一場只有3人參與的Live秀

前天完成了我的知乎Live首秀，嘗試了一場只有3個人參與的Live。

開辦Live的想法源於3周前。在知乎發表過幾篇文章之後，就經常有朋友聯絡討論PMP考試有關事宜，大多是些常識性的問題。這些問題本來是很容易從搜索引擎找到答案的，許是因為商業化運作的原因，或者是時效性的緣故吧，搜索的結果往往是五花八門甚至是相互矛盾。

大約兩周前向知乎提出Live申請，繳納500元保證金，很快就獲得了批准。發布後幾個小時就收穫了一位參與者，不禁讚歎知乎的工作效率和推廣能力，沒曾想這個記錄一直維持到Live開始的時候。老婆實在看不下去了，在Live開始後加入進來，還有一位好心的匿名用戶也加入進來，這樣我的Live首秀就有了3位聽眾。

3位聽眾也好，3M聽眾也好，想到要拿回500元保證金，Live還是按時開始了。神奇的是，我似乎已經忽略了有多少聽眾，完全投入到了Live當中，按照原定的大綱和時間安排，順利地完成了我在知乎的Live首秀。

事後檢討得失，有幾點心得與知友們分享。

酒香飄不出深巷子

除了知乎的發布，以及與某位正在諮詢這類問題的知友談起過之外，我沒有在任何渠道發布過本次Live的消息，甚至都沒有如知乎建議的寫一篇推薦的文章。這有多方面的原因，其一是想測試一下知乎的推廣能力和我自己在知乎近3個月所累積的影響力，其二就是有點擔心，擔心自己在其他社交渠道上的影響力被驗證。

事實證明，個人在知乎上的影響力太有限，還需要時間來沉澱。有點想不通的是，我玩優酷的時間更短，優酷上的自頻道followers更少，卻一直都能雄霸優酷「PMP"，「項目管理」類搜索的榜首；註冊大魚號也能夠在最短的不到48小時內轉正。問題出在哪裡？有幾種可能性：

1. 知友中對「項目管理」和「PMP」感興趣的有限；
2. 知乎沒有，或沒有能力將Live推送到對應的知友；
3. 知友不喜歡這種常識性的介紹節目，更喜歡較為深入的探討；
4. 優酷自頻道是免費的，而知乎Live是收費的。

到底是因為哪種原因，有請知友們不吝賜教，先行感謝。

收聽有延時

為了能有更好的收聽體驗，我專門製作了一份方便在手機上觀看的演示文稿，圖片也大多製作成720×1280這樣的豎版尺寸。後來發現以語音為主的Live不可能是實時的，演示方式上需要做出一些改變。

比如一個2分鐘的錄音，發出去聽眾聽完後至少是2分鐘之後。如果在語音中提問，或者是要求聽眾參與，他們聽到的時候已經是幾分鐘之後了，想問可是又有新的語音進來，只好作罷。因此，徵詢問題和意見的話，需要有緩衝，最好能用文字發送，文字可以被認為是實時的。

由於收聽的這種延時性，同時每段語音3分鐘以內的限制，講的時候應特別注意：

1. 結構要清晰，每個point細分到3分鐘之內；
2. 速度要比平常講課時慢一點；
3. 要點用文字打出來發送。

標題很重要

標題比內容更能吸引人。事後我想，同樣的內容，如果換個標題，是不是會有更好的效果？比如隨便想到的幾個：

1. 今年6月的PMP考生注意
2. 投入150小時，輕鬆獲得PMP證書
3. PMP證書能讓我加薪多少
4. 揭開PMP證書的神秘面紗
5. 小姑陪侄子讀PMP
6. ...... 不能再寫了，有點想吐

我擅長的是項目管理培訓，不擅傳播。請知友們支支招，看看上面的幾個標題哪個更能夠打動你，或者是你有其他的點子，多謝了。

寫在最後

本次Live沒能達到預期，有前期準備的原因，也有選題、定位、推廣的原因，還有「首次」的原因。吸取教訓，逐步改善，我相信這不會是我在知乎的最後一次Live。

推薦閱讀：