阿里收購大潤發首談「婚後」生活，吳曉波講未來最賺錢的行業

「良多人傳說我要分開，今天跟列位再聲名一遍,我不會分開大潤發，從大潤提議頭我擔任把它承建的，從起頭第一天把它當本錢身的事業來做，曩昔一樣，將來也是一樣。」4月12日2018聯商網大會現場，大潤發董事長黃明端初度在公收場合談及阿里投資大潤發，以及當前阿里與大潤發業務合作細節。

「阿里的立場是,你這個團隊要保持不變,若是不能保持不變,我投資沒有什麼意義,若是保持不變我就投。」 談及雙方投資過程的細節,黃明端明晰表示,阿里投資大潤發先決前提辦理團隊要不變，此番講話也讓各類坊間傳言彌散開去。

「若是你要問我跟阿里合作的情形,我們是非常愉快,有一點相知恨晚,兩個團隊都很是愉快。」黃明端稱,大潤發與盒馬新零售資源正在全面整合，還有像天貓的網紅商品、天貓智能母嬰室及進口部等十八個項目在全面臨接和深度交融中。

進入2018年，阿里巴巴新零售正式進入爆發期，商業幅員在投資高鑫零售後聲勢更為強大，其八路縱隊也起頭進入全面整編。

阿里巴巴新零售正像一條縱貫將來的高速公路，供各路雄師高速奔跑。阿里新零售延伸到吃喝玩樂到衣食住行各個規模，以無處不在的各類情勢伴隨在斲喪者身邊。

01

奔跑在新零售「高速公路」上的大潤發

去年11月，阿里巴巴集團、Auchan Retail S.A.(歐尚零售)、潤泰集團公布揭曉告竣新零售計策合作。按照和談，阿里巴巴集團將投入約224億港幣(約28.8億美元)，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。適值2018年又被業內助士稱為名目年，意味著新零售在本年將成批量落地，阿里投資大潤發的化學反響也在快速停止。

在業績上，新零售對大潤發的提振較著。

2017年年報表示，2017年，高鑫全年業務額1023億元，同比添加1.9%；毛利程度獲得246.74億元，相較2016年添加2.9%；稅前利潤44.87億元，同比2016年添加率到達14%；年內凈利剛好衝破30億元，添加程度到達14.9%。

同時，計策和談告竣後，高鑫零售1000多億元的發賣體量與供給鏈才能，與阿里集團複雜的線上流量和數字化辦理才能繼續停止深度交融，阿里對大潤發的數字化刷新的節奏和預期令人感應欣喜。另一方面，大潤發與盒馬新零售資源、天貓的網紅商品、天貓智能母嬰室及進口部等十八個項目的交融速度正在加速，黃明端也證明了這一點。

阿里的新零售板塊成員很齊全，高鑫零售並不是阿里第一家動手的，此前還有銀泰、三江購物、蘇寧、百聯等。而阿里與銀泰的牽手幾乎可以做為大潤發的重要參照，阿里對銀泰轉型供給全面信息化和智能化方案，同時強化渠道變化，使得銀泰商業在2015年業績出現了逆勢反彈，全年業績超出預期，要曉得中國實體商業那時一片慘然。

非論曩昔仍是如今，商業的生長日新月異，黃明瑞已然明白將來零售的名目。更早在公布揭曉與阿里合作時，他就曾表示「阿里是我心目中最佳的合作夥伴，對股東，對公司，對員工，對斲喪者都是最好的選擇」。

02

新零售「八路縱隊」整編動身

「互聯網世界和實體商業世界是一個世界。」在3月26日給高鑫零售股東的一封信中，阿里巴巴CEO、高鑫零售主席張勇清楚地指出，阿里曩昔一年併購入股和業務構造背後，新零售本質是統一個世界、統一個胡想。上下同欲者勝，如今八路縱隊已經合部集結並佔據各大版塊山頭。

阿里新零售八路縱隊分袂聚焦在與糊口互相干注的八個行業，天貓及線下一體化運營的品牌店雄師、與銀泰、百聯打造的新購物體驗和購物零售業態的百貨雄師、與蘇寧合作的從都市到農村的數碼電器雄師、以盒馬和以大潤發為代表的網羅跟天貓超市連繫在一起的食物快消規模雄師、用手藝、數據和整個經濟體資源驅動的斲喪者怪異體驗的口碑雄師、可以買通都市和農村雙向供給鏈和斲喪鏈路的農村淘寶、讓所有的小店變成用互聯網手藝來賦能的聰明小店、以及以竟然之家為代表的家居糊口類場景。

近日，阿里巴巴全資收購餓了么，新零售「八路縱隊」再度擴容，貫串吃喝玩樂全場景，線上賦能線下，鞭策商業根本舉措步伐的團體完滿，形成以斲喪體驗的阿里新零售全面生態體。

去年借高鑫零售公布年報之機，阿里巴巴也首度披露新零售計策構造的三個標準：是否能推停止業與市場的生長與刷新，是否能激發新手藝與商業的慎密交融，以及是否能晉陞用戶的斲喪體驗。

03

全球新零售皇冠上的明珠

談到阿里的投資，黃明端表示，阿里團隊是一個很是積極，並且很是主動也很是高效的一個團隊，也很是開放，他們很是開放，他們都不息來輔佐你，希望他可以賦能給你們，他們明白像我們盒馬學工具，全數開放給里，供給鏈全數給你，我想我們本來期望說大潤發缺的是什麼，缺的是手藝，我沒有手藝，互聯網手藝，第二個缺的是流量，手藝給你，流量給你，第三個把曩昔的盒馬新零售經歷無前提全數過來，第四個阿里有良多的資源，也是無前提進獻的。

