,整天小車來,小車去的,多舒服!

3、哼,現在的園長啊,都向錢看齊,每天都在滿大街的搞宣傳,又有幾個能夠真正做好教育呢!

4、聽說這個幼兒園的園長很有背景,怪不得那麼多銀行行長、高中老師都把自家的孩子送來這裡。

5、園長,我是某某某的親戚,麻煩您給我家寶寶留個學位。

6、當園長多簡單啊,不就是招幾個小姑娘,然後讓她們帶好孩子就可以了嗎?

相信,此刻的園長聽到這些,嘴上雖然不說什麼,但是內心卻說著這樣¥%@#X的話。

每一個家長能夠帶孩子,但是未必可以做園長。

因為帶孩子是最簡單,也是最困難的事情。

當園長多輕鬆啊,坐等家長前來報名,名利雙收。

你看人家某某知名幼兒園,每年一到招生季,家長們爭著擠著去報名,園長不就是坐在那裡收收學費就可以了。

這裡,多數人看到的是園長收費的情景,卻並沒有想到為了做好幼兒園,園長日夜奔波。從園所還未落成之時起,園長就開始四處辦理園所證件、招聘幼師,甚至有心的園長還會提前規劃好園所的發展戰略。新園招生啟動更是一場硬仗,幼兒園的生源從哪裡來,家長到底會不會選擇自己的園所?一旦生源不好,園長就要開始從頭分析,究竟是哪個環節出了問題。如果生源足夠好,還要考慮下一步,怎樣做好教育,怎樣解決每日園所經營中出現的種種問題……

不要以為做好幼兒園很容易,任何一所幼兒園其實都是歷經了千難萬險。就像跨世紀的加盟園中那些發展了一二十年的老園所,都是在市場的考驗下,不斷發展和改變。他們中沒有幾個是常年在園裡呆著,過著出入都有汽車代步的悠閑生活,而是四處奔波,培訓、學習、交流,尋找能夠讓園所更加優秀的方法和教育理念,甚至只是為了堅守自己最初的教育情懷。

常常擺在園長頭上的有兩個大問題:怎樣留住優秀的幼師?怎樣保障生源?因為只有守好了這兩條生命線,園所才可以繼續發展。

不是每一個人都會成為好的園長,不是每一位優秀的園長都可以辦好一所高品質幼兒園。

真正高品質的幼兒園,既能夠為孩子們提供真正優質的蒙氏教育,又能夠讓家長接受這些教育理念。

真正優秀的園長懂得什麼是優秀的教育,懂得怎樣改進園所的缺陷,懂得怎樣激烈教師團隊,懂得家長最需要的幼兒園是什麼樣的。

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