小米是互聯網公司？簡述雷軍的互聯網情節

雷軍

本來想要將視線離開小米，不過今天又聽人在評價雷軍說小米是互聯網公司有些名不副實，也就只好說一些話。小米如果從營收佔比來看，確實僅佔9%，而小米智能手機站到70%、80%，那麼問題來了，很多人認為，小米一定可以因此而認定為是設備生產商，而不會是互聯網公司。雷軍稱小米為互聯網公司，意圖在於改變公司性質從而獲得更高的估值。

這種論調，也對，也不對。由於不懂資本市場的遊戲規則，相關的說法，不予置評。但是對於小米公司的屬性，定義為設備生產商，我認為其實是有失妥當的。因為小米確確實實從來就不是設備生產商啊，小米真沒有工廠，與蘋果一樣，小米是採用代工模式的。

雷軍

這種代工模式，其實很多時候，邊際會比較模糊。比如，用蘋果手機的童鞋，是否可以告訴我，蘋果是什麼公司？難道蘋果是硬體生產商？其實不是，蘋果是科技公司啊，這一點跟聯想一樣。他們都是研發新型技術，製造電腦為主業的。如果我們想當然地把蘋果、聯想都歸類於設備生產商，這個似乎不大好。而且蘋果、聯想，這兩家科技公司，沒有一家明確宣稱是互聯網企業，主業也並非互聯網，更沒有任何互聯網的規劃，他們只研發IT技術，生產與手機等科技產品。

小米公司情況更為複雜。小米公司設立之初，雷軍就是奔著移動互聯網去的。在雷軍設立小米公司之前，他可是投資了大量的移動互聯網公司。小米公司的誕生，本來就是沖著爭奪移動互聯網入口而去。這一點都是有據可查的。

雷軍

只是，小米成立時喊出的發燒友口號，以及後來喊出了新國貨口號，讓大家以為，小米僅僅是生產、銷售智能手機的公司。其實不是。小米設立之初，雷軍就有意無意地淡化了線下經銷渠道，採用的是互聯網營銷模式，其中包括自有社區、自有商城、電商平台售貨等方式售賣，這才有F碼等一系列讓很多米粉叫苦連天的狀況，天天抱怨搶不到貨。

如果僅僅是這樣，似乎也還是不夠互聯網公司的定義的。可能連雷軍自己也想不到，小米手機，後來產生了那麼多問題，引發了那麼多現象，並讓人群起效仿他的操作模式，以及衍生了大量的黃牛。小米公司之所以是互聯網公司，那是因為雷軍從一開始就沒把自己當成是手機製造商。小米手機上線後，很快就獲得了意想不到的成功，雷軍將此歸功於「互聯網思維」，這是2015年前後，雷軍最得意的手筆，並且讓他頻頻成為電商、手機、互聯網、科技多領域的風雲人物，不斷被媒體報道，也不斷被人爭相學習。對了，跨界的風潮，也是雷軍帶起來的。

雷軍

雖然他的「互聯網思維論」，並不一定就能對行業產生正面影響，也不一定是公司發展的金科玉律，但卻給理論與思維匱乏的互聯網界，提供了一種新的思考方式。也正是從這一點，我們可以看見，雷軍真的向來就是把小米公司當成互聯網公司運營的。

而且小米確實也提供了N多互聯網產品，小米網、小米商城、米家有品、米聊等等。只不過，小米的互聯網業務，確實相對於百度、QQ、阿里巴巴、新浪等諸多互聯網公司，甚至還沒有跑贏自己的小米手機的業務。

這確實很尷尬。

這對於雷軍來說，有點類似於種瓜得豆的既視感。

其實從雷軍的從業經驗來看，無論是從早起的金山軟體，還是IT資訊，還是後面的卓越，其實雷軍一直都是中國互聯網界的先鋒人物。中國現有的互聯網企業，其實多多少少都可以跟雷軍扯上一點關係。要麼就有投資，要麼就是有從他旗下出去的人，要麼就是跟他有過交集的。而他投資的互聯網企業，也實在是很多，甚至可以說是中國互聯網的半壁江山。雷軍是濃厚的互聯網情節的，他所投資的公司，創建的公司，基本上是互聯網公司。他自然也不會認為小米不是互聯網公司。

當然，這似乎跟小米是互聯網公司不相關聯，但是，我們卻可以看明白，雷軍確確實實是把小米當成互聯網公司運營的。這還真不是他有意偽稱小米是互聯網公司自抬身價。

其實，對於公司類型，很多時候我們都太過於顛倒認知。因為互聯網公司真的並不一定就可以拿到高估值，其他很多實體類、科技研發類、房產類企業的估值，真的比互聯網公司高多了。只不過資本市場在很長一段時間內，熱炒互聯網公司，給我們造成互聯網公司就意味著高估值的印象。

那麼有這樣的鐵律？就因為幾家大型互聯網公司獲得了高估值，就可以下這樣的定論？華爾街的那幫人，難道你以為真的是傻瓜？沾個互聯網三個字，就給你30倍估值？

當然，雷軍也確實需要正視互聯網業務跑不贏手機業務的尷尬局面。雖然他確實認為小米無論是操作模式，還是起源，還是小米衍生了很多互聯網服務，但卻真的沒有拳頭產品。小米商城還在發展中，米家有品也還在培育中，米聊也不溫不火。歸屬於小米的互聯網產業與服務，相比於幾大互聯網公司，確實也是相形見絀。

聰明的你，是否可以告訴我，滴滴、美團、餓了么、易到他們是不是該劃歸到互聯網公司呢？