只需理念同等才能走到一起。

將焦點上風真正開放賦能給合作夥伴，也是阿里持之以恆的堅持，昔時，銀泰與阿里巴巴聯袂，沈國軍也被不少業內助士稱為是「零售業的叛徒」，然而沈國軍並不覺寫意「阿里就是愛好和行業的反叛者在一起，若是說阿里巴巴是空軍，那麼銀泰商業就是陸軍，雙方配合擔負線上線下零售百貨轉型進級的使命。」

「新零售」離不開數字化，但其內在遠遠跨越了數字化。阿里巴巴透過長期堆集形成的一整套手藝、運營和辦理才能，對線下零售企業的刷新進級至關重要。

阿里巴巴業務早已涵蓋吃住行游購娛等方方面面，阿里巴巴的「新零售」八路雄師，已經成為中國重要的都市糊口進口。天貓、淘寶、大潤發、盒馬、銀泰，這些不合的平台看似各自獨立，但其其實「新零售」背景下，正在深度交融。如許的交融，將帶給斲喪者完全不合的購物體驗，而對零售商而言，也是全新的賦能。

可喜的是，實體零售業回暖較著，據商務部近期公布的便當業、百貨業等相干報告表示，2017年以來，相干行業景氣指數、發賣額、客流量等焦點目標全面上升，線上線下交融已成趨向，實體零售五年來初度回暖，社會零售進入黃金期。

公開信息表示，在新零售和新斲喪體驗的發動下，傳統零售行業全面回暖，多地出現罕有的線下排隊徵象。

與阿里告竣計策合作和談，意味著以大潤發、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團將從商業形式和本錢構造上雙通道參加由阿里巴巴鞭策的新零售革命，這是阿里巴巴在新零售之路的再次大提速。

阿里新零售對合作夥伴帶來的「加速度」既有深度也有廣度，而大潤發便是期近有跑道上配增了更多資源，以更順應將來的編製去迎向將來。

對付將來，張勇說，要將大潤發打造玉成球新零售最高皇冠上的明珠。

2018年是改革開放40周年。

1978年，中國經濟總量在全球佔到了1.8%，是一個看上去非常龐大的但同時極其貧窮，或者說微不足道的落後國家，現在我們是全球第二大經濟體，經濟總量已經佔到了全球的14.8%。

然而，在過去四十年里，西方學者們多次認為中國就要垮了。「但直到今天，中國經濟還是沒有垮。那麼問題來了，中國改革開放四十年的獨特性是什麼？我們究竟做對了什麼？」

吳曉波認為，中國經濟變革有四大動力：

一、制度創新，中國的制度創新不是頂層設計的結果，所有的改革都是從違法開始的；

二、容忍非均衡，中國從集體貧窮到讓容忍一種非均衡的發生，讓一部分人先富起來；

三、巨國效應，中國的人口紅利讓很多企業形成了巨大優勢；

四、技術破壁，技術革命不可逆，是一種新動力。

以下為演講內容：馬雲、馬化騰、李彥宏等這個大咖都是在互聯網當中取得了了巨大的成功，同時他們也給大眾創業、萬眾創新這個口號做了一個實踐，他們表示做互聯網可以給普通人有夢想的人機會，讓有夢想的人成功，現在是互聯網時代，一台電腦一部手機就可以在家創業，成功V我詳細了解三九九七九六九零四，你做不做這份事業就在哪裡，你干不幹都有人在干，互聯網都是現在的主流趨勢。

從1978年到2018年，這個國家就是一艘駛往未來的大船，她在風雨縹緲之中，每一代人離開她的時候，都心懷不甘和不舍，而下一代人，他們非常感懷自己的前輩，但是他們註定反叛，這就是這個國家正在發生的進步，也就是我們剛剛度過的改革開放整整四十年。

數據里的四十年

接下來我用幾個數據，跟大家回顧一下，我們所有的國民們、兄弟姐妹們幹了一些什麼事。

經濟總量：1978年，中國經濟總量在全球佔到了1.8%，是一個看上去非常龐大的但同時極其貧窮，或者說微不足道的落後國家，今天我們是全球第二大經濟體，經濟總量已經佔到了全球的14.8%。

人均GDP：40年前，我們的人均GDP只有384美元，在全球200多個國家中排在倒數第七位。2017年結束，我們的人均GDP達到9280人民幣。也就是說，我們是一個如假包換的中等收入國家了。

恩格爾係數——我們每個月賺的錢里拿出多少用於食品：40年前，我們每賺100元會有60元拿來買大米、醬油、雞等等。今天，大概全中國老百姓每個月賺的錢里40%用於食品，60%用於提高我們的生活質量，用於更多符合我們美好生活概念的商品。

摩天大樓：40年前，中國最高的大樓沒有超過200米的，所謂的摩天大樓是我們夢中想像的，帝國大廈那些。今天，全世界最高的10幢大樓中有8幢是我們中國的。

世界500強：40年前，中國沒有一家私營企業，一家都沒有，全部都是國營企業，也沒有世界五百強。今天呢，2017年世界五百強中我們的企業數量已經達到了115家，其中有超過25家是我們的民營企業。

中產階層：1978年，全中國人民一樣窮，中產階層是一個要被反對、被鄙視的名詞。大家都是無產階級，啥也沒有。今天，中國的中產階層人口數量從0增加到2.3億。這比除了美國以外，任何發達國家的人口都要多。

奢侈品消費：我們中國的年輕人實在是全世界奢侈品品牌最喜歡的人，全球每年奢侈品的70%是各位花掉的。而且這批購買奢侈品的消費者平均年齡39歲，美國奢侈品消費者的平均年齡是多少呢？比我們要大15歲。而美國網民的平均年齡比我們大5歲，從這個意義上講，中國起碼是一個比美國年輕10歲的國家。

