微型投影機10年馬拉松長跑競賽中程大點評

從2007年微型投影機面世，到2018年的高速發展，度過了10個年頭，微型投影機的發展競爭，對於許多微型投影機的企業就像一個看不到終點的馬拉松長途賽跑，2007年微型投影機面世，預示微型投影機馬拉松長跑競賽鳴槍開賽；2017年的快速發展說明微型投影機的馬拉松競爭已進入中程賽（相當於馬拉松賽20-30公里賽程），然而微型投影機的馬拉松賽，目前還是是看不到終點的贏家。為使已經參賽和將要參賽的企業對微型投影機下一段賽程採取更適合自己的策略和戰略，筆者對微型投影機行業的發展，以馬拉松賽做比喻做一點評，希望對相關企業有所幫助。

一、參賽選手分化明顯

2007年微型投影機面世，許多企業加入微型投影機的激烈競爭，如台灣的明基、宏碁、奧圖碼、麗迅強勢進入；三星、LG韓國企業試探布局；日本NEC是日資企業對微型投影機最為積極的企業，愛普生、日立等微型投影機企業頗為慎重；中國大陸企業最為積極，早期有網訊、長虹、中光學、漢王、愛國者、魔影、酷樂視、美高、海微、華陽。幾年過去了，台灣企業保持積穩定態勢；日本企業保持觀望態勢；韓國企業LG持續跟進，三星不再跟進，開始觀望；許多強力進入微型投影儀領域的大陸企業，許多開始已默默離開賽場，微型投影機的馬拉松賽程已看不到他們奔跑的身影。

二、中途參賽選手盡情發力

2000年後，微型投影機的馬拉松賽程又有很多企業加入，山水、智歌、極米、堅果、金視佳、酷佰特、霸王兔、麗彩等十多家企業。這些企業有些已在微型投影機賽場上有了自己一個位置，有的正費力追趕。總體看中途參賽企業有兩個個特點：一是突出某一領域產品，如有的注重家用，有的注重智能等；二是一些採用依託方案公司或OEM方式加快推出自己的產品進入市場，儘快搶佔一些地盤。

三、重量級選手小試牛刀

最近，許多重量級選手開始小試牛刀，騰訊、百度、中興、海爾、聯想等巨型公司都推出過自己的微型投影機產品，但實際銷售效果與這些公司預想有很大差距，其原因有三點：一是這些公司按他們熟悉的產品構想藍圖，但微型投影機有其產品和市場特點，其市場規模不足以支撐巨型公司的夢想規劃；二是這些公司儘管財力雄厚，人才輩出，但在微型投影機項目上資金、人力、技術投入不夠，產品同質化嚴重，特點不突出；三是這些公司指導思想是試水，沒有全力發力，有挂號保留的參賽資格的心裡，所以，這些巨型公司在微型投影機行業取得成效不明顯。

四、微型投影機下一段賽程展望

微型投影機2007年上市，到今天走過了10個年頭，相當於馬拉松賽程的近30公里處，一些企業掉隊出局；一些企業已基本站穩第一集團；有些在第二、三集團奮力追趕；還有些整裝待發。

小編認為：微型投影機的競爭是一個馬拉松賽，但微型投影機的馬拉松賽近期看不到結果和終點，領先並不代表已經勝利得到名次；追趕的企業一定大汗淋漓；將要參賽的企業險象環生。

小編還認為：參與微型投影機的馬拉松賽並取得好名次需要四個條件：一是有自己的技術團隊和實力，具有堅實的產品設計技術、硬體開發技術、軟體開發技術、光學開發技術、產品結構設計技術等。二是有比較雄厚的資金，微型投影機投入產出時間比較長，只有有雄厚的資金才能支撐；三是有市場和用戶認可的品牌，只有有了品牌才會佔有市場；四是不犯大的戰略錯誤，浪費時機。

小編也認為：未來微型投影機行業，台灣企業如、明基、宏基、麗訊、奧圖碼品牌會有一席之地；韓國企業，如LG等會分一杯羹；最有前途的當屬大陸企業，大陸企業中比較有希望的當屬極米、美高、堅果、海爾等有自己研發技術和資金雄厚的企業。

小編展望：微型投影機的不斷發展會大大提升和改變我們的生活；微型投影機的馬拉松賽場也會帶來你追我趕，既精彩紛呈，也艱辛殘酷的看點，大家拭目以待吧。