冬奧營銷復盤:專註奧運90年,可口可樂在平昌冬奧周期做了什麼?
禹唐體育註:經歷了半個月的激烈角逐,2018年平昌冬奧會在2月25日落下帷幕。賽場上的判罰疑雲,幾度將這一冰雪盛會推上了國內甚至國際輿論的風口浪尖,但商業世界的平昌冬奧,卻依舊值得回味。
儘管冬奧會的關注度比不上夏奧會,但冬季運動所蘊含的挑戰極限的氣質,以及受眾的優質性,還是將眾多贊助商留在了本屆冬奧會的舞台上,其中自然也包括國際奧委會最堅定的夥伴——可口可樂。可口可樂的首次奧運贊助可以追溯到1928年的阿姆斯特丹奧運會,而這一決定,與可口可樂公司當時的發展戰略息息相關。
1926年,時任可口可樂公司總裁羅伯特-伍德魯夫決心將公司發展為一個國際集團,並成立了外國銷售部。而兩年後的阿姆斯特丹奧運會,則吸引了46個國家前來參賽,這也使得該屆奧運會成為一場名副其實的國際運動會。彼時亟待開拓國際市場的可口可樂,自然不會放過這樣一場國際盛會。就這樣,可口可樂的奧運情緣就此拉開了帷幕,並且期間從未間斷,直到今天。
到了平昌奧運會,可口可樂與國際奧委會的合作也來到了第90個年頭。藉此契機,可口可樂在去年十二月就推出了一個活動,作為這一歷史性時刻的紀念。
讓產品「會說話」:推出平昌冬奧限量款
推出奧運紀念瓶向來是可口可樂奧運營銷的保留節目,在平昌冬奧周期也不例外。為紀念與國際奧委會合作的90周年,可口可樂在平昌冬奧會開幕前夕推出了新的限量款產品。
據悉,可口可樂選定了四位美國冬奧及冬殘奧選手作為藍本,包括自由式滑雪空中技巧選手Mac Bohonnon、花滑希望之星陳巍(Nathan Chen)、殘奧會單板滑雪選手Amy Purdy以及雪橇選手Elana Meyers Taylor,將他們的剪影印在可口可樂的經典弧形瓶上,力求以簡潔的線條勾勒出拼搏時刻與精彩瞬間。
除了在瓶身和產品零售點中做文章之外,可口可樂還在其Coca-Cola Freestyle販賣機中,以這四位運動員的名義推出了限量款口味的汽水。
Coca-Cola Freestyle是可口可樂公司推出的一款自動販賣機,顧客可以在這個販賣機上混搭調配出喜歡的汽水口味,目前一共可以調出150餘種組合。2017年,Coca-Cola Freestyle還推出了手機客戶端,使用者可以用它來查找離自己最近的販賣機、提出特殊要求、保存最喜歡的飲料、創建並分享新的混合配方、登錄賺徽章以及完成任務等。
另一方面,可口可樂對韓國市場的消費者也伸出了橄欖枝。今年一月,可口可樂推出了平昌限定版產品,瓶身為流線型鋁罐,上有奧運經典五環LOGO設計,並採用韓式水墨畫風,描繪各國運動選手精彩的運動畫面,搭配雪白背景呼應冬季。
不難發現,推出奧運主題瓶身和產品,實際上就是將營銷和產品融為一體,讓產品「會說話」。而這樣的方式,也更有利於激起消費者的興趣,並讓他們自發在社交媒體上傳播。
社會化營銷:發布主題宣傳片及相關社媒互動
事實上,可口可樂也是社會化營銷的一把好手。在今年的平昌冬奧會上,可口可樂也策划了一系列社會化營銷戰役,以俘獲年輕人的心。
首先,可口可樂邀請平昌冬奧會宣傳大使——韓國明星朴寶劍和花樣滑冰冠軍金妍兒共同拍攝了「合而為一(Together as One)」系列宣傳片。在宣傳片中,朴寶劍和金妍兒在雪地里玩起了各種冬季運動,其中比較有視覺衝擊力的一幕,就是他們將冰球擊向空中穿過白雪,巨幅可口可樂冬奧會海報也隨之亮相,片尾廣告語「共同舉杯的時刻,更加暢爽開懷」更傳達了歡聚與慶祝的理念。
這兩位在當地擁有超高人氣的偶像,讓這一宣傳片收穫了較高的熱度。截止到發稿前,該系列宣傳片在可口可樂韓國官方Youtube上均收穫了數萬的播放量;在Twitter和Facebook等社交媒體上,也有不少網友圍繞著這些宣傳片展開了討論。
