大公司和小公司的利與弊，你選哪一個？
燈塔社：去大公司還是小公司？」是職場中人經常碰到的問題，有各種不同的觀點，希望本文對這個問題的闡述較為全面、客觀、更符合多數公司的實際情況，特別對工作時間不長的人能起到可靠的參考作用。
作者：《MBTI 職業規劃燈塔》首席職業規劃師 陳功
「去大公司還是小公司？」
這是我們職場中人經常碰到的問題， 這個問題也有各種不同的觀點，有些觀點甚至互相矛盾。
很多人找工作，一心找大公司，認為哪怕到一家大公司打雜，也比到一家小公司做高層次的工作強。
也有很多人說小公司很鍛煉人，自己有更大的發揮空間，還可能獲得公司股份等高額回報。
要徹底想明白這個問題，我們就要先分析一下大公司與小公司對於職業發展各有哪些利弊。
利：
（1）大公司在行業內具有一定的地位，經營上比較穩定，倒閉的可能性小，因此在大公司工作職業也比較穩定。
（2）大公司的工作體系規範，管理制度完善，在大公司工作，能學到科學的思維方式，能學得很「規矩」，養成良好的工作習慣。
（3）大公司有成熟的部門架構和培訓機制、培訓體系，不僅有師傅帶你，而且培訓的機會多，你能夠較快地學習到所在崗位的工作流程、方法、所需的基本知識和技能。
（4）大公司的福利待遇好。很多大公司除了給員工上「五險一金」外，還給員工上補充養老保險（企業年金），給員工更多的福利和保障。
（5）在大公司工作，一旦能進入公司的中層管理層（部門總經理），就有很好的福利待遇和收入。
（6）履歷好看。如果今後跳槽，在大公司工作的經歷會得到用人單位的認可，會給你的履歷加分。一般公司招聘很看重應聘者以前的工作單位，多數比較喜歡錄用來自同行業中的大型、知名企業，外資企業經常偏向於錄用來自外企的應聘者，很多在私營企業工作的人夢想進外企，怎麼努力學外語都始終進不去主要就是這個原因，不僅僅是一個語言的問題。所以跳槽普遍是，從大公司跳到小公司，從外企跳到私企。
（7）大公司管理制度完備，去大公司能觀察、體驗和學習到先進的管理理念、規則和方法。
（8）大公司培養的人才大都是標準件，至少在大企業彼此之間是適配的，因為大公司的分工清晰、崗位職責分明、工作內容流程規範、標準。在這家幹人力資源到了另一家同樣規模的也馬上就能上手，所以基本上沒有失業的顧慮，只是如何發展的問題。
（9）大公司分工很細，所以更多需要團隊合作完成工作，大公司更強調團隊的作用，所以在大公司更能培養團隊意識，並有更多機會鍛煉自己的溝通、協調等組織運作能力。
（10）可以積累更多的人脈關係。在大公司工作可能有機會接觸更多的社會權貴，認識更多「有用」的人。
（1）大公司分工很細，職責範圍小，有著標準的工作流程和規範，簡單說就是每天都是做那些事情，容易感到單調、重複，有做「螺絲釘」的感覺，工作內容不夠多元化。有人說：在大公司的十年經驗可能只是一件事在十年中被重複了十次而已。
（2）在大公司，個人能力比較難很快凸顯、被發現。除了很少數像銷售員這樣的崗位是單獨工作的，大公司大多數人是集體工作，你的工作與其他許多人的工作混雜在一起，團隊里其他人會拖累你，個人的表現無法單獨測量，團隊合作會把所有人的貢獻平均化。
（3）大公司層級很多，有的公司從普通員工到公司總裁要經歷近20個層級，普通員工很難接觸到公司的高層，員工的晉陞除了靠工作業績，更需要「熬」年頭、論資排輩。
（4）大公司的決策效率較低。由於管理層級多，一個申請需要層層報批，因此決策效率會較低。
（5）大公司人際關係複雜。大公司由於人員多，人員背景複雜，層級多，容易產生「辦公室政治」的問題，不管是國企、私企還是外企。
利：
（1）在小公司容易鍛煉成多面手、複合型人才、通才，成為更適應現在快速變化的社會的人才。小公司分工不細，可能一個人要干幾個崗位的工作，促使自己成為多面手、複合型人才。同時，多數人更喜歡工作內容比較多元化，這樣的工作不容易覺得單調、重複。
（2）在小公司，職責不是很明確，工作內容、流程不是很標準、規範，在內控體系方面對於員工的管理和限制較小，這樣，個人可發揮的空間更大。
