互聯網產品經理就是談戀愛

本人做了6年的互聯網產品經理，做過2c的產品，也做過2b的產品，被老周罵過產品感覺太粗淺，也被研發給坑過替研發背鍋，也因為經驗不足成為政治鬥爭的犧牲品，有關產品經理的話題好像自始至終就沒停止過，因為牛逼的互聯網大佬們都號稱自己是最牛逼的產品經理，所以也有那麼多人在宣揚如何做好產品經理，人人都是產品經理，好像隨便一個人都能做產品經理一樣。

我自己總結的產品經理，最主要的工作就是談戀愛，和產品談，和用戶談戀，和團隊談，和老闆談戀，還得和自己談。

為啥是談戀愛而不是結婚過日子呢，因為產品經理一般都很喜新厭舊，以滾床單為目的的談戀愛才是好的產品經理，所以一旦產品從一個idea到形成具體的mrd,prd，到上線後運營推廣，最後被用戶接受實現商業價值，那麼剩下的事情就是如何更好的運營和銷售推廣了，對於互聯網產品這個特殊的快消品來說，2c類互聯網產品最大的特點就是快速驗證模式，然後快速高速發展，然後快速被消費，用戶在消費後就會尋找下一個能刺激消費的新品種，那麼產品經理的責任就是尋找並創造這個新品種讓用戶啪啪，讓用戶爽，用戶爽了，產品經理就爽了，當然也有很多產品經理是想如何讓用戶更爽，比如給這個產品增加一些新的功能，但是好多產品經理往往光顧著想怎麼讓用戶更爽了，而忘記用戶最開始是因為什麼爽的，而導致用戶最後不爽了。

和用戶談戀愛是最爽的，因為產品經理相信這個就是真愛，所以即便這個產品生出來丑一點都無所謂，看著他一天天成長，精神上已經很爽了。

和用戶談戀愛是最舒服的，就像和學生妹一樣，因為用戶不會說謊，用戶是用腳投票的，用戶要什麼，不要什麼，你都能會容易的知道，不管用調研的方式還是數據的方式，最後你只要滿足學生妹的要求，你就能讓她爽了。

和團隊談戀愛是比較痛苦的，就像和有過戀愛經歷創傷的女性一樣，因為你總要滿足他們一些要求，進行一些妥協，還得讓他們覺得有參與感和成就感，大家是為了同一個目的去努力的，最後大家才能互相爽。

和老闆談戀愛是更痛苦的，就像和一個包養我的富婆一樣，經常有各種各樣的要求，還經常來大姨媽，來大姨媽的時候還要求產品經理讓他爽，今天要這個，明天就要那個了，產品經理要隨時準備多套方案讓老闆爽。

最後和自己談戀愛是最痛苦的，經常譴責自己今天是不是又因為老闆或者團隊其他成員的威逼下，喪志了作為一個產品經理應該具備的基本判斷和邏輯思維能力，經常譴責自己是不是已經喪失了獨立思考不唯上的能力，最後安慰下自己，洗洗睡吧，明天還要寫PRD，組織大家開會，這就是一個產品汪的宿命，當然也有好的時候，產品發布重大版本，用戶爆髮式增長，這個時候產品經理又要出來感謝各位用戶，各位團隊成員，各位老闆，只有讓你們爽了，產品經理才能爽，於是產品經理被啪啪啪的能力就在這樣周而復始的情況下越來越強。

所以產品經理修鍊到一定的階段後，要想再進階一步，其實就是產品經紀(俗稱老鴇），幫各位用戶，團隊，老闆調教下面的人，讓產品經理們發揮最大能效的去滿足來自各方面的需求，同時還階段性的要求下面的人互相自慰來提高業務水平，所以一個產品團隊里最好能有一兩個不同性別的成員來進行調和，不過事實證明世界上偉大的產品和作品都是來源於存在雙重基因的男性。

產品經理還需要關心數據，行業發展，前瞻性的動向，擴大自己的知識面，閱讀學習知識補充自己的眼界，還要看清楚形勢，順勢而為，總之產品經理不是神，但是需要各種各樣的技能和能力，我一直說沒有好與不好的產品經理，只有勤奮與不勤奮的產品經理，對於一個產品經理來說，一輩子能趕上一次做出來一款牛逼的產品，被市場和用戶驗證過就是最大的成就了，我還在為這個目標而努力。