流程圖是做什麼的呢？

05-10

就是在設計產品的開始階段，先把產品的流程梳理清楚。比如說，第一步是什麼？第二步是什麼？如果出現了兩種可能性該怎麼辦？等等。

畫流程圖，是一門真功夫。也是最能考驗產品經理個人能力的工作。

並不是說，一般的產品經理不會畫流程圖，而是他們畫出來的流程圖，線條凌亂，條理不清，看起來十分費勁。就好像一張蜘蛛網一樣，看上去有走迷宮一般的感受……

而高水平的產品經理卻能把流程圖畫得井井有條：條理清晰，順序明確，只需要簡單掃一眼，就可以把一個複雜的項目理解得清清楚楚

一張流程圖，必須讓公司員工快速準確地理解業務，沒有誤解，沒有偏差，一切都是最簡潔、最忠實的表達。只有這樣，研發部門和測試部門才能高效地工作。

畫流程圖，有幾個要點：

1. 有開始，有結束；

2. 所有線條不能交叉（否則就成了蜘蛛網）；

3. 不能有死路（走到一半，後面沒路了，也沒到終點，這怎麼說？？

一幅標準的流程圖，必須滿足以上三點。

是不是所有的軟體項目，都要畫流程圖呢？

不一定。

功能簡單的軟體，比如簡單的手機APP等，不畫也罷。

但是大型企業級軟體，就必須要畫流程圖，否則產品經理自己也不容易掌握產品邏輯。

那麼，怎麼畫，才能滿足上面三點要求呢？

我們下次再聊！

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