你做好準備,去管理好一個魔術社么?

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這次談談如何管理好社團。純乾貨。

魔術社說起來是很多人第一次接觸魔術的途徑跟場所,不可謂不重要。但是要管理好一個社團,帶好這些社員,卻並不容易。

我在這裡把管理一個魔術社分為以下幾個方面。

招新,招新可以說是一個社團新學期的開始,是重中之重,是這學期能否順利發展的基礎。一個好的宣傳是必不可少的,我建議在假期,就要動員幹部,在新生群,學校論壇,貼吧等網路場所做好前期宣傳。新生開學後,可以在軍訓休息期間做慰問表演,在招新前,印刷好傳單刷樓。這裡的刷樓不必局限大一新生,假如有精力可以帶著大二,大三一起刷,因為我就是大三才加入的魔術社。在這裡把有興趣假如社團的先記錄在案,後期在做好通知。

有些學校有宣講會,或者新生晚會有演出,這也是宣傳社團的大好機會。

在學校規定的招新時期,一般是百團大戰中,積極發傳單,在各大食堂門口做好街頭展示,在社團展位,做一個炫酷的宣傳視頻。積極聯繫兄弟院校的其他魔術社高手來幫忙,以免人手不足。在這時候,社長跟社團骨幹最好提早開會,布置好各自手上的工作。

當然了,一切的宣傳,要在學校規定之內去執行,以免被社聯或者學生會批評。

面試篩選,大面積的招新之後,根據你們收到的新生資料來篩選,肯定有一部分人並不是很有興趣的,甚至有一部分是澳客。在這裡不應當排斥澳客,他也許只是活潑,或者比較較真。可以組織一次面試,或者把一些需要篩選的人組織起來,做一次面試。這樣可以篩選掉一些素質不好,不懂尊重的人,也便於未來的管理。在這裡要注意,不尊重別人,或者對魔術極度輕視的學生一定要避免讓他們來到社團,不僅很容易造成更多的澳客,也會讓社團更難於管理。

社團活動和管理,接下來,是正式的社團活動了。社團活動一定要制定好完善的管理制度,比如遲到如何扣分,不到如何扣分,不能來的一定要請假,扣多少分之後開除社團。無規矩不成方圓。魔術社的人數從20到200不等,只靠人,是無法管理的,必須要有法規。

社團活動的次數不適合太頻繁,一般一周,或者2周一次。假如一周多次,社員來不及消化,而且準備如此多的魔術去教學,也未必合適。

很多時候社長如果全部處理,會很忙。一是可以教管分離,教魔術的不一定是社長,把技術跟管理分開,可以更好的處理。二是分配任務,遇到活動,或者社團事物,分配給各個幹部去處理,相信他們。三是開會討論,彙集大家的力量。

魔術教學,關於魔術教學的問題,其實要花很多時間去探討。但我認為有幾個要點,一是教學的魔術,不涉及太深的魔術秘密,第一學期以原理類魔術為主。

可能有社長會說,哪裡有那麼多原理魔術呢?新華書店買本書《教你200個小魔術》,裡面全是的。魔術不在於你知道多少,在於你能表演好多少。

一個好的教學課,需要安排以下內容。介紹一些魔術的歷史,趣事。介紹1,2位魔術大師,配合視頻欣賞。回顧上周所學,請社員上台表演並指正。教學這堂課內容,大約1-2個魔術,從歷史到如何表演,配合上一些細微的表演理論。社長或者其餘社員,做一些互動表演。最後社長做總結。這些內容完全可以有90分鐘了。

關於DL,PASS,和一些硬幣的核心手法,不應當廣泛的傳授給所有社員。

有幾種方式,一是通過考試,確定高級班,或者設置不同的費用標準。這些較難,且涉及核心秘密的。在第二學期才考慮教授。

原因有幾個,大部分社員,來魔術社,未必會認真練習,過早的讓他們知道了魔術的秘密,只會造成更多的澳客,和揭秘。

通過一學期的接觸,社長和幹部對所有社員有個大概的了解,才可以因材施教。

教學中注意的要點,首先要給社員樹立正確的魔術觀念和價值觀。假如做人上都有缺陷,你很難指望這樣的人,能從正途發揚魔術。所以薩士頓三原則,和魔術師守則,一定要求每個社員都背下來。我看過一些社團是要求宣誓的,我認為這樣更好。讓每個社員知道魔術的來之不易,他們才會珍惜。

對於有人在台上表演,底下有人猜測秘密的行為,當場給予阻止和批評。這不僅對表演者不尊重,也是低素質的體現。

儘管社團的收費很低,但是要讓他們知道在校外聽一次講座,或者買正版道具的價錢。不要往盜版上引導,因為盜版,只會讓揭秘增多,讓愛好者錯誤的認為魔術的價值,是不利於魔術的。

最重要的,授人以魚不如授人以漁,魔術只靠社團的學習,不可能到達很高的高度,假如有校外的講座,或者大師來到當地傳授知識,魔術演出等,可以組織有興趣的社員自願去學習。並且教會他們自學,和思考。知識不是最重要的,如何去獲取知識,並且把這些知識靈活運用才最重要。

給予除了魔術以外的東西,在魔術社,大部分人是喜歡魔術,但可能有許多社員不願意練習,他們只是愛看。這也沒關係,給他們提供其他的價值,比如歸屬感,社團就是一個大家庭,需要社員一起來愛護。有的人可以宣傳,有的人可以拉外聯,有的人有其他的才藝,每個人都可以在社團發揮力量,吸收知識,他們才會願意留在社團。

處理好社團內外關係,這裡的關係,是指社團外部的所有關係。比如社聯,學生會,其他兄弟社團,校外兄弟魔術社。重點就是不要隨便撕逼。。。尤其不要跟管理魔術社的組織撕逼,沒任何好處,通過合適合理合法的渠道解決爭端跟問題,才是一個成年人的做法。

另外跟兄弟魔術社和其他校內社團處好關係,有晚會或者演出,大家互相幫助,才能搞好壯大社團。

培養精英,社團發展到一定程度,一定有些人學魔術很快,可能他們努力,或者有天賦。這時候要多花些精力去引導。因為這些人就是社團傳遞的關鍵所在。選擇人品好,有擔當的人去重點培養。社長很可能產生在其中。

做好交接,發揮餘熱。新的社長有可能是投票,或者由上任社長指定,但無論如何,你們這一屆的任務還沒有完成。在南大幻影魔術社,上一任的社長都會被娉為新一屆社團的技術指導。通過這樣的方式去保證社團的良好傳承,我認為是很好的。所以即使你是老社員,已經退下來了,你依然可以給予社團很大的幫助,可以給予學弟學妹們很多指導。這對於你本身,在學校中爭取資源,拓展人脈,也是很有好處的。

假如你們沒有合適的校內人士,也可以去爭取一些外校的大師,很多大師也很樂意給予新人指導的。

我認為一個好的社團,應該努力培養更多對生活充滿熱愛,對魔術充滿興趣的人。而不是培養出揭秘,雙基出膠靴的敗類。也希望所有魔術社的朋友們,能把社團管理的更好!


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