共享巨無霸 巾幗俏掌門

孫彥叢，中興通訊全球財務雲總監

370人的「全球財務會計大部門」的「部長」。成功建立中國第一家全球財務共享服務中心，實現全球107個國家和地區財務核算、資金、稅務業務共享至西安。女中豪傑，鏗鏘玫瑰，越是拼搏，越是芬芳！

相信拼搏的力量

原載於《財務與會計》2017年第5期

2003年4月，我有幸加入中興通訊，成為中興財務隊伍中的一員。轉眼13年過去，期間我見證了中興通訊從一家規模百億到規模上千億的高科技企業的快速發展歷程，也見證了其在財務領域的重大轉型和變革。更重要的是，13年間，這一廣闊的職業發展平台也使我從剛出校園的青澀學生成長為一名經驗豐富、沉穩幹練的企業財務管理者。

我加入中興通訊後的第一個崗位是公司技術中心財務主管兼負責全公司研發投入產出分析及科技撥款項目驗收，之後還曾先後輪崗至績效考核主管（負責全公司發貨、庫存、利潤報表出具及考核從手工到E化，並參與經營決策支持體系的需求設計和開發上線）、成本戰略辦公室幹事（牽頭負責全公司《成本競爭力》項目、參與公司成本管控體系的建設等）。每一次輪崗後面臨的工作任務都會被我視為人生的一次歷練，並希望自己能夠在熱情和努力中得到快速成長，因為我相信只要付出就會收穫好運。2005年，我迎來了進入職場後的第一次機遇。通過競聘，我成為網路事業部總經理財務助理，2009年財務組織架構調整，又成功升任有線財務部部長。當時網路事業部銷售額高達幾十億元，產品財務經理團隊分布深圳、南京兩地，無論從財務團隊人數還是業務管理難度，對我而言都是全新的挑戰。

但我深知，要蛻變成業務財務管理專家，就必須在複雜的情況下通過鍛煉不斷積累專業經驗，為此，我帶領財務團隊深入市場、商務、研發、物流，對產品項目立項、研發、生產、銷售到售後的全價值鏈進行分析，逐步建立起了事業部業績推進體系、成本管理機制及預算管理體系。回首這最初的7年職業成長曆程，正是在業務財務崗位上的辛勤耕耘、踏實的專業積澱讓我對業務財務的探索更加堅持，並逐漸成為業務財務管理專家。

2011年10月，我從深圳調到西安。那時的財務共享服務中心業務穩定。2013年公司啟動海外SSC業務，籌建全球共享服務中心。作為全球SSC項目負責人，如何進行項目整體策劃、架構設計、推進計劃、質量和進度控制以及實施落地，成為我人生中面臨的又一次挑戰。面對不同國家政治環境、會計政策、稅制、語言、文化等多方面的差異，我們彙集各國方案和實施經驗，充分運用財務共享服務的管理理念，在不斷接入業務的基礎上設計科學、精細管理機制，使全球SSC業務的實施實現了有規範、有系統、有分析、有監控。

回首這段不平凡的開拓之路，我帶領團隊曾面對過肆虐非洲的埃博拉病毒、巴西的寨卡病毒，也曾切身地感受過印度50度的驕陽、俄羅斯零下30度的暴風雪，但不管怎樣，拼搏的力量和希望讓我和所有團隊成員始終堅定地奮戰在項目的建設中。正所謂「將組織價值與個人價值相結合」，直到今天，這一理念仍深入我心。

工作與生活、事業與家庭之間的平衡，是許多現代職業女性不斷追求的最佳人生狀態，我也不例外。但和許多職場麗人不同的是，我並不是很熱衷於瑜伽、普拉提等室內有氧運動，而是酷愛強度更大的戶外運動。藉助秦嶺得天獨厚的自然條件，爬山成了我的首選。在繁忙的工作之餘，只要條件允許，我會經常與家人或興趣相投的朋友結伴去郊外爬山，無論酷暑嚴寒從未停歇。這種自我意志和耐力的考驗，無形中成為促使我在工作中更加勇於直面困難、奮力拚搏的有益因素。

儘管平時工作很忙，但家庭始終是我最溫暖的牽掛。我時常因工作外出，但無論在國內還是國外，每到一處我總會記得給年幼的女兒郵寄一張明信片，上面記滿我的感悟和思念。我希望這些真切的話語能夠像向陽花一樣在女兒的心中埋下種子，在她的成長過程中盡情生長綻放。相信在不久的將來，她也一定能同我一樣，自信、勇敢地去創造自己的未來。

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