汽車：1978年，說起來很可憐，中國一年的汽車產銷量是10萬輛，那時候幾乎沒有一個私人擁有汽車，如果你當時到一個縣裡去的話，只有縣長和縣委書記有一輛車，叫做公車。但是今天呢，中國是全世界第一大汽車產銷國，到2017年年底，中國的汽車產銷量將要達到2940萬輛。汽車成為了很多中產階層家庭的標配，一個基本的配置。

未來或有百萬律師、醫生集體失業！

1、如今的世界是一個跨界競爭的世界。

做水餃的敵人有可能不是同行，而是電商平台，如餓了么、美團，因為有了餓了么、美團之後，大家都點餐了，速凍產品、速食麵就沒人吃了。

而過幾年後，美團表示最近這段時間南京、上海、杭州、北京的訂單量下降，究其原因，才發現原來競爭對手竟然是共享單車。因為有了共享單車，大家不再叫餐了，而是騎車去吃飯。

2、所有產品都可能被重新定義。

比如美國最近推出一款白襯衫，用納米材料製作的，早上穿，到了晚上這件白襯衫會告訴你，今天走了多少路，心跳最快的時候是看到誰，一天的卡路里消耗是多少…襯衫變成人體管理的窗口，所有產品在今天都有可能被重新定義。

3、未來中國很多大型品牌都被徹底擊穿。

現在的年輕人追求個性化，未來中國每一個行業都會出現無數個小品牌，小眾品牌、圈層化品牌會成為未來中國消費者的主力模型，而這種模型將建立在小創業和大製造的基礎上。

4、二十多年的工作經歷中，已經很長時間沒有人講生產線管理，大家都說資本運作、品牌經營、銷售渠道、互聯網電商衝擊，所有概念都是工廠廠區以外發生的變革，大家覺得這件事情已經結束了，但是就在過去兩年里，工廠管理重新回到生產線。

廣州白雲機場如今70%的廣告內容都是家居全屋定製，柔性化生產在今天是中國實體經濟變革的第一條道路。過去兩年多實踐里，柔性化的生產方式和製造模型在傳統製造業里基本得到了實踐，感測器技術、3D列印的技術、人機協作的技術等等，都為製造業的生產線革命提供了全新的可能性。

5、海爾、小米這兩家企業是中國實體企業中在今天跑得最快的。

快在哪裡？中國地區今天正在發生的對全球製造業有可能產生顛覆性管理思想和組織變革的理論，未來出現的景象是，可能沒有一個公司會超過一萬個人。大型公司在未來或將失去存在的意義，每一個勞動者將回歸為創造的主角，工廠所有資源和能力通過平台化的方式與全球進行分享，組織變革對企業帶來的顛覆力和風險是最大的。

6、美國最賺錢的行業是律師，律師行業最賺錢的是破產律師，IBM有一個產品叫Watson，這是他的核心競爭力。Watson把過去幾十年里美國所有跟破產有關的判決案全部記下來，你只要面對這台機器說我有多少錢、現在欠多少錢，我要申請破產，這個機器律師會給你提供最確切的律師建議。

精算師、律師、教師、醫生等傳統意義上認為非常高尚且高收入的行業，未來很可能都被機器替代。

7、去年我去漢諾威的時候，整個德國企業界對中國企業家朋友非常陌生；今年我們去，德國人不歡迎我們，因為過去一年中中國人收購了1400多家德國工廠，其中很多是隱形冠軍。記得我4月份去的時候，中國領事館商務處王參贊說德國政府剛通過一部法令，嚴管國際資本對德國公司的收購，特別是中國對德國公司的收購。

不管怎麼樣，中國企業利用龐大的內需市場和人民幣泡沫所形成的資本能力，在全球範圍內通過併購和降維打擊的方式，獲得製造環節的核心能力，這件事情是不可逆的。

8、保時捷加工廠今天所有的零部件部門庫存是零，因為有了工業雲的計算，整個工廠已經不需要任何庫存。

當生產線柔性化以後，用戶關係通過柔性化的方式、通過C2M或B2M來完成，未來所有工廠的效能會得到極大的改造，工廠在扁平化、人機協作和信息交互方面會得到極大的改造，這個變革是一次真正的工廠革命。中國在需求端的推動和變革，不同的製造業大國正在把全球製造的價值鏈徹底打散。

9、中國政府正在把人民幣泡沫向全世界輸出，提出一個偉大的戰略——「一帶一路」；中國企業也正在把人民幣泡沫向全世界輸出，叫做消費升級。

最近中央政府對一些企業的對外投資進行了限制，主要限制三個領域，一是不動產，二是娛樂行業，三是體育俱樂部，這三件事都涉及到內貸外投。但對中國的製造業企業在海外進行併購，中國政府採取非常積極的姿態，我們要用人民幣的泡沫去淹沒全世界，讓全世界共同為中國經濟的發展承擔壓力。

10、從今天的技術變革情況來看，中國乃至全球很多大學，四年你所學習的知識能力，四年後可能都不需要了。如果專業選不好，四、五年後孩子大學畢業之後，這個行業已經消失掉了，而且即將消失的行業往往是收入很高、與標準有關、需要海量知識的行業。

水大魚大，水好水差？

2017年，我出了一本新書，去北京參加了一場活動，周其仁老師也來參加。

我這本新書叫《激蕩十年，水大魚大》，「水大魚大」就是在2017年4月份杭州的互聯網峰會上周老師告訴我的。當時我說我正在寫一本書，關於2008年到2018年的中國經濟史，如果用一個詞來形容這個十年的話是什麼。周老師一邊吃著快餐一邊跟我說，有一個詞蠻好的，叫「水大魚大」。後來我就拿這個詞做我的書名。

