深度分析設計師如何做設計總結

1. 總結的重要性

對於視覺設計師來說，總結規劃會比較被動，特別是很多初入職場的設計師。在我剛入職場時也是這樣的心態，總是覺得總結與規劃都是寫給領導看的，做做樣子而已。在職場摸爬滾打多年以後，開始慢慢頓悟，明白總結的重要性。

總結可以使你對你的設計產出作出階段性的反思，促使你對整個項目進行思考，思考的過程你會發現一些不足和更加完善的解決方法。總結梳理完成後，你會更加清晰的知道自己這一年下來學會了哪些技能和短板在那裡，對於已經掌握的技能就要避免重複勞動，進行更加合理的查漏補缺。

根據對公司項目的總結，我們可以篩選出那些設計技能是工作中頻繁使用的，對於高頻出現的技能不足之處需要著重提升，其次是輔助技能的提升，如果是工作中無關聯的技能不建議作為規劃內容，可以作為空餘時間擴展提升的內容。

2. 設計師的總結思路

對於很多初入職場的設計師，面對總結總是一頭霧水，不知從何下手。也有部分設計師簡單的進行視覺稿的合集作為全年的總結，彙報時以隻言片語翻動著總結報告。

為了方便給即將進行總結的設計師一個參考，結合自己的一些經驗習慣，列出了以下設計師的總結思路。以下列舉僅為個人常用的總結形式，大家結合自身情況選擇性使用。

a. 精選完整項目、有價值的項目、運用新技術的項目、視覺表現力強的項目等等；

b. 分類展示，以設計表現形式、設計類別、項目類別、項目體量等等方式進行分類；

c. 每個項目分析出背景、價值、反饋、效果等內容，以數據凸顯設計的價值；

d. 找出復盤的項目著重分析，得出你改善的規劃；

e. 規劃制定要與工作效率和質量提升有關；

f. 總結收尾要體現出你對工作的態度和不斷學習突破的心態。

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3. 突破視覺層面的總結

作為視覺設計師總會陷入視覺優先，圖片優先的狀態，忽略設計背後的分析與總結。在進行總結時，簡單的進行視覺稿的合集，沒有最大化的突出設計的價值。

作為有經驗的設計老司機，你需要突破視覺層面的總結，為你的設計作品賦予更多的商業價值。首先，在進行總結時，需要補充相應的文案說明，清晰的闡述項目背景、設計需求、解決的問題、設計的亮點、項目最終的價值等等；其次，不要忽略與需求方的信息同步，項目結束要主動收集相應的數據信息，作為你設計的產出價值，數據是最有利的體現；最後，善於總結設計方法，對於重點項目能形成一套完整的設計解決方法論，可以復用給更多的設計師，為你的總結增加亮點。

反思項目過程比展示項目結果更重要，好的結果可以使你的總結更出彩，不斷的反思項目過程會使你養成善於總結的習慣，能夠更加高效精準的突破新項目。所以，我們不要局限於視覺層面的總結，要善於發現設計背後的價值與進步空間。

4. 清晰的版塊分類

總結就如同在講故事，如何讓聽眾能夠聽懂你的故事，並且產生共勉，才能使你的故事產生價值。故事必然有一個承上啟下的因果關係，不斷的推導出精彩環節，一環扣一環，讓聽眾產生代入感。

我們在開始著手進行總結時，需要站在聽眾的角度去思考，如何自上而下設計你的總結表達方式，給人較好的代入感。首先，你需要列舉出你精選的項目數量與內容，形成目錄；其次，結合自己的角色對專業產出進行分類，確定需要總結彙報的項目都被分類進相應的版塊；最後，對版塊進行排序，復盤的項目版塊放在靠後，以此推導出你學習的目的，緊跟著進行規劃。

清晰的版塊分類是為了讓你的總結擁有故事章節的效果，能夠很好的傳達所有信息，有一定的規律，更好的幫助聽眾理解。

5. 項目復盤推導出練習的目的性

項目復盤是對過去的項目進行回顧，對經驗和教訓進行總結，找出項目中的不足之處，進而引導出你的改進方案。作為設計師，很難保證每一個項目都做得很出彩，總有個別案例會略有瑕疵，我們也很難對所有的設計表現形式都了如指掌，經過項目復盤推導出自己薄弱的技能，然後引出自己如何去學習提高，無論是進行視覺練習還是翻閱書籍，最終我們在努力學習提高，傳達出你對專業的態度。

如果直接在總結裡面放出你的練習作品，聽眾會質疑你的工作飽和度和練習的價值，我們的每一次練習必然有一個目的，如果重複的進行無意義的勞動，那也是沒價值的。我們在選擇練習方向的時候，也要通過項目復盤進行針對性的訓練，讓學習變得有價值。

6. 如何針對性的制定規劃

如同上面提到的利用項目復盤推導出練習的目的性一樣，我們在制定規劃的時候也不是拍拍腦袋隨性發揮，需要讓你的規划具備較強的執行性、能夠利於提高工作效率和設計質量，讓制定的規劃擁有說服力。

