BIM 實踐中的流程設計

流程設計意在優化項目。 BIM是一個整合的過程，團隊完成的每一項工作，都可以在項目生命周期中循環利用。事實上，每個項目都是獨一無二的，每個辦公室都有自己的偏好來執行項目。如何BIM實踐和項目目標中尋找平衡點，將成為BIM流程設計的關鍵所在。

也許解釋這個概念的最好方式，是分析一個真實的項目例子。以下是我為某室內設計部門改良工作流程的案例。

當前工作流程

圖01所示的工作流程圖是內部組的典型工作流程。基於在Revit中構建現狀模型需要花費大量時間的誤解，CAD文件將在整個項目生命周期中被作為圖形背景使用。

在調查階段（survey），團隊成員將帶來捲尺和紙張到現場。儘可能拍攝儘可能多的照片，以便回到辦公室後可以提供參考以補充細節。這種方法是勞動密集型的，很大程度上取決於人類的行為。精確度可能不可靠，而除非重新訪問該現場，否則無法檢查驗證。

在測試適合階段（test fit），設計師使用CAD背景並放置傢具以滿足項目需求。交付成果將是各種平面布局圖和不同設計下的配套圖紙。為了讓Revit能夠工作，地面和天花板模型是會構建的。因此，當涉及到出圖時，CAD需要根據每個視圖進行清理，並開始喪失Revit的便利性。基本上，每條線（至少每個CAD圖層）都需要被重新調整。可以簡單的理解用Revit畫CAD。

類似的操作還會發生在渲染階段（design package）。只有能夠顯示在視圖中的元素才會被構建。所以場景會因為沒有建立外牆，而產生漏光。進而無法控制室內光環境。所以目前的方法是渲染兩個圖像並在Photoshop中重疊。渲染通常需要相對較長的時間。加倍渲染時間則肯定會增加項目開支。

而當涉及到出圖階段（documentation）時，為了出現狀平面，每個cad層甚至每個cad的線形都需要調整。這個工作流程，CAD文件就會嚴重消耗項目資金。同時，Revit模型正在這個設定中失去很多原生功能，如全景渲染，實時渲染，碰撞檢測等。

優化的工作流程

圖-02中顯示的工作流程圖將能更好地與BIM集成。利用現有的CAD文件，團隊開始構建現狀的3D模型。現有模型完成後，團隊可以將IPAD模型帶到現場進行調研，並在iPad上標記差異。如果團隊配備了現實捕捉攝像頭，則可以生成點雲來管理所有情況。稍後，這個點雲文件可以與現有模型疊加。

在驗證現有模型後，設計將有堅實的模型基礎。平面布局可以在這個可靠的模型之上完成。 3D元素的設計選項會更好。圖形可以通過Revit原生工具和設置進行處理。如果在這個階段需要電力和數據模型，這些族也可以託管在牆上（或其他主體）上，這樣可以節省設計人員在出圖階段的工作量。

隨著建模已經在這個階段完成，當項目進入渲染階段時，設計師只需要調節材料設置，照明設備，照相機視角。理想情況下，無需擔心陽光泄漏，只需執行一次渲染，便可以得到更好的渲染效果。與原有工作流程相比，已經節省了一半以上的時間。

然後，當項目進入文檔階段時，所有現有的牆都已經建成。 Designer只需要應用正確的視圖模板，添加註釋並便可以完成設計任務。

總結

工作流程優化需要針對不同的團隊進行量身定製。由於不同的辦公室有不同的知識基礎，不同的技術和不同的目標。這裡的原則是盡量減少重複的工作，提高信息的可靠性，使任務自動化，最終提高團隊效率和盈利能力。

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