如果美國不賣中國CPU了怎麼辦 龍芯胡偉武的回答讓我們看到了希望

在最近幾年，包括國產晶元、操作系統等話題，一直被網友們熱議。現如今，大多數的人，尤其是年輕的群體，通常都離不開智能手機、平板電腦、筆記本電腦以及台式電腦。智能手機和平板電腦是兩大主流的移動設備，這兩大類移動設備中的CPU、GPU、存儲器等晶元主要由國外的廠商研發和製造，這兩大類移動設備中運行的操作系統，同樣是由國外的廠商開發設計。筆記本電腦和台式電腦中的晶元、操作系統等，同樣對國外的廠商依賴很高……其實，中國早已開始了對自主可控的晶元、操作系統等核心的技術進行研發。而中國這樣做，對自身有著什麼樣的意義，是不言而喻的。

以下內容是由龍芯中科的總裁胡偉武在某場電視節目中所發表的演講（部分），該演講的主題是，「『芯芯之火』可以燎原，中國自主CPU發展之路」。

龍芯現在做到什麼程度了？兩句話！第一句話，CPU光從系統性能上來說，我們在半空了。什麼叫半空呢？假設國外的產品在天花板了，那國外的主流產品PC、伺服器，我們說通用型的，它每一代性能提高一點點，基本上到頭了。我們在半空了，再有下一代，我們大概逼近天花板，性能就這樣。第二句話，就是我們只要自己跟自己進行軟、硬體磨合，我們以用戶體驗為中心，完全可以在用戶體驗上超過國外系統。一個例子，就是我們某個大型的資料庫系統，原來用惠普的X86伺服器處理完好大的數據，幾個T的數據，需要50分鐘。然後在龍芯上一遷過來，我們通過垂直的磨合和優化，我們干到了80秒！誰的快？判斷技術是否先進的標準，不是看它跟美國人跟得緊不緊，而是看它跟應用結合得緊不緊。就像打江山一樣的，誰對這個山溝熟，誰就能贏，還真的不是看誰的武器裝備先進，你只要方法得當。

那麼做了這麼多年，龍芯已經有點體系了。給大家幾個數字：一個，用龍芯的晶元客戶，有500多家，直接每天都在用。我們通過賣CPU，我們可以盈利，世界上能盈利的CPU企業不多。第二，龍芯的下遊客戶中，基於龍芯的CPU，做軟體研發，做硬體研發，已經有幾萬人，有個小生態了，當然還很小。要做自己的體系來支撐產業的發展，這條路當然是很難走的。就像我們的路上有很多的沼澤沙漠，有豺狼虎豹，有雪山草地，但是這條路走通之後，前途最光明。這條路走通之後，對國家和人民的好處最大。這是這樣一條路。現在看來，我覺得這條路走得通了。

我現在幹了龍芯17年了，再干13年，30年的時候，我估計我們可以看到有一個生態，建立發展自主的CPU產業，建立自主可控的信息產業體系，是國家安全的需要，也是產業發展的需要。而且我們已經有了一定的能力，再也不用懷疑我們能不能做成這件事了。

以下內容是胡偉武在現場回答觀眾提出的問題（一個問題對應一個觀眾）。

問：我們從2001年開始自主研製龍芯，到現在也有將近20年的時間了。但是作為我們個體用戶，為什麼到現在還沒能在市場上買到帶有龍芯晶元的電腦呢？它是具體用在了什麼地方呢？

答：好，這個問題問得很好。就龍芯，現在我們主要是推行業應用，比如說黨政軍、能源、交通、金融，這些涉及國家安全和國民經濟安全的行業應用；當然也有一些偏向消費類的，比如說馬路口的紅綠燈上都有我的晶元，家裡的有些電視機上也有我們的CPU，甚至北京有些小區充電樁上都有。行業應用，它不體現在電腦上。為什麼要這麼做呢？我自己回顧了過去17年的路，我總的覺得是彎路比直路多。

2020年前，龍芯就是爭取成為行業型的CPU龍頭企業。那麼2030年的目標，才是支撐產業型的。現在看來，我自己達到第一個目標，應該是問題不大了。能不能達到第二個目標，還是要努力的。龍芯電腦我們有開發者計劃，是可以買的。龍芯電腦現在可以這麼說，你如果上網、辦公、看片，處理一般的事物很流暢，沒問題了。但是你買回去之後，你玩不了股票，你也玩不了遊戲。所以我說開放賣，大家會罵我的。一定要等我們用的人更多，把生態做起來之後，越來越多的軟體來支持龍芯，包括遊戲軟體遷過來，股票軟體遷過來，我們才可以面向開放市場。

