一場有銷售轉化的直播營銷需要什麼樣的內容?
今年是直播平台井噴的一年:如今在國內有200多個直播App!不少企業對「直播」也躍躍欲試,在進行社會化營銷策劃時,動不動就把「直播」擺上檯面,認為直播完全可以輕裝上陣,因為直播的內容就是原生態的嘛!
換言之:不需要做過多的內容準備。你看那些直播吃飯、睡覺、養狗的,不是很火嗎?直播不就是對場景的現實還原嗎?但是,這些所謂的「原生態內容」,到底能給企業帶來多大的品牌曝光量、多少銷售轉化呢?讓我們看清現今直播的本質:直播之所以看上去門檻低了,那是因為用於直播的工具(智能手機),其獲取及使用成本低了。
但是,在直播的內容製作上,門檻還是較高的,而且燒錢。一場能帶來品牌曝光量、銷售轉化的直播,很大程度上由「內容」決定。而直播的內容是BGC+PGC+UGC的有機融合。那些認為直播就是「零成本」的企業,可以洗洗睡了。
接下來,我們分別來剖析直播營銷中,內容的三大要素:PGC、UGC、BGC。
一. PGC(Professionally Generated Content,專業生產內容)
——如今,大多數企業的直播營銷,其銷售轉化都倚賴於PGC
在直播營銷領域,PGC的「P」更聚焦於話題性人物,主要指三類:明星、網紅、名人(非娛樂圈的)。
明星:最近的一個典型案例就是「巴黎歐萊雅的5月戛納電影節明星直播」。這真是一場華麗麗的土豪型直播。
巴黎歐萊雅是這次戛納電影節的主贊助商。在這次名為「零時差追戛納」的直播中,它請了至少四個代言人:鞏俐、李宇春、李冰冰、井柏然,進行從接機到入住酒店等全方位的場景直播。這場直播沒有什麼話術策劃,就是小編和明星的日常輕鬆對話;也沒有專業的燈光布景、攝影師跟拍,就是僅通過手機完成。直播時,明星們不斷重複提及歐萊雅的產品,主持人也順勢呼籲粉絲在天貓搜索「我愛歐萊雅」 即可購買明星同款產品,配合官網促銷。
正因為有各路大牌明星參與,這種植入直播中的「強攻直銷模式」,看起來不那麼生硬。據官方反饋,銷售轉化不錯。特別是被稱為「李宇春同款」的701冰晶粉色唇膏,在直播後僅一天時間裡,就出現脫銷。但是投入產出比如何?有待再估。
網紅:網紅的影響力畢竟不如明星。現在,企業在請網紅直播時,往往會用「人海戰術」,即批量化地請網紅進行同一主題的不同內容直播。比如:淘寶在「餓貨節」期間的網紅團體直播。
「5.17 餓貨節」期間,同道大叔、深夜發媸、暴走漫畫、一隻雞腿子、司文痞子、黃文煜等數百名網紅,雲集手機淘寶,輪流進行了總計4 天、96 小時的「花式吃外賣」、不間斷直播。該直播引來了數百萬人的在線圍觀。
值得一提的是,這些網紅的「花式吃外賣」直播內容還是有看頭的。內容主題有:外賣也可以吃得很健康、外賣也可以吃得很優雅、反手剝麻辣小龍蝦、用刀叉吃雞爪、萌妹子連吃 50 個生煎、健身達人傳授吃外賣心得等等。粉絲們看得瘋狂點贊、留言。
名人(非娛樂圈的):除了娛樂明星、網紅,還有一類名人也是備受關注的,比如:企業家。
雷軍直播小米無人機發布。5月25日晚7點,小米科技董事長雷軍通過自家直播平台「小米直播」,直播了小米無人機發布。在這場「1+N」(1個人直播+N多粉絲)的直播發布上,雷軍詳細地講述了小米無人機的功能參數等。但是,在試飛過程中,小米無人機突然出現徑直下跌的炸機(墜落)情況,引髮網友吐槽。這場直播的在線人數超過100萬人次,吸粉數十萬。在直播過程中,雷軍也是「網紅」附體,段子不斷,一個勁兒的要花、要遊艇、法拉利。
從以上三個案例,我們看到在直播營銷中,PGC發揮了至關重要的作用。毫不誇張地說:PGC貢獻了一半以上的品牌曝光量和銷售轉化量。這首先就對企業的直播營銷預算提出了考驗。到底有多少錢砸向PGC?
