戰略是最好的宣傳點

戰略引領資源配置

戰略一旦制定，就成為企業的前進方向和行動指南，就成為企業高舉的一面旗幟，企業的所有資源都應該圍繞著戰略來進行合理的優化配置，並著力於戰略的推進落實。包括企業的公關傳播、廣告等工作，都應該圍繞著戰略來進行開展，其相關資源的配置都應該統一指向於戰略的實現。

戰略是最好的宣傳點

戰略是司令，宣傳是炮火，炮火向著戰略指引的方向，宣傳服務於戰略。

宣傳戰線的「一兵一卒」「一馬一炮」都不應該各自為政，而是應該在戰略的統領和全局部署之中，執行其應當履行的宣傳職能。不論是一個好的宣傳計劃還是負面的宣傳行動，都不應該成為影響戰略全局的副作用，而是應該發揮穩步推進戰略的喉舌和鼓動力量的作用。

國內近代革命戰爭時期，一句「打土豪、分田地」團結了廣大農民無產階級，匯聚了生生不息的革命力量，助推了土地革命戰爭的成功，為國內革命戰爭的勝利積累了豐富的經驗、奠定了堅實的基礎。

在商界，沃爾瑪從農村小鎮開始起步，始終以物美價廉作為其經營策略，並以「天天低價」作為宣傳點，逐漸積累經營實力，從農村走向了城市，構建起了規模化和低成本的競爭優勢，發展為世界最大的零售商。

聯邦快遞在初創階段面臨一片激烈的競爭紅海，其創始人謀求企業轉型，調整經營戰略為「隔日送達」，並且配置一切企業資源服務於「隔日送達」的經營戰略，一以貫之的堅持之，逐漸發展壯大為一家全球快遞行業的巨頭。

戰略性宣傳應當目標明確 凝聚人心

戰略性宣傳應該有明確的目標指向，宣傳的目標就是為了實現戰略。戰略性宣傳也應該有明確的目標群體，要影響誰，向誰宣傳，要達到什麼效果。

戰略性宣傳的首要對象應當為企業內部上上下下的所有成員，企業的戰略應該讓內部所有成員知悉，如此才能讓所有人知道工作的目標和意義，讓內部系統協同更加高效。企業的戰略也應該面向外部有的放矢的進行傳播，要影響企業的目標消費群體和潛在的事業合作夥伴，吸引廣泛的消費者消費企業的產品，吸引更多志同道合的事業夥伴加盟合作，凝聚人心匯聚四海力量，形成戰略合力，進而加快深入推進戰略目標的落實和實現。

淘寶在創立初期，面臨EBAY的全面絞殺，EBAY買斷了新浪、搜狐、網易等主流門戶網站以及其他互聯網主要廣告陣地的廣告版面，卡住了淘寶宣傳的「要道」，大有一舉將淘寶進行致命封殺的勢頭。淘寶走投無路，選擇了聯合廣大中小互聯網站長合作、投放地面公交廣告等策略，逐漸匯聚了用戶量，面向所有用戶免費，並且對免費進行大力宣傳，吸引了越來越多的平台用戶，逐漸逆轉了和競爭對手EBAY的用戶數量，並且差距越來越大，EBAY逐漸失去了競爭優勢，黯然退出中國市場，淘寶由此峰迴路轉，快速實現了由小到大的發展戰略目標。

戰略是最好的宣傳點，最好的宣傳蘊含在戰略中。

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