搞懂工具理性與價值理性,你才能做好社群

無數人告訴你做好社群很複雜,但核心要義只有有簡單兩條:工具理性與價值理性。

工具理性是社群的航船,價值理性是社群的指南針,人們因不同目的登上航船,雖終點不同,但始終需要指南針才能抵達彼岸。

何為社群的工具理性?

社群工具理性假設每個社群成員皆理性,社群需要滿足用戶收益才能存在,收益包括:解決特定問題、現金及實際收益、獲得有價值的資訊、收穫肯定或塑造形象、尋求感情歸屬等。社群對用戶而言,只是滿足收益的工具。

工具理性是用戶加入社群的基礎,是成員為什麼要加入並留存在社群的首要原因,是社群賴以建立的關鍵。

以下 6 種社群成員訴求皆屬於工具理性——必定是解決了什麼根本性問題,用戶才會主動加入。

1)問答求助:解決用戶當下的某些實際問題;

2)分享知識和資訊:利他驅動,積累人氣和影響力、獲得榮譽;

3)管理和儲備潛在關係:儲備潛與維繫人群關係,為未來工作生活便利服務;

4)炫耀:在同類面前展現才能,塑造形象,擴散信息,獲取成就感;

5)尋找共鳴:表達看法,交流互動,或尋求他人肯定,獲取共鳴、抱團取暖。

最好的社群工具理性解釋來自豆瓣:

「對多數人做選擇最有效的幫助其實來自親友和同事。隨意的一兩句推薦,不但傳遞了他們自己真實的感受,也包含了對你口味的判斷和隨之而行的篩選。他們不會向單身漢推薦育兒大全,也不會給老媽帶回赤裸特工。遺憾的是,你我所有的親友加起來,聽過看過的仍然有限。而且,口味最類似的人卻往往是陌路。

如果能不一一結交,卻知道成千上萬人的口味,能從中間迅速找到最臭味相投的,口口相傳的魔力一定能放大百倍,對其中每一個人都多少會有幫助。豆瓣隨著這一個願望產生。豆瓣不針對任何特定的人群,力圖包納百味。無論高矮胖瘦,白雪巴人,豆瓣幫助你通過你喜愛的東西找到志同道合者,然後通過他們找到更多的好東西。」

何為社群的價值理性?

如果說工具理性是為追求事物的最大利益,用精密計算得失來引導人類行為,那麼價值理性就是為了追求事物的美學價值,用人性與愛來建立理性的社會秩序,具體對社群的價值理性,那就是共同認可的長期目標和價值觀。

如何形成社群的長期目標與價值觀?

首先,群主自身要有正確的價值觀,並以身踐行,並帶多數人,逐漸將個人目標上升為集體目標;繼而在社群擴大基礎上建立群規,督促與規範社群成員行為,逐步形成社群歷史與社群簡介,提出一句話口號讓陌生人理解社群;接著通過符合集體利益的社群活動讓成員彼此熟悉,提高社群凝聚力。

社群活動讓志同道合的人為了共同的目標和使命做同一件事,實踐日積月累,便形成故事與記憶,故事與記憶抽象成模型理論,便成為了社群的價值觀。當社群人數不斷增加,核心人群所起到的作用越來越小,社群開始轉而強調價值觀,價值觀成為維繫社群的靈魂。

你得知道什麼是好社群

好社群符合三個標準——

  • 1)成員彼此相互認識。好社群應能讓老成員彼此認識,新老成員快速熟絡,每位用戶能在社群中結識一定的好友數量。
  • 2)成員彼此相互信任。高信任保持高質量的信息流通。
  • 3)成員頻繁互動。成員參與互動程度越高,社群效率越高;社群與外部溝通、探索的次數越多,創新概率就越大。

另外,實踐發現擁有「三近一反」基礎的小群多數能發展能成為好社群。「三近」指的是相近的地域、相近的年齡、相近的興趣愛好等,「一反」最早是指性別相反、能力相反,需要相互補充。

好社群也需要運營。

運營的本質是吸引用戶將更多時間投入進來,「運營者努力消耗用戶的時間」(工具理性強運營)與「讓人們愉快地消耗對方時間」(價值理性弱運營)。

陌生人和瀏覽型為主、事件驅動為主的社群,強運營起到的作用越大;如果你想運營一個邊界明確、人群規模不大的社群,可以採用強運營的策略。

成員互相認識的社群,弱運營越能發揮巨大作用。如果你希望用好社群,將社群邏輯運用在自己的產品和市場中,並且希望做一個覆蓋範圍更大的超大型平台,可嘗試弱運營的策略,實踐要點在於群主要變身為進階機制的設計者和驅動力的運用者,充分運用各種特性和各種機制、基礎需求,將並將之融入產品的各項功能設計中去,讓用戶自發地行動起來,自發地去尋找結果。

好社群往往生命力強勁,做關係群、地域群、榮譽群(符合價值理性的社群)勝過事件群、興趣群、利益群(屬於工具理性的社群)。

關係群勝於事件群:事件群是指人們為了完成某件事情共同協作而建立的群,例如會議群、發起活動群,旅遊群,項目群。關係群是指人們因為各種社交關係而聚集在一起,例如親朋好友群、同行群、同事群等。由事件驅動而組建的群生命周期很短,多為3~7天。由關係驅動組建的群生命周期更長,至少有一個月。

將事件群轉化成為關係群,提升產品銷售的案例:攜程微領隊。

地域群勝於興趣群:因生活地域相近而建立的地域群擁有物理距離優勢,社群關係顯然強於興趣群。

有地域做基礎信任,本地微信群會超乎想像的活力:廣州微整交流群。

榮譽群勝於利益群:如果能夠給成員一個參與「大事件」的榮譽和機會,或者讓他通過比較和競爭成功塑造自己想要的形象或地位,由此產生的驅動力會遠遠大於給他金錢或其他利益所產生的驅動力。

如上劃分當然可能過於粗暴與不科學,運營者明白其中道理即可。

做好社群還不夠,你還想擴大社群,怎麼辦?找到連接者。

連接者,是指能將信息分享出去的社群成員。他們串聯起不同的社群和人群,是推動信息在無數封閉「小群」中擴散的關鍵人物,也是幫助信息傳播的關鍵人物,信息經由「連接者」到達一個新人群。連接者因工具理性加入社群,因價值理性鏈接社群。你需要在社群中尋找並激發這些連接者,幫助你穿透其他社群,進而擴大社群規模。

做好社群很簡單,用好工具理性與價值理性。

ChangeLog

  • 2018-01-08 補充案例
  • 2018-01-07 彙集編輯成文
  • 2018-01-06 整理讀書卡片
  • 2017-01-02 閱讀《小群效應》完畢

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