與此同時,可口可樂還贊助了平昌冬奧會聖火傳遞活動,這也是可口可樂第一次贊助冬奧會聖火傳遞活動。在聖火傳遞期間,可口可樂在韓國境內選出了1750名火炬手,其中既包括擁有特殊故事的普通消費者,又有與奧運精神和可口可樂品牌精神相匹配的名人。
在此期間,可口可樂也在Instagram等社交媒體上發起了#CokePLAY互動活動。截止到發稿前,Instagram上共有四萬餘篇帖子帶上了#CokePLAY的標籤,其中不乏目前當紅的韓國明星,也引起了許多網友的響應。
到了2月1日,可口可樂在韓國首爾推出了「可口可樂大型售貨機」,這是一處可供遊客在此進行休息和消費的綜合性體驗空間。當天下午,韓國組合MAMAMOO也應邀來到活動當中,演唱了可口可樂的2018平昌冬奧會紀念主題曲,讓現場氣氛達到了高潮。
公益活動:打造環境友好型的平昌冬奧會
除了以上兩類活動之外,可口可樂也利用平昌冬奧的契機,開展了一次公益營銷。事實上,這與國際奧委會近年來的關注重點、以及可口可樂的品牌願景不謀而合。
2014年,國際奧委會通過了《奧林匹克2020議程》,其中「可持續發展」就成為了其中提出的三大支柱之一,該議程對奧運會申辦城市的評估標準進行修訂,將重點放在「奧運會舉辦所帶來的可持續性和遺產」上。國際奧委會品牌和可持續發展總監瑪麗·薩魯瓦-鄧布里維拉曾於2月23日稱,在這十幾年中她認為重視可持續發展是國際奧委會最大的變化。
而對可口可樂本身而言,關注可持續發展也源於品牌建立時的初衷。據悉,可口可樂創始人約翰-彭伯頓(Dr. John Pemberton)博士想要為人們帶來一種「幸福的時刻」,而這一初衷延續到了今天,便成為了「讓世界更幸福」。
作為戰略的一部分,可口可樂也提出了自己的可持續發展議程,並將其主要關注點放在了降低碳排放、女性賦權、倡導健康生活以及「水中和」(Water Neutrality)之上。其中的「水中和」指的是,企業生產從自然界取了多少水,自己再以某種方式(如污水再生、保護江河)把水還回大自然。
在這樣的背景下,可口可樂在平昌冬奧周期成立了一個「合作性水資源管理項目(Collaborative Water Resource Management Project)」。在世界自然基金會(WWF)、平昌2018冬奧組委、江原道省政府、韓國全國公園服務和生態綠色營地的共同參與下,這一項目旨在助力平昌實現成功舉辦一屆生態友好的冬奧會的目標。
對此,可口可樂韓國公司總經理保羅(Paul Yi)表示:「我們承諾通過這一項目,助力舉辦一屆生態友好的平昌冬奧會。」他補充說:「即使在平昌2018年冬奧會結束之後,我們還將繼續與江原道省、韓國國家公園服務以及生態綠色營地合作管理相關的水域,並與世界自然基金會合作推廣各種生態友好、符合韓國社區需要的項目。」
這項合作體現了企業、市民社會和政府之間的『共贏合作模式』。平昌2018年冬奧會之後,該項目將以構建可持續的水資源、改善生物多樣性和保護本地棲息地為目標。
結語
在一次採訪中,可口可樂全球體育合作副總裁里卡多-福特(Ricardo Fort)曾表示:「奧運會已經是我們品牌建設過程中的一個重要的部分。奧運會一向以高度的包容性著稱,這也正是我們品牌所倡導的特質。每個公司都應該考慮他們的品牌價值,並且將著眼點放在特定的問題之上。」
而在本屆平昌冬奧會上,可口可樂同樣從其品牌價值出發,推出了豐富的奧運營銷活動。相信所有有志於從事奧運營銷和體育營銷的品牌,都能從中有所收穫。
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