紫光「芯雲布局」成績漸出，圍觀群眾感嘆：未來就靠你們了！

05-08

IT創事記 / 祁萌

在福州「首屆數字中國建設成果峰會」上，倍感激動的不止是觀眾。當他們排著長隊要在顯微鏡前一睹晶元芳容時，紫光人的情緒也被點燃了。

因為晶元這一「國之重器」在消費者心中地位日漸強化，紫光集團展台在開展後一度遭強勢圍觀而水泄不通。

「中國晶元的未來就靠你們了。」有觀眾在展台前說，工作人員隨即將這句話發在了自己的朋友圈裡——如果不在擁擠的現場，你很難體會到這種使命感。

作為市場的後來者，紫光集團近年從芯到雲的快速業務布局，讓紫光成為了支撐數字中國技術的一個重要組成部分——於英濤稱之為「主力軍」——一支高度市場化的「國家隊」。

於英濤是新華三集團首席執行官，也是紫光股份董事長。

?強勢圍觀，國之重器

基於手機晶元出貨超6億顆的成績，紫光展銳目前出貨量排名全球前三；紫光旗下其他類型晶元如物聯網晶元等，已排名中國第一。

拋開承載業務的公司載體不看，紫光集團最大的一個業務板塊是「科技實業版塊」，該版塊又一分為二，即晶元事業群和雲網事業群。

除紫光展銳，前者旗下還有近期被熱烈關注的長江存儲，以及存儲晶元製造領域十年千億美元的產業布局；後者則包括了旗艦級業務新華三、紫光雲等業務。

在晶元板塊，紫光集團目前已經集合了晶元設計、生產、製造、封測、銷售全產業鏈，是全球前十、中國出貨量最大的綜合性集成電路企業。

如果從數據流動維度看，目前晶元大致分為四類，即產生數據、傳輸數據、存儲數據，以及處理數據的晶元等。

其中，3D NAND存儲晶元由於發展歷史短，產品標準，在經歷相對較短的集中研發投入後，就可以參與市場競爭。因此，從整體晶元產業布局看，這也是一個可能實現行業趕超的切入點。

對於這樣的戰略選點，紫光集團戰術清晰。此次紫光集團在「數字中國峰會」上遭遇觀眾強勢圍觀的晶元，就是其將在國內推出的第一顆自主知識產權32層三維NAND快閃記憶體晶元。

該款晶元由紫光集團旗下長江存儲研發，其基礎是武漢新芯現有12英寸先進集成電路技術研發與生產製造能力。

《人民日報》消息，4月26日上午，習近平來到武漢新芯集成電路製造有限公司，察看集成電路生產線，了解晶元全流程智能化製造和加快國產化進程等情況。習近平說，要實現「兩個一百年」奮鬥目標，一些重大核心技術必須靠自己攻堅克難。機遇前所未有，挑戰前所未有。所有關鍵崗位、重要產業，都要有一份責任感、使命感。每個人都要在各自的崗位上，為實現中華民族偉大復興中國夢作出貢獻。

最新消息稱，長江存儲首批32層三維NAND快閃記憶體晶元將於年內量產。該款晶元是我國目前在製造工藝上最接近國際高端水平的主流晶元，將有望推動中國晶元品牌進入全球存儲晶元第一梯隊。

同時，儘管目前全球智能手機的出貨量增長放緩，移動互聯網的發展見頂。不過，相關產業的空間並未因此而縮小，這裡的一個重要角色就是物聯網——它甚至還沒有進入發展的高速路。

根據IDC的統計，2016年全球物聯網市場的總投入為7369億美元，而到2020年該數字將達到12899億美元，年複合增長率約為15.02%.

2016年，全球物聯網安裝設備148.66億台，到2020年全球設備數量將超過300億台，年複合增長率達20.2%. 其間，相關晶元業務空間可以想見。

紫光展銳首席運營官，5G產品線總經理王靖明（左），與紫光股份董事長兼新華三集團首席執行官於英濤。

這部分潛力業務空間被紫光集團置於5G相關業務目標中。紫光展銳首席運營官，5G產品線總經理王靖明說，兩個戰略方向已被紫光展銳鎖定：一是5G，二是物聯網。

在5G相關戰略規劃中，展銳目前明確了「三步走」進程：第一步是夯實低端，這也是展銳目前重要的業務來源；第二步則是穩步進入中端；第三步則是借5G改變格局，直至進入國際市場第一梯隊。

值得一提的是，目前紫光集團的5G研發已經邁入全球第一梯隊。在此次展覽會上紫光集團展出了紫光展銳的5G原型機Pivlot－V2平台，它為5G試驗及驗證提供終端樣機的解決方案，同時支撐展銳5G晶元的研發和驗證。

需要提及的是，展銳的5G所指不止於手機相關，還包括了面向物聯網技術在內的各類差異化應用及終端形式。

也正因為此，在生態環節，展銳目前的合作夥伴包括了眾多國內外電氣設備供應商，如華為、中興和愛立信等；以及運營商，如中國移動、電信、聯通等；以及產業鏈上下游國際領軍企業，如是德科技、羅德與施瓦茨等。。