他也做了一次演講，關於我這本新書。演講中他提到了一個很有趣的設問：中國經濟規模發展得很大，過去十年經濟發展得也很快，經濟總量增加了2.5倍，變成了全球第二大經濟體，城市化率增加了12%，那麼，這個水和魚——所謂的水就是經濟環境、制度環境，所謂的魚就是企業——到底是個什麼樣的關係？

他說，如果說水不好，中國的經濟環境很差，不適合辦企業，那麼115家世界五百強是怎麼來的？今天在座各位是怎麼來到這裡？

二三十年前我們在座的地方是一片農田，怎麼變成梵宮的呢？如果水不好的話，怎麼來的大魚呢？在座各位口袋裡的錢哪裡來的？2.3億的中產階層怎麼出現的？沒法解釋。

如果水很好，中國有全世界最好的營商環境，是最適合賺錢的國家，那麼為什麼那麼多魚死掉呢？我寫過兩本《大敗局》，我認識的很多聰明人都在那兩本《大敗局》里，中國每年有很多企業非正常死亡，到今天還在發生這樣的事情。他們為什麼會非正常死亡呢？

今天很多的中國企業家，40年來在這個國家賺了很多錢，但是他們移民了。2016年，美國投資移民簽了800個人，92%是咱們中國人。為什麼要移民呢？他們為什麼覺得這個國家不安全呢？那種焦慮從哪裡來的？周老師提的這個問題，今天在很多人的心目中，仍然是一個問號。

中國經濟改革的四個動力

發生了什麼呢？這也是我在剛剛過去的一年裡，寫《激蕩十年，水大魚大》時不斷在問自己的一個問題。我在書里講了中國經濟改革的四個動力，今天拿來跟大家做一個分享。我們一定做對了一些事情，才能走到今天這個地方。

1、制度創新

這四十年的變革，是無數宏觀制度、產業制度，不斷被創新，不斷被重新設計的結果。所以制度的變革，一定是這個國家經濟發展的第一動力源。

但是中國改革，為什麼會有那麼多魚非正常死亡？最大的原因是，中國的制度創新，不是頂層設計的結果，不是某一天有一群這個國家最聰明的腦袋，關在房間里，把12345寫完，然後昭告天下：我們就按這個路線圖一直往前跑。中國的制度創新，建立在這麼一句非常可笑的話上：「所有的改革都是從違法開始的。」

這句話是1990年代中期，我有一次到溫州調研聽到的。有一個叫陳定模的人，他要做中國第一個農民城。請我喝酒時，在席間講了一句話，他說：吳先生，你知道嗎，中國改革開放，所有的改革都是從違法開始的，所以你必須要支持我。我當時聽到這句話真的非常震撼，後來我把它寫進了《激蕩三十年》。

回過頭來你想，中國的聯產承包責任制、國有企業的放權讓利改革、稅收制度改革、社會保障制度改革、金融企業改革。哪一項改革是頂層設計的結果？

哪一項改革不是基層老百姓、地方政府不斷突破現有法律的結果？中國的制度創新，先天帶有違法的特點。

2、容忍非均衡

最近有部電影大家看了沒有？叫《芳華》，講的是上世紀70年代中期，中國的一個文工團。如果時光回到70年代中期的時候你會發覺，這個國家其實也挺其樂融融的，每天敲鑼打鼓，每天喊口號，每天餓肚子，每個人都一樣地窮。

1978年以後改變了什麼呢？當中國改革開放以後，每個人的心都變得很躁動。有的人開始聽鄧麗君的歌，有的人要考大學，有的人到南方開始倒賣盒帶，一個集體主義、平均主義的國家徹底被弄翻了。如果用一句很經典的話說，這叫什麼？讓一部分人先富起來，這就是開始容忍一種非均衡的發生。

但是你會問，1978年以來是哪一部分人先富起來了呢？是那些智商最高的？長得最好看的？學歷最高的？是這一撥人嗎？不是的。因為當年這一撥人在政府里，在軍隊里，在高校里，在國有企業里，大家都挺安逸的，沒有離開。

誰先富起來的？那些長得難看的、不識字的、犯了前科的，那些農民，那些投機倒把分子。所以，容忍非均衡的結果，不是在座的人裡面最優秀的先富起來了，而是那些最想致富的人先致富了。

所以你會發覺，在過去四十年中國改革開放的過程中，一個人能不能成為優秀的人，跟你出生在什麼家庭沒有關係，跟你的智商高不高沒有關係，跟你所在區域資源豐富不豐富沒有關係，只有一個關係——慾望，你願不願意富起來，敢不敢為了致富而冒險。

與此同時，國家開始把一個平均主義的大平台徹底弄翻，國家提出來東南沿海優先發展戰略。今天來的朋友如果是從東北、西北來的，你們看到這句話會很生氣，但是從廣東、福建、江蘇、浙江、山東來的，你們就很高興，因為你們屬於那些被容忍發展的區域。

然後，我們對外企實行了超國民待遇。與此同時，我們在這個國家畫了很多很多的圈，叫特區、開發區、實驗區、自貿區、自由港，這就是一些被允許富起來的區域。這些區域中的人和企業，獲得了優先發展的機會。

3、巨國效應

這個詞是我跟經濟學家管清友今年去瑞士時兩個人聊起來的。他說中國的發展是什麼原因？是因為各位的腦袋比歐洲人、美國人、印度人更聰明嗎？我覺得我們比他們更勤奮，但更重要的是什麼？是我們的確處在一個非常巨大的國家之中。

