為什麼越來越多的人，都不上班了

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前幾天和一個讀者聊天，讀者無意中說到：身邊好多做了幾年運營的，最近都辭職了。

不是跳槽，而是直接創業或自由職業。

實體創業的有做服裝、開餐飲的，互聯網的有自媒體、做遊戲的。有的甚至沒有多少本錢和經驗，還是無所顧忌地踏上了這條路。

仔細想想，我周圍人確實也有這個趨勢。

前公司同事，設計特彆強，上司苦口婆心勸，加薪升職都用上了，還是決心要走。因為單獨接私活都足夠養活自己了，實在不想再出賣寶貴的時間了。

還有個朋友是某大廠主編，當初千辛萬苦，各種內推面試才進來，核心崗位待遇不菲。但3月份還是辭職了，理由是：現在是寫作者最好的時代，遍地都是機會，不忍心錯過。

越來越多的人，開始不滿足這種朝九晚六，沒有風險卻也沒有驚喜的工作方式，他們想尋找新的可能。

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因為好奇，所以查了一下相關資料，結果發現，全球範圍內，除了創業潮，自由職業也是一個大趨勢。

美國勞工統計局就發現，從1990年到2014年，美國全職員工的比例下降了近一半，自由工作者的比例翻倍。

英法等歐洲國家也差不多。目前歐洲的自由職業者已接近2000萬。而在英國，自由職業者大概占職業人口的15%，總數自2008年以來已經增長了35%。

哪怕在印度這樣的發展中國家，這一趨勢都沒有落後。在全球最知名的Freelancer、upwork等自由職業平台，印度用戶一直佔據核心用戶相當大的比例。

有研究預計，在2050年，全世界將有至少50%的自由職業者，朝九晚五的上班族將成為少數派。

看來，不止你不愛上班，在南半球、和你完全不同、做著不同工作的那個他，也不想上班，你真的不是一個人。

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在去年一月份的瑞士達沃斯論壇上，主辦方把這種趨勢歸屬到「第四次工業革命」。不過，千萬不要以為這種趨勢是最近才出來的。

因為，在人類歷史的大部分階段，市場都是由獨立的工作者推動的，封建時代的農民和各種手藝人可都是自由職業者。直到工業革命誕生，機器開始取代人力，為了提高效率，大家才開始聚在一起使用機器生產。全職僱傭制才逐漸成為主流的工作方式。

所以，可以說，全職工作也是特定時期的特定產物，隨著科技的發展，必然被新的模式所取代。

一直被認為是最有先見之明的管理者的彼得·德魯克，早在60多年前就提出：僱員社會正在倒退，外包、合作將逐漸興起。當時可能是危言聳聽，今天看來，或許這才是正確打開方式。

而《未來的工作》一書更是大膽預測：隨著共享經濟的發展，未來20年，傳統的僱傭模式將會被顛覆，我們將進入「超職場時代」。在這個時代，組織的邊界將進一步模糊，個人力量得到強化。更主流的工作方式，是人才直接更高效地對接各種平台，企業除了核心部門，其他的工作一律外包，90%的全職崗位將會消失。

仔細想想好像確實挺符合實情。近些年隨著互聯網的發展，各種平台崛起。越來越多有所特長的普通人可以發聲，從早年的博客，當現在的公眾號、微博、抖音快手，普通人也可以掌握一定的流量與話語權，從而獲得屬於自己的收益。這也是自由職業者、獨立工作室在近幾年發展迅速的原因。

羅納德.科斯曾經對企業的價值進行過解釋：在一個完全開放的勞動市場，人們可以互簽合約，出賣自己的勞動力，同時購買他人的勞動。

現在看來，這個完全開放的市場也許真的不遠了。

我父親一生只做了一份工作，我的一生將做六份工作，而我的孩子將同時做六份工作-Zipcar創始人羅賓?蔡斯。

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前段時間有一篇《現在的年輕人，為什麼都不想上班了？》小火了一下。

裡面對於年輕人不愛上班、但是不討厭工作的原因，說得一針見血：「上班」是一種個人與公司之間的「商業交易行為」，公司付費購買你的勞動時間，你就必須按照公司的規章制度，在規定時間到規定地點去做規定的事情。