「一個短期目標是在2019年巴塞羅那推出5G手機，同期參與中移動集采，以及在2020年積極投入商用。」王靖明說，在集團策略中，自主研發與國際合作相結合的「雙輪驅動」策略已經得以部署和執行——與英特爾在5G領域建立了戰略合作關係，主要面向中國市場開發基於安卓生態及主流架構的高端5G智能手機平台。

雙輪驅動將讓紫光展銳得以在不同層級市場需求間推出針對性的產品，以應對不同的業務形態需求。例如國內外運營商定製需求，以及手機品牌的中低端需求等。

「做技術最重要的任務，就是要把技術帶給每個人。既追求技術本身的商業價值，也為每一個消費者帶來便利。」王靖明說。

在物聯網領域，展銳與包括阿里巴巴和華為等廠商也已建立了全面的合作關係。在這一視角中，產業鏈各環節會從不同業務出發點布局物聯網，建立健康的競合關係。

企業級公有雲，前二有望

一個顯見的背景在於隨著公有雲的成熟和私有雲的勃興，用戶需求和業務形態已經發生了變化，作為雲網板塊業務的重要承接者，紫光集團旗下新華三必須適應這種變化。

在私有雲領域，新華三固有的業務優勢為拓展公有業務提供了基礎。從這一點上，新華三和傳統ICT廠家別無二致，差異只在優勢的多寡。

另一個重要原因來自業務競爭態勢的變化。從新華三服務傳統企業級用戶的角度出發，無論是BATJ等互聯網公司，還是傳統ICT廠商，其圍繞雲業務的拓展都已經「威脅」到了新華三業務本身，新華三必須為此作出「回應」。

在4月22日數字中國建設成果峰會前的媒體溝通中，於英濤以個人觀點的非官方形式作出了回應。「在企業級公有雲的細分市場里，紫光雲進入前二應該問題不大」。

此前的3月30日，紫光集團在成都的Navigate 2018領航者峰會上正式宣布投資120億元進入公有雲業務，並計劃於6月30日正式開通華北和華南兩個地區骨幹節點。

據悉，到2018年底，紫光雲將基本完成全國布局及雲數據中心的建設，並推出完整的服務產品。

「120億元投資是（投資公有雲的）一個基本線。」於英濤說，紫光雲未來會通過追加投入或引入融資的方式持續投入。

多雲服務將是紫光集團雲網業務板塊的一個基本策略。儘管擁有即將上線的公有雲業務，但從用戶需求出發，新華三的私有雲平台仍會開放納管其他各品牌的公有雲——新華三是紫光集團的旗艦業務，相關業務事實上也需要利用其既有優勢進行拓展。

基於這一點，於英濤表示，紫光公有雲業務會以to B的形式向企業級用戶提供服務。「一切以用戶需求為導向。」他說，滿足需求、提高效率和降低成本是所有相關業務推進「永遠的法則」。

在中國私有雲版圖中，新華三手握6000個私有雲案例，也包括 19個省級政務雲和13個部委政務雲……這些用戶基礎，構成了紫光雲業務一個可想像的巨大空間。「給既有存量用戶提供公有雲服務，這是我們最大的訴求。」於英濤說。

「先有新華三，後有紫光雲。」於英濤說，前者技術體系和銷售力量將成為紫光雲成功的核心保障。

目前新華三擁有上萬研發與銷售人員，分布在全國省會和諸多地市，基於有償的技術協同外，代銷紫光雲將是銷售層面最直接的協作模式——從公有雲市場競爭看，這對於降低用戶成本帶來可能。

同樣從用戶端利益考量，以上協同內容一旦順暢運轉，服務商所提供的公有雲和私有雲之間所擁有的統一技術架構、統一管理平台，甚至統一銷售及售後服務體系，也會讓新華三「搭配」紫光雲這一業務模式具備相當的吸引力。

內部協作也意味著外部的開放。「在技術架構方面，新華三和阿里巴巴、騰訊、京東和百度等互聯網公司都有著緊密的合作。」於英濤說。他認為，互聯網公司掌握了流量入口，有著消費級的服務體驗。這些優勢結合ICT廠商企業級服務高安全、高可靠性方式，在相當多用戶群體中，都有著明顯的吸引力。

目前，在多個省份的政務雲項目中，新華三私有雲就是與騰訊、阿里雲等公有雲共同為用戶提供服務的。

在福州「數字中國建設成果峰會」期間，圍繞「雲」板塊，紫光集團展示了多項前瞻性的產品技術和方案，包括旗下新華三新近推出的物聯網平台「綠洲平台2.0」、全面雲化的超融合系統「UIS6.0」，以及網路、安全領域的多款旗艦產品。

新華三「綠洲平台2.0」新增加了AIP（應用智能平台），通過提供業務識別精準化、運營成本合理化、應用管控智能化三個特性，幫助企業實現數字化轉型。

新華三「UIS6.0」則定位於全新一代的超融合系統，在企業上雲、邊緣計算以及中小型數據中心等場景中，提供與公有雲、私有雲完全一致的體驗並實現資源相互備份，資源分鐘級部署，業務小時級上線。