筆吧那事兒的一點思考

05-09

emmmmmm

我最近在拉自己的內容團隊起來，看到筆吧這個新聞，算是明確了我最近在思考的一個矛盾。

團隊初期可以靠信仰和愛好來做內容，同時抱團也可以讓利益最大化，因為你如果是一個團隊，在金主那裡明顯要值錢很多，我也不知道為什麼，可能比較容易報銷。

等團隊開始正式盈利的時候——我是說正式盈利，有兩個產品送過來玩玩只能算是入場。團隊不可避免地要從愛好走向現實。走到正式盈利的時候，就需要部分團隊成員全職做了。

而正式盈利天然地會出現兩條道路，第一是廠商充值（知乎啥時候有廠商來充值啊，急在線等），第二是粉絲流量變現（肉鬆餅淡然一笑）。

第一條路門檻高，但對於筆吧團隊來說是小事，但說白了這個東西並不穩定，今年給你，我明年不給你了，那你有種別提我們，反正我們就不給你。那斷糧了豈不是就懵逼了。

第二條路是筆吧現在在搞的二手平台，就屬於是粉絲流量變現。筆吧搞的這個算是變現裡面難度很高的，但能做起來哪怕失敗了，最壞也就是被其他二手平台收編。

為什麼說搞二手平台是粉絲流量變現呢，因為二手這個東西很多平台在搞了，人家二手價格賣得高是因為容易翻車，筆吧要是出現幾次翻車，不知道要如何扛得下來。所以筆吧做二手平台專業性該是沒問題的，不知道要如何防範固有的風險。

其實分歧就出現在這裡了。

第一團隊要做起來，肯定是有一群熱愛做內容的人，這群人搞內容可以，搞變現不一定行。同時帶頭的那個要操心變現，內容把控肯定會出現問題，這裡就需要做選擇，團隊擴張或者拆分，各司其職，該讓位讓位。

第二，不同的人能接受的變現方式不一樣，每個人能接受的風險也不一樣，面對全職做自媒體，很多人的選擇是離開，壓力大，職業不穩定，別忘了自媒體才出現多少年，要說一套真正可以複製的套路，還真很難說（當然開課的老師會告訴你照著他說的做就絕對OK）。

但其實做自媒體來說，風向不斷在變，觀眾的口味不斷在更新，你的受眾也在不斷增加和分化，如何跟上潮流，如何挖掘受眾口味和價值，這些都不是固定的方案可以解決的。

所以總的來說我覺得面對流量紅利要保持克制，對於粉絲要保持謙卑，對於內容的追求要不斷往上走，內容團隊不能斷流，新的風向要抓緊跟上，留不住的人就助推一把，日後好相見。

江湖這麼大，我只是一隻小小鳥。

江湖又這麼小，何必動刀動槍。