走向全球化，BAMTech想要引領這個體育數字媒體時代

禹唐體育註：

體育領域的數字流媒體已然走到台前，剛剛過去的2017年讓我們深切感受到了它們的能量。當然，屬於它們的表演時間才剛剛開始，在未來的幾年裡，體育數字流媒體還會加快全球擴張的步伐，除了那些派生出來的巨頭，更多的創業和投資案例也會持續不斷地衝擊我們的眼球。

提起體育數字流媒體，更多人的眼光還是會聚焦在亞馬遜、Facebook抑或是迪士尼這樣的大公司身上，畢竟它們是可以引領行業潮流的，而且正是因為它們的參與，整個產業的推進速度才會加快。然而即便具體到體育領域，數字流媒體也並不是什麼新鮮事物，在這方面，體育聯盟的訴求其實更迫切一些，而從體育媒體的角度看，它們更像是被形勢所迫，所處的位置也相對被動一些。

MLB應該是比較早布局數字媒體的職業體育聯盟了，它們甚至還打造了一家媒體公司MLBAM（Major League Baseball Advanced Media），而BAMTech就曾經是MLBAM旗下的數字流媒體公司，只不過在數字流媒體真正崛起之前，它的存在感也並不算高。

MLBAM的所有者是MLB的所有30支球隊，這家公司成立的初衷僅僅是為MLB處理數字流媒體視頻的播放事務，但是隨著自身不斷發展，該公司逐漸演變成了諸多媒體公司的內容服務商，像ESPN、HBO以及WWE都是它的合作夥伴。另外，MLBAM服務的職業體育聯盟也並不局限在MLB，MLS、PGA Tour等職業賽事也都與其建立了合作關係。

現在，BAMTech的背景已經搖身一變，因為早在2015年8月，MLBAM就把BAMTech這項業務剝離了，這樣做的目的就是想把更多的投資者吸納進來，同時也有利於公司開發新業務。其實這也是在為BAMTech創造新的營收空間，除了技術，更多新的內容也就意味著更多廣告收入的出現。

BAMTech真能稱得上是體育數字流媒體的先驅了，它在美國的合作夥伴眾多，大家對它也產生了一種先入為主式的依賴。迪士尼比較有先見之明，經過兩次股權收購之後，這家美國娛樂巨頭已經掌握了BAMTech公司75%的股權，而該公司的最新估值也已經達到了37.5億美元。很顯然，迪士尼正在將自己的媒體業務全面數字化以及流媒體化，收購BAMTech應該是最直接有效的方式了，畢竟它的起步已經有點晚了。

迪士尼敢於收回Netflix對公司影視作品的發行和播放權，自然有恃無恐，一方面來自於迪士尼的媒體戰略調整，另外，BAMTech也為其提供了最充足的底氣。BAMTech自然要為ESPN的流媒體業務出力不少，這也被看作是ESPN自救的重要殺手鐧之一，它不能任由自己的訂閱用戶數量無休止地跌下去。很顯然，年輕用戶對於購買有線電視包裹已經逐漸失去興趣，他們甚至很少打開電視，這就需要媒體們提供一些更輕量化的內容包。

在當今的時代背景下，BAMTech得以迎來華麗轉身，它從一個MLB旗下的小項目發展成為OTT時代領軍者，而且，這還只是剛剛開始而已。BAMTech並沒有把自己局限在美國本土，因為數字流媒體是全球化的趨勢，而傳統電視媒體或者有線電視網都在面臨同樣的焦慮，這是一個合作與發展的好時機。

2016年11月，BAMTech與另外一家媒體巨頭Discovery成立了合資公司——BAMTech歐洲，而Discovery旗下的歐洲體育則成了BAMTech又一個「扶持」的對象。比爾·馬騰斯（Bill Martens）被任命為BAMTech歐洲的首任董事總經理，而他之前的職位則是在MLBAM公司擔任負責合伙人解決方案的高級副總裁。總之，BAMTech想要在國際市場上賺得聲譽。

其實，BAMTech早已通過各種全球化的客戶走向世界，就像馬騰斯所說的那樣，很多人並不了解BAMTech，但是它的運營範圍已經遍布200多個國家，因為WWE或者NHL這樣的賽事已經是非常知名的國際品牌了。但是話說回來了，BAMTech在這之中所扮演的角色也只是服務支持商，在內容層面，行動尚未開始。不過BAMTech已經把自己的擴張計劃提到很高的優先順序，馬騰斯也相信歐洲市場存在著大把機會，而迪士尼的投資也在加速自己的前進步伐。

去年八月份，BAMTech歐洲的阿姆斯特丹總部正式投入運營，事情遠比想像中要複雜，因為他們要建立包括技術基礎設施、媒體運營、客戶服務以及應用開發在內的一整套體系。「對我們來說，接近客戶，在同一時區運營是非常重要的，這有助於我們熟悉歐洲市場。」馬騰斯表示。

從目前來看，BAMTech歐洲還顯得尤為神秘，它還沒有從漫長的籌備期里解凍出來。在過去的一年時間裡，歐洲體育的數字化工具Eurosport Player已經逐漸被移植到BAMTech平台上。也就是說，BAMTech歐洲將很快加入這個高速數字化的媒體時代。而且這是一個服務於69個國家和地區、擁有14種語言版本的強大體系。

今年二月份的平昌，歐洲體育將迎來一場硬仗，這是它獲得奧運版權以來所要面臨的第一場大考。從理論上講，平昌冬奧會任何一個攝像機可以捕捉的角落都能呈現在歐洲體育上，這自然離不開數字流媒體的支持。母公司探索通信CEO大衛·薩斯拉夫（David Zaslav）希望歐洲體育能夠更直面消費者，從而抵制付費電視方面帶來的收入下滑，用戶的數字消費體驗已經成為新的衡量標準。國際奧委會對這方面也尤為重視。

馬騰斯有著豐富的媒體工作經驗，他也深切意識到了數字媒體正在改變這個行業，而且這種變化是全球性的。歐洲與美國比起來也沒有什麼特殊的地方，內容所有者都在建立以直面消費者為核心的戰略，而客戶們也希望利用新技術來加深與粉絲之間的聯繫。在體育領域，BAMTech的模式正在被廣泛認可，它可以讓很多市場信息透明，從而讓內容所有者能夠對市場變化及時做出反應。

屬於數字流媒體的時代才剛剛開始。MLBAM公司曾經完成過很多創舉，它將運動數據的採集規範化，進而將其可視化，從而為用戶提供了更為深層次的觀看體驗。BAMTech在自己的進化過程中要將這些特質繼承下來，這是其最具標誌性的DNA。合作夥伴們希望將內容貨幣化，如此一來，各種營銷行為才會更有針對性。

從BAMTech自身發展的角度看，無論迪士尼的推動還是積極拓展全球化都是在為未來打基礎，這也是在滿足市場上的實際需求。BAMTech註定還是要建立屬於自己的網路，而不是只依附於其他內容供應商，那將是一個全新數字媒體時代的開始。

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