99%的人都不知道,讓運營工作變簡單的秘密竟然是……

相信很多時候我們在向用戶發簡訊、推送的時候都很抓瞎吧。

文案就是一個見仁見智的東西,任何人都可以對文案點評一下好不好(相對而言,一個複雜的物理公式就沒幾個人可以點評了)。

一段推送用的文案經常會受到領導和同事的挑戰,比如用詞不好啦,語句啰嗦啦,不夠緊抓熱點啦……這時候你該如何說服別人,你的文案就是好的?怎麼說服自己,別人給的意見就是正確的?

不斷斟酌文案,通過各方PK,1條精心準備的簡訊發出去了,最終轉化率*%,這是好還是不好?這次簡訊/推送留下可以復用的經驗了嗎?——不知道。

僅僅幾十字的簡訊/推送,看起來簡單,做起來簡單,但是簡單的事情沒有總結出規律,就像閉著眼睛在城市裡亂竄,走過了大街小巷,卻每次都不知道路該怎麼走。

一次簡訊/推送,只有1條文案是肯定不夠的。要想讓推送文案變成一個簡單的工作,一個複雜的步驟是必不可少的。這個步驟就是——

A/B測試,又叫對照試驗,在醫藥、製造、媒體廣告等傳統行業運用多年。通過適當測試手段,可以得出科學的因果關係。

產品運營有多種手段和方法來達到目的,A/B測試提供了一個比較精確的方法來評估運營手段對客戶行為的影響,找出達到目的的捷徑。

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以下是一次日常推送文案的測試案例,一次普通的推送需要測試不同風格的文案、不同推送時間段、不同推送人群的效果,從而篩選出最有效的推送方法來指導後續的推送。

通過A/B測試可以獲得值得信賴的測試數據,科學、公證的評估了不同的文案、推送時間的效果。

出於用戶體驗和成本的考慮,通常一個活動只能向用戶發送一次簡訊。如果發送的簡訊效果不好,

一是浪費了簡訊費用;

二是簡訊沒有達到預想的效果。

為了完成kpi,就得從其它地方來補,這裡改一點,那裡改一點——蝴蝶效益——整個項目有可能會變得更複雜。

所以,每次活動開始,耗費一點精力通過A/B測試選出最有效的文案,通過不斷的積累A/B測試總結規律,簡訊/推送才會真的變成一件簡單的事。


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