印象筆記：職場提升系統

這是小劍每天一篇文章的第210篇

小印最近在煩惱工作的事情。

小印說：「小劍哥，我最近發現工作上，我做一件事情總是達不到自己理想的狀態，為此我感覺非常煩惱。」

我說：「哈哈！我們在職場做任何事情的結果總會與預想的有偏差，這很正常，我們可以一步步優化，不必要為此煩惱。 在這裡我給你分享一個故事。

有兩支考古的團隊都要到達南極，分別是阿蒙森團隊和斯科特團隊。 阿蒙森團隊率先到達南極。後來人們發現阿蒙森團隊率先到達南極的原因是 不管天氣好壞，堅持每天前進大概30公里。在一個極限環境里，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持續的最好。相反，從斯科特團隊的日誌來看，他們是一個比較隨心所欲的團隊，天氣很好就走得非常猛，可能一天走四五十公里甚至60公里，但是天氣不好的時候，他們就睡在帳篷里，吃點東西，詛咒壞運氣，詛咒惡劣的天氣，等著天氣轉晴再前進。 不管環境好壞，不管容易與否，堅持每天前進30公里，這是兩個團隊本質上的區別。 小印，你聽完這個故事有什麼啟發呢？」

小印說：「小劍哥，我的啟發就是做事情需要每天堅持，一天比一天進步。」

我說：「是這樣的，比如：你現在要完成一個任務，你預想的結果很好，但是這計劃執行之後，沒有達到你預想的效果，你應該學會總結經驗再優化提升你的下一步計劃，這樣，你下一次做事的計劃就更加完善。

現在，我給你分享一個職場提升系統一共有四步：

第一、 計劃。我們做任何一件事情，需要優化制定計劃。比如：我們如何實踐6點優先時間管理法，首先我們需要的就是定計劃，把每天要做的6件事情寫下來，再根據事情的優先次序排序。

第二、 執行任何計劃的實施都不能停留在紙上。我們制定計劃之後只要按照計劃一步步執行，我們才能知道執行之後的效果。

第三、 總結執行之後對結果進行總結。如何總結呢？你可以分析在執行過程中，哪些做的好的，哪些做的不好。做的不好的如何優化改善。做的好的如何優化的更好。

第四、 優化總結之後下一步就是對自己的計劃做優化。

這個職場提升系統可以無限循環，目的是把我們的工作優化的更好。

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