問：胡教授，你好！作為國產基礎辦公軟體，其實WPS也是走了將近30年的路，這條道路確實也很艱辛。龍芯作為一個國產CPU廠家，在軟體系統這個生態鏈的打造上，是什麼樣的看法？下一步準備怎麼做？

答：首先，金山的成功也是給了我們前進的動力；金山的路，實際上也是龍芯未來要走的路。因為金山干30年了，我才幹17年，這是第一點。第二，因為我們也是跟金山其實有很多合作，我每天辦公用，就是龍芯CPU的電腦，上面裝的金山的WPS。應該說，龍芯跟金山也是戰略夥伴。我們的軟體生態，我們聯合了像金山這樣的企業，金山是很有代表性的。當然，我們還有操作系統合作夥伴，資料庫也有合作夥伴。那麼對龍芯來說，要有一種開放的心態，就是我們大家一起來做個生態出來。那麼，應該說軟、硬體在應用的牽引下，這幾年基礎軟、硬體還是發展得不錯的，但是要深入磨合的空間還是非常大的。

問：我想請教的是，咱們國家的計算機專業人才的培養，你有什麼樣的看法和評價？你對咱們的年輕計算機專業的學生，有什麼樣的建議？

答：IT產業的發展不平衡，首先體現在人才不平衡上。就我們IT的應用人才數以百萬計，從業人員數以百萬計；但是基礎的人才，我們數以十計。比如說，我們跑JAVA應用的那個JAVA平台，叫JAVA虛擬機。我們中國會寫那個JAVA虛擬機的人，可能我們2010年辦企業的時候10個都不到，現在可能有幾十個了，就這麼多。高校不教他，也教不起，因為它是個基礎平台。所以，我的建議就是我們要重視基礎。就像我一個汽車專業培養一堆駕駛員一樣，汽車專業就應該教學生怎麼造汽車啊，不是培養駕駛員啊，駕駛員是駕校乾的事情。

那我們應該教學生怎麼造計算機？我就立志要做一個平台，爭取讓所有的高校能教學生怎麼造計算機。第一，我們把龍芯CPU的硬體源代碼開源了，對高校都開源，你拿去教學生，然後用我們的實驗平台，我可以教你。我們設計課程，讓你按下電源開始到整個操作系統起來，這個過程給你教明白。裡面是怎麼回事，這是第一個。另外，我自己確實是在中國科學院大學，從本科、碩士、博士，重新編寫了我們計算機體系結構教材。我們每年還有「龍芯杯」的開源大賽，這開源大賽不是寫軟體，是怎麼寫CPU的能力大賽。

問：前不久，英特爾公司的CPU出現了很重大的、信息安全的漏洞，實際上對我們整個中國的IT產業，甚至世界的IT產業造成了很大的衝擊。我們隨著龍芯CPU在中國這個IT行業的推廣，能夠把我們整個中國的IT行業的信息安全水平，提高到一個什麼樣的高度？

答：我覺得，信息安全分為兩個層次，一個叫自主可控，一個叫安全可靠。我們要什麼時候做到安全呢？就是要自主可控加安全可靠才安全。自主可控是保持沒有後門，安全可靠是看住前門。有關部門的研究表明，我們每年在網路上，中國的用戶受到網路攻擊，百分之七、八十來自後門，百分之二、三十來自漏洞。像你剛才說，英特爾有很大的漏洞。所謂的漏洞，就是我設計者沒想到，然後不小心。後門是我故意埋在這裡的，我以後永遠不會給你打補丁補上。

那麼龍芯，過去我們重點強調了自主可控，用戶訪問系統內存空間的問題。我們龍芯有專利，就是我可以對它進行很多保護，我不同的空間用不同的保護，尤其是我們在下一代正在研製的3A4000 CPU裡面，同時我們做了很多訪問控制。確實過去強調自主可控多一點，強調安全可信少一點。我們正在努力的，下一代產品就會做進去。

問：前幾年有一個消息說是，英特爾對我們國家進行了CPU的禁運，然後沒過多久，我們的超級計算機用了全部國產的CPU，也做到了世界第一。請問胡老師，是不是因為有了國外的封鎖以後，然後激發了我們研發的鬥志，然後就很快研究出來了？

答：美國人一制裁我們，我們就做出來了，這個說法是不對的。申威那個團隊我很清楚，他是2002年開始做的，做到現在也是十幾年的積累，才做到世界第一。那是一個非常紮實的團隊，踏踏實實挺進，穩步推進第一代、第二代、第三代，那麼跟美國的制裁沒關係。另外，你仔細去查一查，我們做出來這個晶元的團隊，不是當時受美國制裁的團隊。如果一制裁我們就做出來，這個事情就太容易了。一年就做出來，那個不叫CPU，那就是簡單的東西。所以，它是一個長期積累的結果。