對不起，芒格不是故意的

芒格大學是什麼？

是大運營企業組織變革的第一推動力

是書信獅、運營貓及產品狗的搖籃

芒格大學的願景是什麼？

讓天下所有的企業都成為互聯網生態型企業

讓天下所有的企業都成為信息領先型企業

讓天下所有的終身學習者都成為學霸

你好，書信獅

你好，運營貓

你好，產品狗

你好，格格碼

你們在聽嗎？今天，是一個很特別的日子，今天，是一個創造奇蹟的日子，於是，我決定把芒格大學的誕生日選在今天，2017年11月11日凌晨。

大家都到啊，除了那些不該來的人之外，那我就開始來講一講芒格大學誕生背後的一些個陰謀、陽謀、白日夢、還有一點小情懷，以一個無知學派創始人的身份，斗膽開講。

對不起，芒格不是故意的。

我不小心給你帶去了一項新的學習任務。我的工作越是卓有成效，你的學習壓力來得越快。生活教育了我們，有什麼是永恆不變的嗎？對不起，恐怕只有變化本身。

未來的若干年裡，世界註定屬於書信獅、運營貓及產品狗，輪到他們大放異彩啦！如果你也想登上舞台演上一出大戲，那就請加入到他們的行列。

喬布斯在車庫裡擺弄老沃的電腦的時候，不知道產品狗會有如此風光的今天。馬雲在茶館裡推銷他的飛沫的時候，不知道書信獅有機會批量地涌到前台來一展才華。雷軍和黎萬強在帶領手機發燒友折騰智能手機的時候，萬萬沒想到運營貓群體崛起的速度會是如此之快。

芒格在一年前喊出《營銷進入大運營時代》的市場洞察的時候，也沒能預料到企業組織大變革的風暴會沿著信息的軌道，波及所有企業——大型的、中型的、微型的；傳統的、現代的、互聯網的……一切產業，一切類型的公司都必須對此做出回應，而不僅僅是互聯網科技公司。

對不起，芒格不是故意的。

在此我想說一些真話，儘管它們可能不那麼中聽，但是卻是有益處的，有營養的，感謝俗語「良藥苦口」壯了芒格的膽，敢把心裡話說出來：你學的專業的確是落後啦，這種落後可能還源自於學科底層基石的不再科學，不再能成為基石了，這很嚴重，你懂的。等到你畢業的時候，你以為自己學業有成的時候，你會發現，你在大學裡學的東西已經落後現實太遙遠。我必須再說一聲對不起，因為我決定不明確說出那究竟是一些什麼專業，我留給你自己去領悟，或許你也可以來到芒格大學的研討課上，我們一起來探討。

對不起，芒格不是故意的。

我實在是沒有找到更簡單的方法，可以讓你在一個上午，或者是在一個清爽的傍晚，就能夠掌握書信獅、運營貓及產品狗的真諦，我甚至沒有找到辦法，讓你在一個月，或者三個月，甚至六個月的時間裡，能夠成為一名優秀的書信獅、運營貓，或者產品狗。

芒格真的不是故意的。

我必須承認，我沒有能力讓我的同事——干新聞幾十年的朋友，那些優秀的記者們——能夠在一個夜晚搖身一變，完成從記者到書信獅的蛻變。我還必須承認，我甚至也沒有能力讓我的同事——廣告人，那些不當總統也要當廣告人的人——溫上一壺燒酒，就這個話題侃上三天三夜——我知道，這沒有問題，他們有這樣的情懷，有這樣的豪情，但是，我還是必須承認，激情過後，從前的廣告人也不可能就順順噹噹地就成了一名優秀的書信獅，甚而至於過去賴以生存的創意思想也必須給它套上些籠頭，而不再能信馬由韁地獲得回報。

對不起，芒格不是故意的。

我一定是佔用了你的一些本該用來談戀愛的時間，還有那些本該用來出去走一走的時間。世界那麼大，我是知道的，那對你來說是一個多麼大的誘惑。

戀愛是何其的美妙，而學習又是何其的痛苦，除非你通過了格格碼訓練第二階段，否則，我承認學習一定是痛苦的。出去看一看，甭說世界，哪怕就是中國，也足夠你走上一年，兩年的，江山如此多嬌，而你的體驗又是如此匱乏，這我也是知道的，所以，我必須對你說，對不起，與領略祖國的大好河山相比，學習是痛苦的，但我保證，出現今天的局面，芒格不是故意的。

