誰又能逃離自己的故事呢

如果從商業的戰略視角來評價京東、百度、阿里、騰訊，會是一番什麼情景呢？其實，也很簡單，從產品流（俗稱物流，只是為了區別當下的速遞業務，改個稱呼而已）、資金流、信息流三方面來闡述，就能看清楚，他們是如何成為商業帝國的，當然，這也是事後諸葛亮的看法，但起碼可以說明白，這些企業所謂的成功其實就是一系列的偶然，而非自我吹噓的那樣神奇！

當商業社會依然努力地擺脫「物質」困擾的時候，商業的主動脈是由產品流來控制，而資金流與信息流只是產品流的附屬品而已！在現實的商業運作體系中，「供需」關係的變化則又決定了生產商、代理商、零售商、消費者的排位序列，當然，最主要的博弈發生在生產商與代理商之間，零售商與消費者基本上屬於被動接受！當需求大於供給時，就是「生產商」的天下，這個時期，優秀的產品生產者就會成為商業翹楚，比如海爾；當需求等於或小於供給時，就是「渠道商」的天下，這個時期，誰掌握了渠道誰就掌握了整個商業，比如國美。可當產品極大豐富的時候，產品流開始讓位於信息流，而掌握信息流則成了商業的主旋律！

商業的更替也就發生在這個時期，那就是信息流的中間商如何消滅產品流的中間商，進而完成財富的二次分配！信息流的中間商會告訴消費者，因為有產品流的中間商的存在，所有的商品都是經過「重重加價」才來到消費者的面前，而消費者只能被動地為這些代理商與零售商的貪婪而買單！而最好的商業模式就是消滅掉這些產品中間商，讓消費者直接面對生產者，那就能獲得物美價廉的商品了！信息中間商說的是真的嗎？當然是真的，只是這個時候，信息中間商也不知道自己有一天也會變成他們眼中的那個令人不齒的「劫匪」。消費者也接納了信息中間商的這個觀點，按照他們的說辭，他們叫「平台」，他們不會對產品進行加價銷售，只是搭建了一座橋樑，而且，讓消費者感覺到，信息中間商似乎是和消費者站在一起的。

這個更替的過程表面上是信息中間商成功地消滅了產品中間商，似乎是「人」的勝利，但其本質就是產品流「禪讓」信息流這個大「趨勢」所導致的！在這個世界上，誰也無法逃離自己的故事，使命註定了你的開始，也註定了你的結束。產品中間商在他們那個年代的使命，就是完成產品的流通性與規模化，他們的貢獻是值得肯定的，只不過，當信息流成為商業的主旋律後，產品中間商也就開始做好謝幕的準備了！這沒有什麼可悲哀的，世界的進步不就是這樣的進程嗎？新生事物站在前輩的肩膀上開始自己的使命，有開始自然就有結束，誰也無法逃離自己的故事！

從這個緯度來看看這四家企業的戰略眼光，首先看看京東，京東的本質依然是在「產品流」這個層面做文章，雖然有電子商務，但它採用的模式其實就是大賣場模式，這種模式在電商的世界裡其實是個很糟糕的方式，只不過，有阿里這個龐然大物的存在，京東也只能這樣活著，還好，京東最後終於下沉到產品流，安心地耕耘「物流」這一畝三分地，所以說，京東的價值不在於那個商城，而在於這個物流體系，但是從戰略眼光來看，京東應該是最差的！不過，對於劉強東本人，還是要大大點個贊，不僅僅是因為他創建了京東，他能在夾縫中生存下來，他能橫下心主攻產品流這個低附加值領域，最主要的是他能娶到奶茶妹妹，這個很NB，值得稱讚！

百度，從最初的模式來看，它其實應該是最佳的「信息中間商」，只不過，這個守著金山的傢伙，不知道腦子是不是被門擠了，竟然一拐彎跑去做了「廣告商」，更令人不齒的是，後期竟然拎個棒子去給無良廠家當起了打手！有龍椅不坐，非要哭著喊著去做下三濫，這種情操這種精神，是TM的什麼鬼？想想都醉了！至於阿里，目前來講，是最為成功的，它成功地實現了信息中間商這個角色，當然，它也曾經試圖染指資金中間商這個角色，估計是膽肥的沒邊了，它忘了，這是中國，金融體系，不單單只是商業範疇，它更多的是政治範疇，它關係到一個國家的命運，能讓你隨便玩嗎？被狠狠地抽了幾個嘴巴子，規規矩矩地回來做自己信息中間商這個角色！誠然，阿里最初也沒想到要成為中間商，只不過歷史的進程把你推到這，你只能這樣繼續下去，今天，阿里鼓吹什麼新零售，強調線上線下一體化的新物種，聯合銀泰、王府井等，鼓吹什麼大數據，其本質就是要不斷地充實自己信息中間商這個角色，只不過，越充實越脆弱，阿里也逃脫不了自己的命運！

如果說戰略眼光最好的應該是騰訊，從最初的QQ幣開始，它就已經是影子銀行了，微信的推出，進一步加強了資金中間商這個角色，只不過，它很清楚地表明，自己是金融體系的一個補充，而且堅決維護金融安全！當然，最為厲害的就是這個微信，因為它不但在實現信息中間商這個功能，最主要的是，騰訊已經從「信息為王」這個緯度上升到「用戶為王」，只不過，微信的功能尚未達到而已！當用戶為王那天到來的時候，就是阿里徹底失敗的時候，只不過這個用戶為王，一定是構建在人工智慧的基礎上，誰最有希望實現呢？我看好Siri，當然，如果微信能夠加快進化，超越Siri，那是最好的！其實，我個人比較喜歡和尊重馬化騰這樣的企業家，安靜，務實，謙遜，總之是個很好的榜樣！希望騰訊會越來越好！

這個故事應該可以說很久，只不過今天，先從產品流與信息流的角度闡述生產為王到渠道為王再到信息為王最終實現用戶為王這個過程，最為核心的就是要說明，不要太迷信所謂人的力量，商業很多都是「文章本天成，妙手偶得之」，沒有商業的自我禪讓，根本不可能出現所謂的帝國更替！當然，最為重要的是告訴那些攫取財富的人，當下的商業，信息流是主旋律，不是產品流，想要發財就要成為信息中間商，雖然還是干著打家劫舍的買賣，可這就是當下商業的價值所在！至於後來的故事，那就隨它去吧！這個世界，誰又能逃離自己的故事呢！