我寫《激蕩三十年》的時候，曾經用過一個例子。1978年年底，北京召開十一屆三中全會，開完以後有一個美國人——柯達膠捲的全球總裁看到《人民日報》以後，飛到香港，站在香港遙望對岸，心潮澎湃：我終於找到一個能發大財的地方了，那裡有10億人口，每一個人買我一個膠捲的話，就是10億膠捲，買兩個就是20億膠捲。

別的沒有多，就是人多。

所以你看，四十年來我們的發展跟巨國效應有巨大的關係。1978年，這個國家只有不到12%的人口居住在城市裡，今天多少呢？今天將近60%了。1990年，中國還沒有所謂的中產階層，今天有2.3億人了。

至於中國的互聯網人口，今天中國有2家互聯網公司，一個叫阿里，一個叫騰訊，交替成為亞洲市值最高的公司。是兩個馬老師長得很好看嗎？是他們的智商比身在矽谷、倫敦、巴黎、東京，同時代的這些60後、70後更聰明嗎？好像不是的。

隨著互聯網人口的增加，中國一定會出現一個到兩個亞洲市值最高的公司，無非是創始人可能叫馬雲、叫李雲、叫張雲。不重要，重要的是一定會出現這個人。為什麼呢？因為我們有太多的互聯網人口了。你推出了一款網路遊戲，在別的國家有100萬人玩，在中國可能同時在線8000萬人。

所以，人口基數、人口紅利，給很多中國企業造就了巨大的優勢。

4、技術破壁

任何一個後進國家、發展中國家，不斷進步迭代，依靠的是兩種能力。

一種是制度變革，但是有一件事情挺可惜的，直到今天還在發生，就是：制度是可逆的。現在很多民營企業家朋友抱怨，說什麼呢？說我們的政策，像個旋轉門，門開了進去以後，轉著轉著我又回來了，又像天花板，這個天花板有的時候有，有的時候沒有。這就是制度的可逆性。

但是，有一個東西不可逆，叫做技術變革。各位想想，今天中國很多的產業變革，金融產業變革、通訊產業變革、媒體產業變革，是制度變革帶來的嗎？不是的。所有的牌照，仍然牢牢地抓在有關部門手裡。但是，因為有技術的革新，使得你的很多牌照變成了一張廢紙。技術破壁，是一種新的不逆的動力。

所以你回過頭來看，這個四十年來，中國的發展，是一輪接一輪浪潮的結果。

1980年代，中國製造業的發展是一個全球化背景下產業大轉移的結果。歐美國家隨著他們勞動力成本的提高，能源價格的上漲，白領人口的增加，沒有人願意做工廠，怎麼辦呢？

好，把大量的工廠騰挪到亞洲地區。剛好這個時候，中國打開了國門。所以整個80年代，中國是一個進口替代，打開國門迎接全球化的過程。

到了1990年代中期，中國勞動力成本也開始提高，製造業開始出現飽和了，這個時候出現了互聯網經濟。中國趕上產業革命的末班車，同時趕上了互聯網革命的頭班車。

從1990年代中後期以後，互聯網發起了一次又一次的衝擊，改變了我們人和消費的關係、人和商品的關係、人和服務的關係、人和金融的關係，從去年開始改變了人和資本的關係。

在全球製造業產能過剩的背景下，中國又出現了中產崛起和供需錯配。吳曉波頻道在很長時間裡是新媒體領域傳播新中產者、消費升級的一塊重要陣地。我們所呼喚的、所關注的商業模式，都跟這部分有關。

同時，瞭望未來，我們看到了很多技術革命，看到了新能源革命、材料革命、基因革命等等，而這些革命又跟中國的資本和內需增長，發生著重大的應和。

你看，所有的這些變化，好像一個國家、一個人不斷往前走的過程中，老天爺在幫你。所以如果講一句開玩笑的話，1978年以來，如果有個「上帝」的話，他可能是我們中國人。大家說對不對？我們真的非常非常幸運，生活在一個好的商業時代。

所以說，我們經歷了恍如隔世的四十年。十年前我在寫《激蕩三十年》的時候，曾經寫下這樣一句話：當這個時代到來的時候銳不可當，萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰。江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時無比開闊。這就是我們剛剛經歷的四十年。

向他們致敬

四十年的中國改革，我們需要向一些人致敬，這些社會階層做出了重要的貢獻。

向哪些人致敬呢？

第一個需要致敬的是農民工。今天有一個詞叫鄙視鏈，一個階層一個階層地向下鄙視，可能在眾多階層中農民工處於鄙視鏈的最底端。但是你要讓我致敬的話，我第一個致敬的是農民工，2.3億農民工。

中國的農民，在改革開放初期，通過聯產承包責任制解決了我們的糧食問題。但是他們要進入城市的時候，發覺這個國家的戶籍制度有各種各樣的限制，然後他們退回去，洗腳上岸創辦了中國的鄉鎮企業。中國城市化以後，他們又以不真實的身份進入城市，付出他們的勞動，今天仍然是中國城市化建設的主力軍。

今年年初，我曾到上海去參觀一座大樓，632米的上海中心。上海中心的負責人給我講了一個故事，說我們這裡有一個安徽的農民工，磚瓦工，參與建造這座上海中心。建完的時候，他老家的未婚妻來找他，問他這兩年在上海乾什麼？那個小夥子說，我明天帶你去看一個地方，然後他們就到了浦東陸家嘴。

站在馬路對面看著600多米的大樓，那個小夥子對他女朋友說，這個樓是我建的。但是，我沒有錢帶你進這個樓，裡面的東西沒有我買得起的，可是沒關係，在這棟樓最高的地方，我刻了你的名字。

這是一個很殘酷的浪漫故事，對吧？他就是一個大忽悠。總經理跟我講，上海中心的頂樓，刻了8000人的名字，就是這些農民工的名字。所以，第一個需要致敬的是付出了他們的血汗，得到了非常不公平待遇的這些人。