此外,邀請了「P」直播後,怎麼讓「PGC」價值最大化?包括歐萊雅、淘寶在內的90%以上的案例,都是和「電商平台」緊密掛鉤,或通過」明星同款』的方式,或通過「邊看邊買」的技術手段(讓用戶在不退出直播的情況下,直接下單主播推薦的商品),實現銷售轉化。二. BGC(Brand Generated Content,品牌生產內容)
——少有企業花心思在BGC的創意上
直播平台具有工具屬性,工具要為營銷的內容服務。也就是說:直播營銷和視頻營銷、微信營銷沒什麼本質區別,依然很看重內容的創意。但是,我們現在還是比較少看到讓人眼前一亮的企業直播營銷內容。
企業直播營銷的BGC,最重要的作用是:展現品牌的價值觀、文化、內涵等。沒有PGC的BGC直播,大家最易聯想到的是杜蕾斯。今年4月,杜蕾斯直播了一場長達3小時的「百人試套活動」。但是,正如網友的評價:「我走過最長的路,就是杜蕾斯的套路」。3個小時的直播分為三部曲:參加試套直播的人,1小時搬床、布置現場;1小時做廣播體操;1小時聊天、吃水果。如果不是杜蕾斯這個產品本身的情色性,這種無聊的、沒有什麼品牌內涵的直播,還會吸引大家來關注嗎?當「套路」越來越無趣化後,就如同「狼來了」的故事,消費者不會再過來傻傻地圍觀了。
來看看這個案例,同樣,直播的內容也很無聊;但是卻折射了品牌的價值觀:
Waitrose為了證明其食材新鮮,把 GoPro 裝在了農場奶牛身上直播。Waitrose 是英國的一家中高端超市,售賣新鮮的食材是這個超市的一大特色。為了證明這一特色,Waitrose 入駐YouTube,只要在活動期間(共7天時間),打開其在YouTube上的專屬頻道,就能看到食材供應源頭的實況畫面。
這場直播雖然看久了有點無聊,但真是抓住了人內心對食品安全的關注點。當聽到直播中奶牛咀嚼青草的的聲音、母雞「咕咕噠」的聲音……,這些聲音就是一顆定心丸。這場直播就是心理安慰劑。Free Range Eggs - Waitrose TV Ad - 騰訊視頻 https://v.qq.com/x/page/a0195rgzib9.html
再看一個案例:阿迪達斯original的跨界塗鴉藝術直播
三. UGC(User Generated Content,用戶生產內容)
——一切沒有UGC的直播,都是在自High
直播不是什麼新鮮事,但為什麼近一年來被炒得如此火爆呢?
因為智能手機的普及、上網成本的驟減,使得「移動互聯網」打開了人們的想像空間,所以「移動+互動」,讓「直播」炙手可熱。在「移動+互動」的模式下,我們看到「直播」的內容邊界被無限擴展。那麼,對於企業的直播營銷,就要思考:怎麼讓這種「無邊界內容」,成為一場網友可參與的內容?——用戶參與度是直播的最核心要素。特別指明的是,直播營銷里的UGC不僅僅指彈幕功能里的「網友評論」,直播營銷的UGC除了要和PGC/BGC互動,還要改變PGC/BGC。這種改變的最終目的是讓PGC/BGC更有趣、豐富,具有獵奇性(不知下一秒會發生什麼?)、可參與性(情緒感染:吸引更多網友參與)、社交性(志同道合的網友形成社群)。
直播承載了社交的屬性。正如Facebook推出了Live直播功能時,扎克柏格所言:「Live就像是在你的口袋裡放了台電視攝影機。所有拿手機的人,都有能力向全世界做推送。當你在直播中互動時,感覺用了更人性的方法與人做連結,這是我們在溝通上的重大進展,也創造了人們聚在一起的新機會。」
最後,我們來看看一場能帶來品牌曝光量和銷售轉化的直播,其PGCBGCUGC三者之間的關係圖:
這三者一定是融會貫通,互相影響的。所以,企業在進行一場直播營銷時,要考慮的內容要素有:
BGC:企業想直播什麼內容?即:直播營銷的內容主題、調性、訴說的品牌價值等。PGC:怎麼讓企業直播的內容更有脈衝式的眼球效應?獲得更多的流量?並實現流量變現。UGC:怎麼打造直播營銷的終極內容形態:參與式內容?讓網友沉浸在直播內容中,並自發互動。只有想清楚了怎麼準備這三種內容,錢才不會白花。
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