燕麥云何洋開講 | 「不忘初心」，我的年終總結

2017年，無論是對燕麥雲、還是對我個人而言，都相當有意義。在元旦來臨之際，我想把今年的所思所感和心得總結成文，與關注我們的朋友做個年終思想彙報。

「十九大」報告中，曾八次提到了科技與互聯網相關的內容，充分強調了科技在中國經濟發展中不可或缺的地位，為科學技術的正名背書，對未來發展政策做出官方確認——科學技術是第一生產力！

科技是第一生產力

作為中國年輕一代科技創業者，我對這點深有體會：改革開放以來，很多製造業的企業主憑藉「頂級產品80%的質量，但價格只有20%」這條黃金商業法則，在市場上所向披靡；但實際上，這「80%質量」依靠的是國外引進的先進生產線，而「20%價格」靠的則是人口紅利。隨著科技進步和世界格局調整，這條黃金法則將很快變成歷史，我們很快便會進入「智慧+」經濟時代。

中國的人口紅利正在消失

一方面，中國的人口紅利正在消失；另一方面，隨著大數據、人工智慧和機器人技術的快速升級，機器將會在未來擁有智慧。判斷一家企業能否領先，精益高效的生產線不再是唯一標準，大數據、人工智慧等「智慧+」技術對老生產模式的「降維打擊」是致命的。

大數據、人工智慧將會衝擊傳統生產模式

此時此刻，如果管理者們對科學技術的發展和應用還保持觀望甚至漠然，就註定會在未來走得非常艱難。

我從小就在製造業環境中成長，對中國製造企業管理者的「兩難」感同身受，我真心希望能盡自己的一份力量去改變這個現狀。我之所以毅然從英國回國創業，就是想用自己在國外多年的所學和積累回報家鄉，為中國企業的產業升級，持續保持競爭力做貢獻。

傳統中國製造的「兩難」

理想照進現實的創業路上有坎坷，但更可貴的是，我獲得了對中國市場和用戶的真實洞察，以及自身的成長成熟。創業多年，現在我可以很自信地說——我做的事情有價值！

這對我來說，才是最重要的收穫！

下面分享一些我對2018年的想法和規劃，與大家共勉。

數據安全，是「智慧+」經濟時代的剛需

關注我的朋友都知道， 燕麥雲是一個主打「安全」的雲端產品。它的使命就是要守護政企的數據資產，做數據資產的保險箱。

燕麥雲是一個主打「安全」的雲端產品

今年上半年，我走訪了很多客戶、向他們佈道「建立數據安全意識」的重要性，但很多客戶對數據安全需求的迫切性還不高，可以用「重要但不緊急」來概括他們的態度。

但一切發生得很快，數據安全危機從今年5月在全球範圍內開始爆發：先是「WannaCry勒索病毒」席捲全球讓人們措不及防，緊接著國內發生了多起惡性信息泄露事件，現在我們隔三差五就能看到關於網路數據安全的負面報道。

Wannacry病毒席捲全世界

2017年6月1日，《中華人民共和國網路安全法》正式實施，各種司法解釋和配套政策也在逐步落地。這標誌著「智慧+」經濟時代，數據安全問題已經被提上國家的議事日程。

趨勢，是不以人的意志為轉移的。作為科技趨勢的追隨者和把握者，我和燕麥雲都會繼續緊跟技術發展，走在時代的前面，為大家提供前沿洞察和管理思路。

不忘初心，堅持以「安全」為本打造產品

「馬斯洛需求層次理論」認為，「生理需求」和「安全需求」都屬於底層需求；而「社交需求」、「尊重需求」和「自我實現需求」都是在前兩者基礎上實現的。但問題是，很多科技公司在設計產品時，常常會為了追求高級別需求，而忽略底層需求。

「安全」是燕麥雲的基礎

有些企業為了讓用戶感到「好玩好用」，犧牲掉數據安全的保護屏障這類基礎需求，等到造成損失後才追悔莫及。

我創辦燕麥雲的初心，就是要守護政企數據資產的安全，因此我一直都堅持著以安全為導向打造燕麥雲產品。

舉個例子，對於數據資產的協同作業和價值挖掘，我一直都是抱著在不影響數據安全結構的前提下，去儘可能的滿足和適配客戶真實辦公環境中的需求。在燕麥雲產品設計中，我決不允許存在任何以「方便」名義拍腦袋創造出來的需求和使用場景，因為這不僅僅是對客戶的不負責任，更有可能為數據安全埋下隱患。

不影響數據安全結構是前提

就在今年，燕麥雲得到了創始以來最大規模的私有雲客戶——比亞迪集團的肯定，不僅是整個集團7萬多名員工全線使用燕麥雲，我們的服務更落實到了比亞迪的核心業務中；此外，包括國家交通運輸部公路科學研究院、中山市教育信息中心等多個數據安全項目，更是指定使用燕麥雲產品。

比亞迪集團7萬多名員工全線使用

這些都是我和團隊堅持初心的回報，用產品口碑來積澱燕麥雲的品牌。

突破舒適區，三十二期《何洋開講》，永遠在路上

「永遠在線，與用戶直連」是互聯網時代的特性；通過網路社交平台表達思想、聽取意見建議、快速迭代和進步，是一個科技公司管理者必須能做到的。

我做燕麥雲的初心，是為了幫助企業在「智慧+」時代更好的轉型升級；而做《何洋開講》的初心，是用最高效的方式傳播相關技術、分享行業案例，讓政企管理者們第一時間看到我看到的趨勢、不斷調整自己的思路，為轉型升級提供思想養分。

每一篇《何洋開講》都是我親手寫下的。作為一名技術型CEO，寫《何洋開講》，就意味著我要突破自己的舒適區。

我認為突破舒適區其實是一種自我適應和學習的能力，能將一件自己原本不擅長的事情，通過不斷的學習和磨練，變成得心應手。在這裡，堅持才是王道、堅持到底就是勝利，這是包括我在內的所有創業者都應該不斷磨練的品質。

從2017年4月初開始到現在，我已經堅持寫了三十二期《何洋開講》，我仍在自我突破和學習當中。在即將到來的2018年，我會繼續努力，繼續寫下去，堅持跟大家分享自己的見聞和想法。

新的一年快到了，在這裡提前祝各位新年快樂，保持「初心」，在趨勢的大道上越走越順暢！