第二個需要致敬的群體，他們站在鄙視鏈的最頂端，但是仍會被我們鄙視——說1個億還是一個小目標——這是我們第二批需要致敬的人，叫做企業家。

在1978年以前，大家在這個270度環屏上看到的每一個人都是不存在的。1978年以前的中國沒有一家私營企業，今天多少呢？2000萬。中國今天是一個擁有2000萬私營企業的社會主義國家，這是在社會主義歷史上從未發生過的事情，也是所謂的中國特色經濟改革的一個重要特徵。

他們在過去幾十年里，改變了自己的命運，同時改變了這個國家。很多人覺得，這一撥人，血管里流的血液都是金色的。我接觸過他們當中的很多人，一開始我也覺得，你們為什麼要經商，為什麼要做企業，因為愛錢。沒有一個企業家說我不愛錢的。

但是你可以發現，這些熱愛金錢的人，把企業做到一定地步的時候，所賺的每一分錢其實都跟日常消費沒有關係了。他們在相當的意義上承擔著社會責任，解決了幾十人、幾千人、幾萬人、幾十萬人的就業，這些就業者的背後就是幾十萬的家庭。

這些不確定的冒險，改變了中國一個個產業，一座座城市的面貌。所以這些人的出現，以及容忍這些人出現的制度環境，是我們第二個需要致敬的。

第三個需要致敬的群體，大家看到可能覺得很奇怪，是我們的地方幹部。

這一部分人，在今天其實挺鬱悶的，甚至很多關於中國改革史的文章說，中國四十年改革開放是什麼呢？是人民崛起的結果。在人民崛起的過程中，有一些被革命者，一些被改革者，他們是誰呢？就是我們的地方幹部。

一開始我也是這麼想的，但是今天，我要跟大家分享的是，回望四十年，這部分人，同樣是需要我們致敬的。

有一個詞叫做地方政府公司主義，這個詞是我們的一位老前輩張五常在他的《中國經濟制度》書中第一次提出來的。他說你到歐美國家去，只要是有點知名度的人，一個地方的市長、州長都能夠接待你，花半個小時聊一聊。而中國的縣長縣委書記、市長市委書記，忙得跟狗一樣。

所有的縣委書記、市委書記，就是董事長。所有的縣長、市長，就是總經理，他們跟我們做企業一樣，背著KPI，我們有營業收入、利潤率、凈利潤，他們有GDP、財政收入。所以張老師說中國的情況是，每一個地方長官都把自己所在的地方當作公司一樣來經營，所以他說時地方政府公司主義。

大家看到這個很瘦的老頭子叫謝高華，他曾經在浙江中部的一個縣——義烏當過縣委書記。今天的義烏是全世界最大的小商品集散中心，但你在中國地圖上看，要找一個地方能夠成為全世界最大的小商品集散中心，打死都不會想到義烏，那個地方交通不好，旁邊也沒有什麼產業基礎，就是金華中部一個特別小的縣城。為什麼它今天能成為全球最大的小商品集散中心呢？

沒有什麼道理，1980年代初，就是這個小老頭，在全中國所有的縣裡面第一個允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西。然後下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎麼辦？搭一個棚吧。這個棚搭起來，就是中國的第一個小商品交易市場。

中國有成千上萬的謝高華。所以有的時候你會覺得很有趣，到中國的一個縣、一個市裡去，你問他們市長是誰啊，有很多人不知道現在的市長是誰，但是會記起十年前、二十年前，甚至三十年前某一個人的名字。

就是這些人，決定性地改變了一個地區的經濟面貌。他們手上有比歐美國家市長、州長大得多的權力，但是同時他們的創新、他們的努力也需要比歐美的市長、州長承擔更大的責任。對謝高華來講，允許農民在馬路邊擺攤這件事本身就是違法的，他是需要拎著烏紗帽去干這些事情的。所以我們要致敬這些拿著自己的前途去賭博的地方幹部改革者。

第四個需要致敬的群體，他們的名字叫做創業者。

如今中國每一天有多少個企業創業？一百個、一千個？是一萬個，中國每天有一萬家企業創業，今年誕生了360萬家的新註冊的企業。但是很遺憾，它們中的95%會在18個月內死掉。所以中國是一個非常多年輕人創業的國家，同時也是創業失敗率非常高的國家。

我在講課的時候，常常有人質疑我這件事情，說吳老師這個東西是不道德的，那麼多人創業那麼多家死掉，消耗了那麼多的資源。

於是我問他們，你看這些創業者中，有哪些人因為創業自殺了嗎？每年中國有很多人自殺，因為失戀、抑鬱、欠債自殺，有因為創業而自殺的嗎？沒有。所以這些人，都是拿著自己的生命，拿著自己的時間，在創業過程中成全了自己的人。這一部分人，也是我們需要致敬的人。

2018的5個預測

1、美國挖坑全球競填

今天美國的總統是特朗普。要是十年前有人跟我說，特朗普會成為美國總統，我一定以為他瘋了。但一年過去了，事實上，特朗普很可能成為第二個里根。至少他幹了兩件靠譜的事：第一、修復中美關係，從中國拿走了2000多億美金的訂單；第二、推出了美國歷史上最大的減稅計劃。

今天是全球化社會，稅收是什麼？第一，稅收是一個國家競爭能力的獲取，第二是國家跟另外一個國家進行競爭的能力。為什麼很多人把企業搬到新加坡去，為什麼在開曼群島辦一個企業？因為免稅。

