我的產品設計方法論（0-1）

產品經理

技術

多角色切換

IOS9-IOS10，點擊home鍵盤輸入密碼解鎖，沒有滑動解鎖

微博轉發功能，在信息流列表裡面，而不是放在詳情頁

為什麼微信在發朋友圈時支持分組發送，但是在瀏覽時不支持分組瀏覽？

一、繪模型

1、理解為商業計劃書

2、如何發現市場痛點&初步的產品想法：

3、搭建模型的前提：市場（行業有發展趨勢）、用戶（誰、場景、解決痛點）、競品（擠壓、生存空間）

4、商業模式&運營推廣

• 商業模式：賣產品、賣服務、賣流量、賣用戶信息
• 梳理商業模式：商業模式畫布
• 融入運營推廣的想法

二、描需求

搭訕是產品經理基本功，需求管理也是基本功

需求的本質是動機，而不是需要

要有同理心

大眾、高頻、痛點

跟開發描述：誰，場景是什麼，解決什麼問題

第一步：需求分析篩選、做減法、做需求分析

如何做需求分析：用戶講述的，用戶實際想要的，用戶的潛在需求

3+1思考法分析用戶需求：

who what wen haw

需求評估：KANO（基本、期望、興奮）、四項定位

三、搭框架

1、產品定位、用戶受眾去了解一款產品

2、提供功能完備，嚴謹。難點就是業務抽象、重架構

四、定流程

五、扣細節