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生意不好做?看看這篇文章能否對你有所啟發!

亞當斯密在《國富論》中談及資本的四大用途,第一大用途是獲取原材料,第二大用途是加工原材料,第三大用途是大宗批發,第四大用途是零售。準確的講,資本的兩大核心用途,便是生產與流通。

在原始大陸,土地與海洋是最原始的材料,人們通過種植,開採,捕撈獲取原材料,繼而加工成各式各樣的商品,通過化石燃料驅動汽車,飛機,工廠日夜不停運轉,構築物質豐富的現代社會。

在豐富的物產之上,人們發明了品牌及平台,而internet的出現,更加速了品牌,平台的全球化進程。

而大多數人口中的生意不好做,恰恰來源於品牌及平台的衝擊。

品牌是生產的勝利者,而平台是流通的勝利者。

而所謂的失敗者,要麼在給品牌打零工,要麼在給平台打零工,要麼選擇自生自滅。

當然,internet的出現,也展現了另外一種可能,那便是更多的人將會成為品牌的締造者和平台內的打工皇帝。

生產與流通因為internet的出現,有了更多的可能性,並開始創造新的規則。

未來,會有更多的平台湧現,平台的機會,也將成為個人的機會。

未來,會有更多的個人,因為平台的成功,締造屬於自己的品牌。

未來,也會有更多品牌因為沒有關注到平台的發展錯失良機,失去本身的優勢與機會。

未來,也會有新的平台誕生,建立新的秩序。

未來10到20年,科技催生的生產與流通的趨勢將是不可逆的,地面上的農業及工業的生產與流通將迎來大面積自動化,人工智慧,新能源與新材料的發展將誕生新的體力及腦力解決方案,科技也會推動人類進入新的腦力釋放階段。

在規則下獲勝會是一個新命題,也將是一個新挑戰,也會迎來全新的獎勵機制與生產機制。

新規則會建立新的流通盤,也會迎來新的角逐

而新生產與新流通將包含新的關鍵要素

新生產將以內容製造為主體,創造愉悅,成為品牌的附加價值

新流通將以全球配置為主體,創造利潤,成為平台的附加價值

新生產的代表像公眾平台,遊戲主播,都將成為新的品牌力量

新流通的代表像阿里速賣通,比特幣,都將成為新的平台力量

文章簡短,論述不夠嚴密,僅代表個人觀點。

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