安道利：駕校為何越管越累？

有校長諮詢駕校管理，感嘆駕校不好乾了，越管問題越多，感覺越管越累......

安道利談駕校經營管理 六問六答

1、問：為何很多駕校校長都感覺管理駕校沒以前容易了，感覺累了？

安：以前很多的駕校管理不叫管理，可以說叫作坊時代，有些地方的駕校甚至用不著管理。現在剛剛開始進入市場化，需要管理了，所以感覺不會管理。

2、問：那麼怎麼才能會管理？

安：拋棄以前的「惡習」，拋棄以前的「惡觀念」，重新注入新的管理思想。向優秀駕校學習，向新駕校學習！

3、問：為什麼要向新駕校學習？

安：目前，駕培這個行業有一個怪現象，大部分新駕校都比老駕校目光長遠，比老駕校思想前衛，超前！老駕校在這個時期要轉型成功，需要拋棄-重置。而拋棄比重置要難100倍！新駕校只需要植入新的思路就可以了。所以這是一個老駕校向新駕校學習的時代！

4、問：所有的老駕校都需要向新駕校學習嗎？

安：你是從一個極端走向另一個極端。如果一個新駕校沒植入新思想，而是跟著老駕校學壞了，那你跟著他學，不等於還是跟著老思想學嗎？

5、駕校經營管理是一個學習的過程，怎麼樣才能學習後，應用到自己的駕校？

安：學習，分為兩種：內部學習、外部學習。內部學習一般是員工或中基層的學習。外部學習大多為中高層的學習。有一個駕校校長聽了一堂駕校發展戰略的培訓課，感覺很棒，安排員工輪流去聽。後來一批員工聽完課更不好好乾了，甚至導致不少人離職。

因為員工聽完課整天跟校長談戰略，光感覺校長的戰略不科學、不合理......

我們每天要求教練對學員要因材施教，我們培訓員工也要因材而訓！

駕校外出培訓學習的是為了提高某個人水平，但不是僅僅為了提高個人水平，要為駕校服務，要用到工作中或分享給大家用起來。

學習沒效果的原因就一個：光學不用，用而不久！不學肯定不行，學了要狠狠的執行！

6、問：駕校校長累還有什麼原因？

安：目前駕校校長對經營管理還沒明白這個前後關係，經營管理是先有經營再有管理，沒有經營你管理啥？越管理越沒效益！很多國營企業的倒閉就是給管死的！首先要經營好了，有利潤了，有品牌了，有生源了，然後再說管理！你每月發的工資還不夠養家糊口，你管的越嚴員工跑的越快......

還是那句話：

管理重在理，理好了，自然就管好了！（安道利cnno001)