世界上最無效的努力，就是對年輕人掏心掏肺講道理

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今天周六，2018年4月28日 ? 明天就是五一節了

人生的出場順序，到底有多重要？

當大家都在唏噓戀愛中出場順序的時候，朱廣力想和你聊一聊職場里的出場次序：

1.

第一份工作

會受害於老闆的自己

因為沒有人天生會懂事

懂事都是社會教出來的

每個人第一次走進職場的時候，幾乎都是意氣風發，簡直覺得自己無所不能。無論前輩們如何向你描述職場的殘酷、競爭的慘烈，你都會覺得，不就是努力嘛，我不怕。

沒有一個人會覺得自己笨。個個都覺得自己能扛，能吃苦，能成功，至少當你第一次碰壁時，你仍然不會改變這種樂觀的假設。

然而，經過職場3-5年的消磨，你會發現，困難比你想的要大，社會比你想的要殘酷，生活比你想得更艱難，但同時，只要你堅持下去，你仍然會發現，其實自己還有很大的空間，可以變得更強。

朱廣力老師分享：我畢業時很輕鬆的進入國企，以為自己因此很高大上；結果2年之後我變成了一個以為自己無所事事的人。基於以為的無所事事，放棄了很多現在看來其實是珍貴的機會，比如人際關係上的情商訓練，職業規劃的沉澱式的流轉，專業上的繼續穩紮穩打等，於是激情的離開了這個國企--我的第一個職業生涯上的「爹」，雖然這個「爹」在現在看來對我當時真的是很用心很用心

沒有人是生來懂事的。所有的懂事都是碰壁碰出來的教訓。

當你什麼都不會的時候，就遇到了一個重大的機會，多半你會痛失它。

因為你該走的路，還沒走完，該摔的跤還沒摔完，在這個問題上，你還沒有畢業。該付的學費，一分都少不了。

當年我離開國企這個爹來上海打拚了十幾年，有一句真言想分享給今天的90後們：

在上海吃苦（you

年少的時候，有誰不是玻璃心？事實證明，在上海的十幾年，能受辱你就是神！！！

如果我沒有之前那麼多亂七八糟的嘗試經驗，要不是吃夠了白眼，坐夠了冷板凳，見過了人情冷暖，可能真的沒有韌性能在上海堅持下來。

之所以我不是那麼脆弱，那麼容易放棄，真得感謝過去甚至是小時候被冷漠、被放棄、被晾著的那些時光。

你沒被晾過，

自然不懂得珍惜

對你苦口婆心的人。

是他心裡有你，

只是你年少無知和嗤之以鼻而已。

2.

世界上最傻的事

就是跟年輕人掏心掏肺講道理

該撞的南牆

一面都少不了

該踩的大坑

一個都少不了

不要和年輕人講道理，讓他們去做，不要告訴他們答案。

只有不斷犯錯，不斷成長，哭過熬過恨過悔過，就像過去年少的我對曾經的上司懷有複雜糾結的情感，有多少愛就有多少傷害。

很多人都覺得好老闆是應該被珍惜的，卻不知道壞老闆，更能誘發你身體里未知的潛能。

我曾經和想加入心理學的同輩或者小輩傾訴過，自己走向心理學的悲催的職場往事，意難平的挫敗，和做不了英明決策下的盲動和無助感（當時真希望有「天使」能點化我，可惜沒有）。

每個年輕人都會這麼做，也不會理解長輩們要說的含義；直到有一天被Hurt後才會理解。

當然，

沒有這樣被狠狠虐過，你也不會有今日的覺悟；要麼被虐之後，帶著創傷和恨返回家鄉-從哪裡來，滾回那裡去—我聽到很多人這樣說過。

等你懂得這個道理的時候，

你就不會恨自己的老闆，

因為你當初的不懂事

老闆和你的感情

成為了你成長中的必然犧牲品

3.

90後喜歡當老闆

當了老闆以後

做過所有傷害你的事是多麼的難能可貴

卻無法開口對TA說一聲「對不起。。。」

等你自己當了媽以後，會悔恨你曾經對自己的媽媽做過的事。

等你自己當了老闆之後，終於理解了你曾經的老闆TA是多麼的不容易

等你當了老闆之後，你就會明白當年：

為什麼被陷害的是你，你卻還被罰？

為什麼明擺的不公平，卻會集體選擇性失憶？

為什麼你業績最好，升職卻輪不到你？

為什麼最忠心最能幹的是你，組織卻選了別人？

為什麼明明老闆最離不開你，卻一點都不懂得珍惜你？

這些事，最終你都會懂得，回想當年的種種，你心如明鏡，你會感謝一個曾經和你相愛相殺的老闆，愛你至深，虐你至深，無數次傷害你，卻又是真心疼愛你。

當你有一天站到TA的位置上，就明白了，這步棋，只能這麼下，於情傷人，於理這是唯一的沒有辦法的辦法。

如果我再次遇到當年的「自己」，會妥妥地讓TA先去坐半年冷板凳，把身上的刺和銳氣都磨掉，再來談跟著我打江山。

今時今日，當你坐上了老闆的位置，你也許會很快就邁過了婦人之仁的糾結期，你比當年傷害過你的上司更多面，更職業化，更高效，更講究成果。

4.

合伙人就是找對象

我創業後一直就想找志同道合的合伙人，從2008年就開始找

結果找了快10年了，還是沒有找到理想中的「意中人」

發現這個和找對象一樣，

你以為TA很完美，結果合作後很多問題就出來了

你就不斷的尋找、放棄、尋找、放棄的過程

最後，發現

最理想的合伙人居然是自己

那個內在逐步現實和接地氣的自己

開始包容很多個性，很多心智，很多行為

原來通過找合伙人的過程其實就是豐富心智、豐富情感、豐富體驗和人格整合的過程

找合伙人，就是當下情景下，缺啥補啥的過程，不要指望他們會在3-10年後做出任何令你嘆為觀止的成果

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