商業計劃書中加入這一項，能夠大大提高你的融資成功率！

Talia想要創業開一家服裝企業，她已經寫好了一份商業計劃書，但是當她帶著商業計劃書去見投資人時，投資人告訴她還需要在商業計劃書中包含一份風險評估的內容。為什麼投資人會有這樣的要求？創業項目的風險評估應該如何做呢？

其實，對於一個創業項目來說，啟動之前，評估它可能面臨的風險是非常重要的。有時，它甚至比你的商業計劃還要重要。一個有著巨大風險的項目是不應該被啟動的，而在合理可控範圍內的風險，則是風險資本家們非常喜歡的，這意味著該項目有很大的投資潛力。

企業家們的天性通常是樂觀、自信的，他們對自己的企業充滿激情和想法。但這種積極樂觀的缺點是，他們常常對客觀數據不屑一顧，對可能面臨的風險過於輕敵。創業的失敗率如此之高，有一部分原因也是因為很多創業企業沒有做好風險評估和有效的風險管理。

還有一個重要的問題是，大多數創業者都沒有接受過專業的商業管理、商業戰略和運營、人力資源管理、財務管理、市場營銷、客戶服務、銷售或者其他關鍵業務方面的培訓。

因此，投資人要求你制定一個計劃來管理你的新業務可能面臨的風險，這合情合理。大多數風險投資機構和金融機構都有專門的部門，負責為融資者和潛在借款人提供商業計劃的風險評估。風投機構的風險評估部門所作出的評估更多的是針對項目投資風險或者借款風險而做出的金融評估，而如果你自己在制定創業商業計劃的過程中就加入風險評估的內容，那將為你的融資和創業帶來極大的好處。

做風險評估不僅可以增加你獲得商業融資的幾率，更重要的是可以減少企業失敗的可能性。在商業計劃中加入風險評估的內容可以顯示出你作為一個企業主的遠見和能力，以及客觀的管理企業生存風險的能力。

不過，企業風險管理是一個專業性非常強的領域，通常需要有經驗的專家的指導。有一些軟體可以協助你進行風險管理，不過這些軟體通常非常昂貴，而且，無論如何企業家都應該知道一些風險管理知識。

一般來說，企業風險評估要包括以下幾個步驟：

首先是要確定企業的風險承受能力，即企業在執行其使命或長期目標時願意接受的風險或損失的數量。任何風險容忍度之上的風險都需要主動管理或減輕。

接下來是分析行業的一般風險，以及針對企業內部和外部的具體風險。舉例來說，針對你的業務的風險可能有匯率波動、海關進出口政策的變化、競爭加劇、被其他企業剽竊、地理位置不佳、缺乏經過專業訓練的人員等等。

根據這些風險發生的可能性以及將會造成的影響加以記錄和評估，然後，以既定的風險容忍度為指南，將風險的威脅級別按風險等級排序。

對於每一個超出公司風險承受能力的風險，你都需要列出具體的減輕措施，盡量減少風險發生的可能性和對企業的影響。

這些減少風險的措施將成為你日常工作的一部分，當你執行你的商業計劃以及獲得業務增長時，你也在管理可能會威脅到你的目標的風險。

我希望你現在明白了，風險評估和風險計劃的價值遠遠超過了你的融資計劃，你完全可以通過提前做風險評估與風險管理計劃來加強業務管理，實現商業目標，減少失敗的可能性。現在，把「風險評估」這一項加入你的商業計劃書吧，這對你的企業管理和你的融資進展都會很有幫助！

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（本文編譯自 http://jamaica-gleaner.com，作者為企業培訓師Yaneek Page）

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