一個細節判斷你能不能做運營，不適合的人別逼自己了~

這種問題我其實經常被問到，而且也會在自己招人的時候去權衡如何分配工作，如何指導一張運營白紙如何勾勒出美好的職業藍圖。

對於沒有運營經驗的人來說，剛開始接觸這個工作，你需要具備以下幾個技能，請邊閱讀邊嘗試分析一下自己是不是合格。

1、信息定位能力（知道什麼信息需要了解，考驗你的思維是否縝密）

簡述：當你開始加入一個公司，對陌生的同事，陌生的工作，會有很多迷茫。而迷茫的原因是因為對事情了解的過少。那麼你需要加入之前就思考清楚幾點細節：

a、公司的背景

b、公司的新聞

c、公司的業務介紹

d、公司高管的情況

e、你應聘崗位需要的職責有哪些

f、哪些是你完全不會的，什麼方式能幫助你提前預熱

g、哪些是你覺得你能做好的，你有沒有案例

...以上應該還有更多可能需要你提前掌握的，這完全取決於你的思維是否足夠縝密。

2、信息收集能力（知道去哪裡獲知這些信息，考驗你的思維是否開闊）

簡述：當你確定了上述信息，你對開始做運營有必要充分的準備和了解，那麼你要知道如何才能獲取到正確的信息，這可能還需要你學會推理。

a、百度大爺，不容置疑，查看官方信息最好的渠道

b、知乎，補充你對職責內容的理解

c、脈脈，會會，linkin等補充你對職場人脈的了解，但需要自己判斷是非真假

d、熟人，很明顯最靠譜，如果你有，這是很好的口碑獲取方式

e、公司的微信公眾號、官方微博，通過內容的頻次、閱讀量、點贊數、評論數、官方的反饋等給予用戶的相關信息，判斷公司對運營的重視程度。

f、公司的APP，一定要全部使用一遍，更加明確地看出目前運營的狀態，最重要你開始有了自己的體驗和想法。

...也還有很多方式，你完全根據自己情況去發現新的方式，但一定不要坐以待斃，等著入職以後leader們來鞭策你，沒有一個leader會喜歡被動做事情的人，特別是運營！

推薦閱讀：