微商招商課程套路詳解
前幾天心血來潮,想聽聽微課。隨便在網上搜關鍵詞,找到個微商引流入口,加了微信。果然效率非常快,當晚就被邀進了微信群。被告知當晚的主講嘉賓,已經很久不進群分享了,是個千載難逢的機會,立刻就開始有了幾分入套的感覺。
後來一個小時聽下來,還是有些許的震驚。這麼多年了,結構上居然沒有什麼大的變化。近三年聽過七八個公司,差不多十幾場事業招商微課,幾乎套路都一樣。這和20多年以前聽的傳銷課套路結構如出一轍。微商的招商課屬於會銷形式的一種。各種技術工具的豐富和會銷模式的流行,微課規劃不應該一成不變。
微課堂在微商的運營里起到了一個非常重要的作用。每一種微課堂實際上的目的是不同的。本次微課的目的很顯然是針對小白的。下面以本次微課為例,想和朋友們分析一下微商招商課套路。全程隱去團隊、產品名稱。
整體課程實際上大的來說分為四個板塊:奮鬥歷程,產品宣講,事業機會,最終踢單。為了更詳細的講解,我分列出了九個板塊,和大概每一個板塊所用時間。
1. 20%的時間:大咖分享個人奮鬥歷程
講述大咖自身奮鬥歷程。窮苦家庭出身,早年入世,家庭擔當,傳統生意的努力到成就,挫折和再次努力,如何選擇微商,最終的瑪莎拉蒂。
解讀:引發聽眾的自我角色認同,激發聽眾的事業熱情,引出微商事業機會。
2. 5%的時間:分享團隊成功案例
分享團隊中不同社會成員的成功案例,一年還欠款,半年購車買房等。很奇怪,為什麼網上已經有那麼多關於微商豪車合影的段子還選這個案例。
解讀:暗示聽眾,屌絲可以逆襲,我們能行你也可以。
3. 10%的時間:產品宣講
分享自己如何認真考察,選擇所代理的產品。產品及功能介紹,產品優勢,相關疑問的提前解答。
解讀:這段本應該是整場推介會的重點,可惜所佔比例認為稍微少了一點。更遺憾的是,不應該在推介過程之中,把產品說成幾乎通治各種現代病的神葯。這次健康性產品宣講中還是聽出了太多的漏洞。目前的微課主要集中在YY或者是微信群內,你無法判定你的聽眾都是什麼樣的知識背景。但是任何的紕漏都會被很快的傳播。這會暴露出大咖自身對自己產品認知的不足。還會傳遞給團隊或未來團隊一個非常不好的信息,使得整個微商團隊著力於招商本身,而不是產品及後續服務。
4. 10%的時間:產品行業優勢
分享大健康產業的發展趨勢,所代理產品的發展前景,一過氣台灣電影明星代言等。
解讀:全場高能激情連產品講解也是如此,倒是佩服,瞬間想起了電視購物的場景。
5. 10%的時間:各種產品背書
陳述了各種例子來證明本產品的優秀,從某位領導人的基地考察到港台明星的短視頻支持,以及各種電視媒體對產品知識的宣講,日本、韓國,台灣電視媒體對此類健康產品的相關報道還有各種產品反饋。
解讀:這是安全、放心、最佳產品的選擇。
6. 5%的時間:產品市場空間
強調該健康產品社會認知度還較低,市場發展空間較大。
解讀:這是典型的招代理導向話術。遺憾的是這個產品我十幾年前就喝過,相信對於中國一二線城市市場並不陌生。過於強調市場空間一旦代理髮現與事實不符,會帶來非常大的負面影響。
7. 20%的時間:微商機會分享
著力分享了在現代商業環境下,微商的事業機會,簡述自身的運營模式,以及自身產品更適合以微商的方式進行營銷。並且對比點出了自身產品和其它微商產品之間的差異和優勢。
解讀:推銷微商模式和事業。該公司採用的仍然是目前爭議較大的囤貨微商模式。其實囤貨微商模式並不是說就沒有發展的未來。只是,該主講嘉賓並沒有花時間去加以說明。對產品價格結構也沒有過多地加以分析。倒是濃墨重彩地強調自身比其它微商的優勢。這種思維其實已經out了,她還是以招代為核心目標,以其它微商作為競爭目標的方式。
8. 10%的時間:自身團隊優勢
陳述自身團隊經驗,新人支持保障。
解讀:打消新人自信的顧慮,打消新人購貨後賣不出去的顧慮等等。
9. 10%的時間:踢單
總結產品優勢,再次強調事業機會,推出一個特別禮包,購買590元的產品套裝即贈送價值5880的培訓課程,促使新人快速成交。
解讀:踢單工具其實非常多,有產品試用裝,抽獎,有獎問答,一些公司根據自己的產品特點推出產品適用期,體驗期,免費退貨期。
當然必不可少的是整個宣講過程之中,會前紅包,會中插入了一些產品視頻,現場照片,出國,豪華旅遊,購豪車等等的照片。當然全程還有眾多的「托兒」來歡呼獻花,樹大拇指,馬上曬單打款等等等等。比較而言,這場微課的互動少了一些。當然這可能是主講嘉賓為了控制講課節奏而故意為之的。
在這個無套路不成活的年代,本身套路使用無可指責,只是需要不斷改變。
套路的變和不變,各有各的效果。比如各類型的電影都有自己的套路。整個電影的套路結構不變,但是故事的內容思想可以改變。比如討論宗教民族矛盾和解問題的印度電影《小蘿莉的猴神大叔》,相信很多觀眾都能猜到,在最後這個小女孩一定會喊出聲音。那一定是整個電影的高潮。人們都知道這個套路,但是仍然在那一刻到來的時候熱淚盈眶。再例如,孫紅雷的都市電視劇《好先生》。電視劇熱播期間網上早就熱議,國民閨女關曉彤什麼時候會喊爸爸。可是當看到在機場通過電話喊出的那一剎,許多觀眾仍然會為止感動。同樣的套路多次在不同的場合被使用,仍然會產生非常好的效果。因為人們在電影里關注的是情感線索,故事情節,而不是套路本身。
微課不一樣,組織者的核心目的是吸引、轉化。而目前國人對所有的商業銷售行為,首先就會把自己放在一個觀察者和懷疑者的角色上。人們不單會省視你的產品,你的事業機會,也會去審視你的套路。所有人都怕被忽悠了。這種課程的結構設置,如果一成不變,比較容易引起對套路本身行為的反感。
這幾年,我印象深刻的是一公司的微課宣傳片。全片剪輯取材於動畫片葫蘆娃。然後把劇情換成他們產品之間的對話和市場分析的旁白。非常搞笑,非常具有戲劇性。建議各微商團隊策劃者還是多研究一下現在自媒體工具軟體,在會中多增加一些有趣的互動。當資訊更加豐富的今天,當市場競爭愈加激烈的今天,不斷的推陳出新,才能與眾不同。說起來容易,做起來難,但那又怎麼辦呢?我們別無選擇。
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