對不起，芒格不是故意的。

照理說，有那麼多名牌大學，應該是不需要再辦一所什麼一個人辦的「芒格大學」，但他們說那些特別好，特別好的大學都是為先天學霸準備的，如果有一所培養後天學霸的大學就好了。正好，這句話被芒格聽到了，於是，芒格鬥膽就來辦一所專為那些非先天學霸準備的大學，並且，已經有的，咱們也不敢再辦，要辦就辦一所那些名牌大學還沒有涉足的領域，或者是瞧不上，看不起的領域。

對不起，芒格不是故意的。

就算是專門從事書信獅、運營貓及產品狗的培訓的大學，芒格大學——我總是忘了打上雙引號，還是正規一點——「芒格大學」也肯定不是做得最優秀的，但它有可能是最不怕犯錯的，於是，正如大家看到的，它已經來了，並且開講了，因為芒格老師知道，細節可能還不盡如人意，但是方向卻是絕對正確。

對不起，芒格不是故意的。

我知道，我將要為之付出一切的芒格大學，在路上，也不是完全孤立的。我知道，我有一些同行人，他們當中有一些還幹得非常不錯，但我卻沒有抽出時間來聯絡一下他們，共同探討一下我們正在為之奮鬥的事業，就是推動所有的企業完成大運營企業組織變革這一件大事情，好吧，那就讓我們在各自的領地里，為著同一個目標，做出各自的努力，甚至貢獻吧。芒格是開放的，我相信成大事就是三部曲：組合，組合，再組合。

對不起，芒格不是故意的。

我必須對一小部分曾經諮詢過我的企業家說一聲：對不起。有兩種情況，一種情況是你問我要的人，我現在還仍然沒有為您準備好，這是一種情況。另外一種情況是，我當時勸您如果沒有找到合適的書信獅、運營貓及產品狗來重建企業組織的話，就把企業壓縮到最小單位，結果，有可能您所處的行業，情況可能有那麼一點特殊，隔壁老王家也沒有換新人，但他家沒有裁人，如今生意也並沒有像我說的那麼糟糕，為這事兒，我必須道謙，我說的太絕對。

對不起，芒格不是故意的。

未來一定屬於學霸。你接不接受，這個事情都會發生，因為我們正在進入到一種學習式生存狀態，誰也阻擋不了它的發生，我們就這麼一頭撞進了不學習不得活的世界，如果你不嫌棄，倒是可以試試全天下最笨的一個成就後天學霸的技術，我管它叫格格碼——格格碼，格格碼，每天往格子里碼點字，大腦就會越來越接近那些先天學霸。學霸們不是不努力，而是比我們更努力，因為他們比我們更有努力的方法。

對不起，芒格不是故意的。

我必須對那些與我年紀相當，或者更年輕一點的成熟的師哥、師姐們，說聲對不起，因為你們的師弟、師妹很有可能在「芒格大學」，包括但不限於「芒格大學」另起一行，遇見一個更好的自己，實現換道超車，一躍登上歷史大舞台，追趕上師哥，師姐們的事業。沒辦法，誰讓我們一頭撞進了物種競爭的時代呢！

知識在民，文化在田。我想起了這幾個字，我把它寫在這裡，不解釋，自勉，或者是互勉，雖然我並不知道你在哪裡，但我知道你在看，並且可以接收到我想要表達的意思。這可能是這兩千多個字里唯一的陰謀所在（如果不算格格碼的話）。

芒格｜

大運營組織變革第一人

芒格大學創辦者

跨年演講品牌《網路生物》主講人

陝西納課信息科技有限公司參謀長

2017年11月11日

附錄：將要上架的芒格大學課程

（一）核心通識大課：

001、《品牌大運營實戰課》

002、《從賣產品到帶孩子——營銷革命》

003、《從產品出發——信息大爆炸模型》

004、《芒格的案例解剖大課》

005、《商業核心機密——集中》

（二）通識課

006、《關於信息製造業的對話》

007、《大運營企業組織變革風暴紀實》

（二）宣講大課：

008、《他們把我的企業給拆掉了》

009、《另起一行 遇見一個更好的自己》

010、《重新集結 重返巔峰》

（三）專業課：

011、《信息的大批量、高質量、活性生產工藝》

012、《產品經理的世界》

013、《寫什麼——內容創作三十六講》

014、《運營之輪》

015、《產品之鍋》

016、《社會動員能力在互聯網生態型企業中的運用》

（四）研討課

017、《信息層軌》

018、《什麼是互聯網生態型企業》

019、《什麼是信息領先型企業》

020、《學霸可以後天培養嗎》

021、《生態位》

022、《網路生物》

……

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