而「工作」則是一個人安身立命或實現自我價值的手段之一。簡而言之：上班是為別人做事，而工作是為自己。

但是我想說，除了收益和價值方面的差異，更重要的一點是：上班是按照別人的想法做事，工作是按照自己的節奏走。

也就是說，上班根本上還是缺少一種掌控的快感。

我們不是不想工作，只是不想每天按照別人設定的時間、方法、目標來工作。

不管你承不承認，在我們內心深處，幾乎每個人希望能自己主宰一切。

這種掌控感有多重要，哥倫比亞大學的研究員就通過實驗發現：對掌控力的需求是一種生理需求，如果一個人相信自己能夠掌控局面，他就會更加努力，對自己提出更高的要求。

而他們的實驗也證明確實如此，研究員設計了好多關於選擇權的實驗，因為擁有選擇的機會，能讓我們有掌控感。結果表明：不管是多麼微不足道的小事，哪怕沒有一點好處，人們都願意行使選擇的權利。因為這能使我們獲得掌控力，讓我們更有前進的動力。

所以你明白為什麼「改變命運」的文章能一直不過時，因為掌控人生實在是太有吸引力了。

但是，這個時代，大趨勢上，貧富差距不斷擴大、階級逐漸固化。現實上，房價遙不可攀、工資跑不過GDP，我們發現，太多的事我們無法決定。

所以，那就在其他小事上尋找掌控感吧。

所以，我們推崇個性，熱衷於個人風格的生活方式，願意在朋友圈刷存在感，喜歡給自己打上獨一無二的標籤……因為這能證明我們還擁有掌控力。不然，人生豈不是太喪了。

從這個角度來看，上班好像也確實越來越反人性，怪不得自由職業能成為趨勢。

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那麼，我們應該怎麼做呢

01 起碼有一項專精

借用雷軍的那句：專註、極致、快。

都知道現在幾乎沒有什麼工作是穩定的，如果未來真的是一個90%全職工作都消失的「超職場時代「，那麼，像老羅說的「U盤化生存」，可能就是必選項了。所以，更需要你有所專長。

有個很有意思的現象，一直以來，文科都是在就業鄙視鏈的最末端，每年畢業季，總是不少人抱怨文前景黯淡。

但實際上，不是文科生沒有前景。而是文科本身，就比理科的門檻高。

學理科，你能做到20%，足夠找一份不錯的工作。

學文科，如果真的想靠寫字吃飯，起碼要做到2%，否則就要轉行，要和總數比你多得多的理科生，共同競爭同一個崗位。自然會淘汰大多數，於是，這些人只能到網上吐槽：文科沒什麼前途。

所以，培養一個能不靠組織吃飯的手藝，或者把工作的某個技能做到極致，這真的很保險。

02

選擇更有「前景」的公司

這段時間，各種和「死工資」有關的文章開始火了。

畢業5年還在領死工資、你的死工資正在拖垮你……

因為，越來越多的人發現了真正的事實：靠著線性增長的工資，別說財務自由了，連安居樂業都很困難。

個人認為，這也是現在上班越來越沒吸引力的原因，如果一開始就知道：不管怎麼努力升職加薪都買不起房，那加班還有什麼意思。

所以，雖然北上廣的金融、互聯網行業加班越來越嚴重，但是抵抗情緒好像也比以前強烈了。起碼，各種吐槽加班的文章、話題開始火了。對於加班，人們不再那麼麻木了，這也是一個好事。

當然，好多公司也看到了這個趨勢，開始用不同的方法激發員工的狼性了。

有個做諮詢的朋友，前段時間聊天就說：現在，願意給股權的公司越來越多了，全員持股的都不少，很多創始人主動提出給員工股權。前一陣接觸了一家小公司，拿到A輪融資後，直接推行虛擬期權，公司的整個氣質都不一樣了……

都知道海底撈的員工管理制度被贊簡直是範本級別，把人性化和歸屬感做到了極致。但是，你一定不知道，永輝超市的合伙人制度其實更勝一籌。

一線員工收入直接和品類或部門、科目、櫃檯收入掛鉤，硬是把從古至今都是死工資的活，變成了多勞多得。當然，效果確實沒話說。員工的精氣神根本完全不一樣。

所以，如果要跳槽，不妨把期權股票等其他收入考慮進去。畢竟，死工資真的靠不住。

從宏觀的角度看，這種靈活的模式，似乎沒有現在的傳統僱傭制穩定。但是，如果借用《反脆弱》一書的觀點來看，這些風險和不確定性，反倒增強了我們的反脆弱性，讓我們更適應這個社會，這樣看來也是一件好事。

當然，如果真有這麼一天，估計馬克思應該會欣慰的，因為資本剝削終於可以在一定程度上被減弱了。

最後問個小問題，大家對上班有什麼看法？希不希望迎來一個自由工作的時代呢？

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