（3）在小公司，個人能力比較容易凸顯、被發現。在小公司，有能力的人更被重視、被重用，甚至可能發揮舉足輕重的作用。一旦在一家小公司證明你的能耐，老闆不會輕易放棄你。這樣的境遇在大公司簡直是夢想。
（4）在小公司能獲得獨特的資源。小公司能在市場立足，往往是有其獨特的技術、產品或關係資源，在小公司，普通員工也不難接觸到這些核心資源。所以你在小公司，如果能學習、獲取這些，那是你在大公司很多年都可能得不到的。
（5）小公司管理層級少，員工晉陞較容易。從普通職員升到部門經理甚至高層相對容易。
（6）決策效率較高。小公司由於管理層級少，管理效率相對較高，經常是老闆一句話就決定了。
（7）在小公司更可能獲得公司的股份、期權和豐厚的回報。作為公司的早期員工，如果公司在日後能夠崛起，就能獲得不錯的回報。很多成長起來的創業型公司的員工都獲得了很好的回報，這在大公司是很難獲得的。
（8）在小公司更容易發現創業機會。中小企業大多是新公司，是敏捷地抓住最新的市場機會的公司，而且是絕對的業務導向，所以，在小公司你也更容易學習、捕捉到創業的機會；同時，在小公司你容易了解整個公司的運作，而不只是熟稔其中的一小部分。漸漸地你熟悉了這一行，以後你自己開公司就大致知道怎麼運營。
（9）小公司的人際關係相對簡單。
（1）工作不穩定。小公司經營不穩定，業務經常調整，人員也經常調整。小公司工作的員工跳槽的比例高，流動性大。
（2）管理的隨意性強。小公司管理很個性化（老闆的個性），隨意性強，在小公司上班學到的東西往往比較「野」，不規範。
（3）福利待遇較差。小公司給員工上「五險」，一般都選擇最低檔，小公司一般不給員工上住房公積金，更沒有補充養老保險。
（4）履歷不值錢。在小公司即使做到高管，在你跳槽時，在新的用人單位也可能得不到認可。
（5） 比較少培訓、指導。小公司希望你一來就能幹活，沒時間精力教你怎麼做，培訓機會也少， 因為公司業務不穩定，員工流動性大。你得自己摸索，如果你不會做，你就被撂著或得辭職。
（6）小公司培養的人才以非標準件居多。因為每家企業都有每家企業的特點，比如同樣是做人力資源工作，可能有很大差異。人力資源工作的具體內容本身差別就很大，再加上這家的人事還兼著行政，那家的人事還兼著法律。非標準件再到其他企業契合的時候就稍微有一點麻煩，有時候不一定合適，有時候要多磨合一段時間。
不能一概而論。
同時，相對於小公司，一般來說大公司的優點多一些。
一般來說，剛工作不久的人，應該優先選擇大公司。
亞馬遜中國區副總裁張思宏，就是從麥當勞的見習生做起，從學習收銀、薯條製作開始，後來跳槽到可口可樂公司，再跳槽到戴爾電腦中國公司，2012年跳到亞馬遜，16年1月去了私營企業樂視，5個多月後又離職，現在又重新回到亞馬遜。
他的第一份工作是在大公司，雖然是很低的、沒有什麼專業性可言的、類似餐廳服務員的職位，但他從大公司起步，又一直在大公司發展，沒有去小公司，所以，他逐步發展到頂級企業的高層管理職位。他打工的職業履歷，一直很光鮮、耀眼。
在職業發展的初期，去小公司從事管理工作，不可取。
在職業發展的初期，去小公司從事有前途的、技術含量高的專業性的工作，是可取的。
大公司經常有好的技術，有時候小公司也有其獨到的技術。如果是到小公司馬上可以接觸到其獨到的先進技術，為什麼不去小公司？！
大公司的多數人是勾心鬥角的，謀求發展的，往往是把大公司作為職業的起點或跳板，或者準備養老。大公司最適合第一份和最後一份工作。
小公司的多數人是低頭做事的，低頭賺錢的，跳槽到小公司往往是為了升職，很多人以後會自己做老闆。小公司適合除第一份工作以外的工作。
- 作 者 簡 介
陳功 轉行專家
MBTI 識人與人際關係專家
CCC 中國職業規劃師培訓體系總設計師
中國職業規劃諮詢案例最多、成功案例最多
微信公眾號《MBTI 職業規劃燈塔》，ID：MBTI99
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