對於普通的設計師來說，規划過大或者過於空洞是沒有任何價值的，我們很難把控未來一年或者半年內公司的產品動態，我們大部分時間是配合完成需求的角色。面對這樣的情況，我們在制定規劃的時候可以從以下幾個維度出發：

a. 以滿足公司設計需求所需技能出發，制定學習規劃，可以提高工作效率和產出質量；

b. 以改善現有產品設計質量的角度出發，制定視覺風格設定的規劃；

c. 如果是大團隊，可以制定分享規劃，帶動團隊整體專業能力的提升；

d. 制定更多有利於團隊和公司產品設計質量的規劃等等。

7. 適當包裝切勿過度

對於審美要求極高的設計師群體來說，總結的輸出肯定不能是一份沒有設計感的文檔，適當的包裝可以體現出我們對專業的態度。這裡也需要注意過度包裝的問題，不要為了追求視覺效果而忽略信息的有效傳達，例如很多設計師在APP界面展示的時候喜歡傾斜擺放，雖然美觀，卻無法有效的傳達出界面本身的信息，如果是為了平台發布是可以的，但是作為總結還是需要考慮界面本身的傳達。

作品包裝需要根據使用場景做出合適的選擇，在一些平台裡面發布作品可以最大化包裝效果，提升作品整體的視覺表現力。如果是年度總結裡面的作品包裝，需要考慮包裝的度，以適當的包裝給作品添加更好的視覺效果，但是也要保證作品本身的信息傳達，因為你的領導關注的是你對產品本身項目實戰的能力。

8. 備註關鍵詞以防短路

對於一些初入職場的設計師來說是不善於彙報的，演講表達能力也相對是短板，有些公司會要求設計師進行總結的彙報演示，為了在這樣的正式場合能夠順暢清晰的表達你的總結內容，只是靠腦記憶是不夠的，由於緊張會使你忘記一些關鍵點或者前後關係表達不是很順暢。

我們在準備總結報告的時候要合理的進行關鍵詞的設計，或者在演示備註裡面設計幾個關鍵點的提示語，以防氛圍緊張時忘記所要表達的內容信息。對於設計師來說關鍵詞的設置可以是一些關鍵性的數據反饋，因為我們對數據的記憶總是會比較薄弱；也可以對銜接下文的內容設置關鍵詞，能夠更加順暢的自然過渡到下文的內容。

通過備註關鍵詞以防短路，養成好的習慣，不要總是自信自己的記憶力，有備無患才是明智的選擇。

9. 細節不局限於總結本身

對於設計師自己的產出物我們總是能細心的檢查每一個描述，不遺漏任何一個小細節，這也是我們的職業病。但是往往容易忽略的卻是我們產出物以外的東西，檢查了總結內容沒有任何毛病，卻忽略了以下這些不常見的小細節：

a. 發給領導的總結報告需要考慮格式，確保普通電腦都能正常訪問；

b. 注意規範的命名習慣，個人習慣採用項目名稱+設計師+時間的形式；

c. 如果需要參加彙報，早到等候別人也不要讓別人等你；

d. 如果要使用自己的電腦，確保你的電腦能夠連接投影儀，是否需要攜帶轉接頭；

e. 不攜帶自己電腦參加彙報，就備份好文件在優盤或者雲盤，以防突發情況；

f. 彙報的時候不要只盯著電腦，要注意眼神交流等。

10. 多一點自信

總結的成功不僅限於內容本身，設計師的自信度也是至關重要的。設計本身也帶有一定的主觀性的判斷，面對別人對你作品的質疑，不要立馬顯得不自信，感覺自己那都做的不好。我們要拿出自己的專業態度，去解說自己的設計思路，你足夠的自信度可以傳達出你的氣場，不會被非專業的無效意見所左右。

對自己設計作品的自信在工作中依然是非常重要的，如果你自己對產出的設計作品都不自信，你還如何期望你的領導或者需求方對這個方案抱有希望。只要你覺得自己的設計作品發揮了自己正常的專業能力，就要自信的推銷你的作品，不要把作品賤賣，無論別人怎麼看，你自己得要傳達出它的設計價值。

小結

作為設計師，我們除了在自己專業領域不斷的尋求突破，做出更有設計感和商業價值的作品，也要不斷的加強總結能力的提升。總結可以是對自身專業輸出的總結，就是所謂的項目總結，可以找出提升優化的空間，加強後期項目的設計質量和工作效率。也可以總結一些設計方法和設計經驗，查漏補缺自己的專業認知，把一些會而不精的概念更加清晰化。半年總結和年度總結也有更大的必要性，可以通過總結排查自己專業上面的漏洞，制定合理的學習提升規劃，讓自己的時間過得更有效率。

任何的經驗與方法論都是作者自身的經歷和總結，以上分享內容需要結合每個設計師自身當前的情況作出選擇性使用，形成符合自己的一套方法。2017年即將結束了，文末祝所有設計師都能做出最好的總結，2018年收穫更多的喜悅。