今天全世界最大的經濟體，在自己國家挖了一個大坑，要兩樣東西，第一是人才，第二是資金。這是過去兩個月發生的景象，這件事情會成為2018年全球最重要的國家之間的競爭。每一個國家都問在自己，美國挖了一個大坑，希望把人才和資本引過去，那我們怎麼辦？我們只能幹一件事，咱家也挖坑。

給大家看一張世界地圖，顏色淺的是稅交得少的，顏色深的是「萬稅」國家，大家可以看看全世界稅負最高的地區有哪些。

（2017年世界各國企業總稅負對比圖）

2018年，隨著全世界第一大經濟體美國所得稅開始下降，全世界的第三大經濟體日本也開始戰略性減稅，我們希望全世界第二大經濟體也減稅。

2、買好資產投窮國家

今天全世界最大的泡沫是什麼？人民幣，中國的經濟總量只有美國的一半多一點，人民幣的發行總量卻超過了美元發行量。有泡沫是好事，問題是有泡沫以後怎麼辦？

三十年前，日本跟現在的中國一樣，也有泡沫。日本當年的泡沫大到什麼地步，大到東京地區土地價值總和相當於美國國土面積所有土地價值總和，加上紐交所所有上市公司市值總和。

當泡沫很大時，日本人特別嗨，認為自己很快會成為第一大經濟體，要把美國的好東西買走，買了美國最高的樓、最好的棕櫚灘、最大的電影院以及俱樂部。美國人特別高興，因為日本人用泡沫買了美國人的泡沫。

三十年過去了，中國人非常感謝日本人帶給我們的教訓。我們不能拿泡沫去買人家的泡沫，那是傻子才幹的事。我們拿泡沫買別人家最好的東西，即買好資產投窮國家。

（2002-2017年中國對外投資增長圖）

什麼叫買好資產呢？2002-2017年這15年間，中國對外投資額增加了將近20倍（18倍多一點），但為什麼2016到2017年時，出現了陡狀的下降？就是因為在2017年，有幾個人犯了日本人三十年前犯過的錯，去買樓、買海灘、買酒店、買電影院、買足球俱樂部。這些都是非標資產，都是泡沫。

中國人以非常土豪的姿態，甚至比日本人當年更土豪的姿態去買這些泡沫，傻不？為什麼出現陡狀下滑，因為2017年政府把這些傻人請回來了。

最大的問題在於，如果他們拿自己的錢去買這些當然無所謂，但他們在中國地區的銀行大規模舉債，拿大家的錢去買人家的泡沫，這不可以。

那要去買什麼？要去買別人的機器人公司、醫藥公司，要去買別人最好的資產。所以，在2017年度的這次調控後，2018年我們會看到，跨國併購會繼續加大，但資本將趨於理性化。

那什麼又是投窮國家？我們當年也是窮國家，現在稍微有點錢。窮有時候是一個優勢，意味著這是一個後發展國家，有機會。

前兩天有個90後同學，跟我說，他從新加坡留學回國，在他爸爸的服裝廠工作，他爸爸派他去緬甸辦服裝廠，他不知道該不該去。

我跟他講，緬甸今天的人均GDP相當於中國的1982、1983年，緬甸曾經是南亞地區最大的糧倉，有非常好的生產水稻的平原，緬甸有1億左右人口，那裡的人民非常溫順。緬甸有孟加拉灣最好的海港，中國的石油管道從緬甸通到昆明。

這麼一個一億人口的南亞國家，擁有廣袤糧田、資源的國家，給它20年的和平，它會怎麼樣？會成為南亞地區非常繁榮的國家，二戰之前的1940年，曾經的首都仰光就是當時南亞地區經濟最發達的城市。

這位同學的爸爸為何要把服裝廠從廣東搬到緬甸，因為在今天的緬甸，1塊錢人民幣能買3個玉米，緬甸女工的月均工資僅為東莞女工的十分之一，你說該不該搬去？

這就是今天發生的景象，這些後發展國家就是三十年前的中國，只要給它以和平，中國的很多經濟模式，管理經驗，產業能力，都可以通過「一帶一路」的方式進行輸出。

中蒙俄經濟走廊，蒙古國「草原之路」，越南的「兩廊一圈」，柬埔寨的「四角戰略，孟中印緬經濟走廊。中國周邊的這些國家和地區比起中國，經濟落後了十年、二十年乃至三十年，但這些國家正在出現新的商業機會。

所以在2018年，「一帶一路」戰略和中國國內的產業轉型、消費升級，將形成一種呼應性關係。它會變得越來越真實，在中國經濟發展和轉型過程中，我們仍然會看到貨幣適當泡沫化，仍然有很多中產階級在中國買不到好資產，出現理財恐慌。而其中一部分人以及這個國家，正以國家能力的方式，將慢慢形成中的人民幣泡沫去干一件事情，用它去「淹沒」全世界。

3、大城聚能中部崛起

我剛寫完的《激蕩十年，水大魚大》中有很多數據，其中一個數據特別驚人，今天中國高鐵的里程數，已經佔到了全球高鐵里程數的70%，是中國十年前的186倍。

高鐵里程數增長改變了人流、商品流、資本流，所造成的最大的影響是中部崛起。中國容忍非均衡，1980年代開始到2000年的20年時間裡，有一個國家發展戰略叫東南沿海優先發展戰略，大量人口、優秀人才跑到沿海地區，而中部地區沒有人。

我曾經有一年到貴州去，當地一個官員沮喪地說，每年培養出很多人考進北大、清華、復旦，考進以後都不回貴陽，因為北京、上海有大量機會。但今年，我建議你回老家貴陽，2017年貴陽是全中國省會城市中經濟增長最快的城市，是今天全中國最大的雲存儲基地，是今天所有省會城市中PM2.5正數第三的省會城市。

