面試技術人員的非技術方面的能力

公司面試一般都會採取多輪，大都分別是：

• hr 面試；
• 技術 leader 面試；
• 部門負責人、總經理、CTO 或 CEO 面試。

其中第三輪面試關注的是更高一層次的能力，是一些非技術方面的能力，比較抽象和宏觀，說說我個人的一些理解和看法。我會從以下幾個方面來展開：

1、邏輯思維能力

這一點在我的理解權重非常高，作為一名技術人員，如果不具備很強的邏輯思維能力，做起事情來可能會事倍功半，拖全組的後腿。如果這點不滿足，基本上可以直接淘汰，面試也就終止了。

就在昨天我剛剛面試過一位候選人，他簡歷里寫著獨自完成接入「微信支付」，那我就要求他闡述「微信支付流程（介面層面）」，候選者始終沒有回答到點上。

這就是一個很好的反面教材。

2、學習能力

這是我看中的第二大能力，IT 技術知識千變萬化、層出不窮，我們隨時都要準備學習新的知識和技術，不僅要學會還要以最有效方式方法來學習。

我認為最有效的方式是直接閱讀官方的文檔。什麼買書，看視頻都有些捨本逐末。

一個候選者給我的答案是，直接去網上找一些 demo，跟著學代碼然後跑起來看效果。這無外乎也是一種方法，但會有很多弊端。比如說，demo 都只是一些主體流程或常見的知識點，不會全；然後也沒有由簡入難漸進式地學習。

特別是「API 文檔」，可被用這種方式，因為碰到的都是些小問題，demo 走的都是主流程

3、流程式控制制

這種能力就主要取決於之前工作的工作流程，一般大企業和日本公司比較重視流程性的東西；小企業就主要取決於「技術負責人」的風格了。

如果是有「管理」角色的技術人員，還需要考察下面的這一條。

4、協調管理能力

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