馬云:兔子員工比狼性員工危害更大,你同意這個觀點嗎?

關於狼性員工與兔子員工的爭論一直是職場的熱點話題,不僅屢論屢新,而且愈炒愈熱,終是誰也不能說服誰,誰也不能引領誰。由於觀點的不統一,職場中很多人也辨不清方向,始終迷茫於自己該選擇狼性員工,還是應當充當兔子員工!

馬雲、史玉柱這兩位職場大佬,曾經也為這個問題熱烈討論過,讓我們看看他們是如何看待員工屬性的......

史玉柱曾經與馬雲熱烈地討論過幾次狼與兔子的問題,他們爭論的焦點是,究竟是溫順的兔子對公司危害大,還是惡劣的狼對公司危害大?

經過多次激烈角逐與唇槍舌戰,史玉柱最終被馬雲說服,承認兔子對公司危害更大。馬雲說服史玉柱的理由是,因為像狼一樣的壞人,有明顯的壞人表現,周圍的人都能及時察覺,會自然而然地提高警惕,時刻注意提防。大家有了警戒意識,他沒有機會造成大的危害,即使造成危害也是一時、短暫或一次性的,危害不會持久。但是兔子人緣好,討大家喜歡,可是不出業績。如果一個公司大量核心崗位被兔子霸佔,形成了兔子文化,公司就會失去戰鬥力,甚至失去市場與機會。

其實,我們大多數朋友對狼與兔子的認識,最開始是來自於童話書籍或奶奶口述的故事。

狼,在童話故事中,一直充當著負面角色,不僅是小孩子的惡夢,也是人類的敵人,長期為大家所痛恨。狼是食肉動物,生性機警,多疑,善奔跑,耐力強,夜間活動多,嗅覺敏銳,聽覺很好,優點很多,但因其天性兇惡,殘忍暴戾,所以其食物鏈中除卻食物與利益之爭,再無其它!

兔子,在童話故事中,通常都是友好善良的代表,深受孩子和人們喜愛。不僅因為兔子沒有攻擊性,而且兔子喜食草,不與人類為敵。但是,通常人類對兔子的認識,也停止於此,其實,兔子還具備聽覺銳敏,嗅覺敏感,聰明靈動(狡兔三窟)等優點!

從狼與兔子的習性可以分析得出,馬雲提出的「兔子比狼危害更大」這一觀點,有些地方確實值得商榷。

1、從公司內部關係來看。狼雖有強烈的團隊精神,但它的團隊成員僅限於自己家族成員,其它獨狼很難與它家族共享勝利成果的。用當下流行話講,狼的團隊精神,其實質是一種裙帶關係,如果上崗上線,就是搞「小山頭」「小團體」。如果這樣的現象蔓延至整個公司,那麼,只要「頭狼」到道,他的家族將會「雞犬升天」,將會出現從保安、掃地阿姨到各部門領導,都是「頭狼」的族人,公司將會出現派系大亂斗,內部關係會變得混亂複雜。因此,公司如果以狼性員工為主,危害之大可想而知。

2、從公司利益得失來看。狼天性貪婪,為謀求利益,手段殘忍,無所不用其極。如果公司大量任用狼性員工,公司這塊蛋糕恐怕滿足不了狼性員工處心積慮的貪婪。如果公司為此採取超常預警措施,從制度、體制、技術等各個方面,積極進行防禦,不僅會增加公司開銷成本,而且會嚴重牽扯決策層的精力。老蔣曾經提出「攘外必先安內」,雖不符合當時國情,但很符合公司利益現狀。公司處理不好員工利益得失,內部就會出現混亂,進而影響公司內部團結,更不能萬眾一心、齊心合力,形成有效的市場戰鬥力。

3、從公司發展規律來看。世間萬物皆有因果,既遵循達爾文的「進化論」,也符合中國陰陽太極學說。這是萬物進化的自然規律,是事物發展的必然軌跡。馬雲提出兔子比狼危害更大,明顯違背這一原理學說,甚至是過之而無不及。公司發展應當像一架天枰,大局只有保持平衡,才能準確認識自身價值。任何的偏重,得到的只是一廂情願。如果公司狼性員工偏多,勢必兔子員工將會受到擠壓,公司生態將會失衡,適合兔子員工的崗位,功能將不能正常發揮,公司機器也將不能正常運轉。當然,正如馬雲所講,如果公司中兔子文化泛濫,公司也將難以生存。

因此,討論狼與兔子誰對公司危害更大這一議題,是一個新益求新、答案不絕對的命題,如果違背事物發展規律,一切回答都偽答案。只有符合實際的,才有可能是最好的!

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