今天中國出現了一些城市群，烏魯木齊、西安、成渝、昆明、深廣、武漢、廈門、鄭州、青島、合肥。中國未來5-10年內，會出現這些以千萬級人口為基礎的超級城市群，而其中很多將來自於中部地區。

每一個企業和城市之間的關係，需要被重新定義，中國東南沿海所形成的產業和中部地區正在形成的產業優勢，將形成T級化的結構模型。2017年中國人口主要吸引城市60強中，一半以上是中部城市。

中部崛起，中部能力的提升，東南沿海向中部地區進行產業轉型，在2018年將呈現非常顯著的特徵。來自於中部城市的企業家，不必再羨慕東部的這些企業以及投資經營環境，互聯網已經把信息抹平了，高鐵已經把城市與城市、區域與區域之間的距離，物流的距離和人口流動的距離壓扁了。中部地區的產業優勢和能力以及後發效應，在未來幾年裡，將成為中國經濟發展非常重要的一個特徵。

4、屌絲謝幕，零售再造

新中產在中國消費市場的能力，在2018年仍然會得到爆髮式的增長。2016年10月，有人提出了一個概念——新零售。2017年，新零售將會被得到最大的討論。

2017年10月，吳曉波頻道曾在杭州舉辦過千人轉型之戰大課，當時討論非常激烈，到底有沒有新零售？到底什麼是新零售？

當時我演講時，我說最高興的事情是我們已經遺忘了很多年，認為它已經處於產業鄙視鏈最底端的行業，零售行業、夫妻店、7-11、24小時便利店、百貨店，在今天成為了中國商業界最值得投資的標的物，出現了很多新的品牌。

我們來看這個陡狀增長的曲線，2015年、2016年、2017年，整個中國百貨行業出現了高速增長，甚至在2017年的風險投資案例中，對大型零售超市的併購案已經發生了很多起，而且都是中國排在前幾位的互聯網公司展開的併購。

（中國百貨零售業增長圖）

為什麼發生這種景象？很簡單，因為人是真實的。今天的80後、90後、00後，他們能夠在網上買的東西，絕對不會到線下來買。但第二個問題是，他們會不會到線下來買？一定會，因為每個人都需要談戀愛，都需要放鬆自己的情緒，都希望有一場邂逅，都願意在線下歡笑一次，流一次眼淚。

所以，所有線下空間存在的理由只有一條，就是它沒有辦法在線上簡單地完成。這時候線下空間，吳聲老師所提出的場景革命就開始發生了。如果所有的線下店、購物中心、超市，僅僅能夠滿足購物的便利性，在未來絕大部分將沒有存在的理由。

它只存在一種可能性，即滿足人的體驗性，當人的體驗、情感和購物之間形成一種新的粘連時，在中國地區將發生全世界最為激進、規模最大的一次零售革命。

我們今天在這裡可以做一個預言，在互聯網領域中所看到的中國地區的商業模式創新，在未來的兩三年內，將同樣被拷貝到線下零售產業，這也是為什麼零售行業出現陡狀增長，以及那些夫妻店在今天都變得很值錢的原因。

2017年只是在這方面完成了一次理念的梳理，非常像2015年我們對互聯網+的那場爭論一樣。今天我們不再討論互聯網+，所有的模式都已經非常清晰了。

2018年，我們會看到越來越多的新零售模式，很可能出現的景象是，上一個屏里出現的新零售新模式會在一兩年內死亡，它們有可能會從先驅變成先烈，我不知道。新的好奇，會在零售行業發生。

5、5G商用想像物聯

2018年，有一件事情肯定會發生，5G的商用標準會被公布。我們今天的手機都用4G，5G的速度是4G的20倍。5G的流量運轉速度是4G的幾十倍。意味著在過去幾年裡，智能手機發展到今天，已經進入到了飽和期。

100個人里97個人有手機，2017年的手機產量跟2016年相比，基本上是沒有任何增加。怎麼辦呢？我們今天買手機，馬路上看到手機廣告，它沒有跟你講這個手機怎麼好，就跟你講這個手機拍照拍得很漂亮、很清楚，你認為它是在賣手機還是在賣照相機？

（2010-2017智能手機增長銷量圖）

因為手機的核心能力部分晶元能力部分在4G環境下已經走到極致了，手機製造商只能告訴你，我用陶瓷做外殼，手機的攝像鏡頭像素是1200萬，是2000萬。整個行業已經飽和了，亟待一次技術的變革。2018年，整個手機行業會面臨一次毀滅性的重整。

當5G商用出現時，它將改變社會，當傳輸速度增長20倍時，你在網上手機上看一部電影，幾乎不需要任何成本。遠程視頻、電話會議直播，都沒有問題。你直接控制2000公里以外的機器人，實時性不再成為問題，無人駕駛汽車的語音識別和場景識別也不再成為問題了。

所以，5G商用的背後，是一個去中心化的萬物互聯時代的開始。也許，到2018年的某一天，有專家會說，2018年是人類萬物互聯的元年。

2017年，高通晶元一個月的生產產能是1億隻左右，也就是說每一年大概有12億台設備被互聯起來。隨著5G商用，各種新的應用空間和想像將被重新發現。當這些事情發生時，會面臨什麼問題？有一些看上去已經死掉的行業，比如襯衫、冰箱、空調、洗衣機，將重新全面復活。這是在2018年有可能出現的新的端倪。

以上是我對2018年的簡單預測，我們即將進入新的一年。2017年我們告別所有的過去，有時候會有一點小遺憾，有時候會有小確幸，有時候會有小驚喜。但無論如何，我們的生命再也不可能踏進2017年的河流了，我們永遠地告別了2017年。

但在告別的同時，我們看到了一個新的更遼闊的時間正在展開。2018年，讓我們一起重新定義美好生活。