進行有效的儲位管理

進行有效的儲位管理應當明確儲位管理的基本要求、不同存儲區的特殊要求、儲位的管理原則。

下面我對以上三點進行逐個闡述

一、儲位管理的基本和要求：

1）、儲位必須有明確標識，應當對倉庫或其他具有保管功能的物流中心的存儲區進行合理劃分，並給每一個存儲區以明確的編碼

2）、貨物儲位應當合理，為貨物安排的儲位應當是合理的。首先應當滿足保管的要求，防止貨物損壞、滅失、變質等；其次是應當滿足倉儲作業的要求，做到有利於提高作業效率。

3）、變動情況必須及時登記，對所保管貨物的數量及儲位的變動情況必須及時進行登記，使實際情況與所掌握的信息能夠完全吻合。

二、不同存儲區的特殊要求

按照作業方式的不同，可以將倉庫或其他物流中心的存儲區分為三種類型，每一類存儲區對儲位管理都有特殊要求。

1）、保管型，特點是滯留時間長，應當提高存儲區的利用率。

2）、通過型，貨物停留時間短，對貨物進行的作業通常是分揀、包裝或流通加工。所以，儲位管理應當可以滿足縮短揀貨時間和揀貨距離，降低揀錯率為目的。

3）、移動型，配送車輛裝載的貨物。貨物擺放順序關係到配送作業效率的高低。

三、儲位管理

1、先進先出

2、面向通道

3、周轉率對應原則，周轉率越高的貨物應當越靠近門口。

4、產品相關性原則，物以類聚。

5、重量對應原則，高位放輕貨。

6、形狀對應。

7、產品特徵原則。

8、明確標示。對貨物的品種，數量以及存儲位置做到清晰、準確的標示，提高作業效率。

總結倉庫管理五大原則：

先進先出、賬務一致、物以類聚、防火防盜、第五個是啥了，忘了。