一邊成長，一邊增長，你看看你的運營路徑對不對！

我們每個人都要成長，但是成長的前提是學習。我們說盲目的學習是不靠譜的，因此當我們在做一些學習成長工作的時候，是可以嘗試一下看看自己的路徑是不是正確。

　　第一、通用能力

　　通用能力有兩種基礎能力和關鍵能力，基礎能力包括執行力、信息採集整理能力、辦公軟體使用能力、學習能力等。而關鍵能力包括邏輯思考和分析能力、情商和溝通能力，綜合管理能力。這裡面包括很多比如事物管理、項目管理、統籌規劃能力等。同時，在工作中都會遇見很多挫折，這個時候我們要學會有強大的內心，有很強的抗挫能力。

　　第二、專業知識能力

　　雖然說產品和運營在現在的大學中還真沒有專業的課程讓你去學習。但是這並不代表這一行業就不講究專業化。而此處的專業化包含對各類產品形態的認知和理解，對運營模塊和職能分工的認知，內部工作流程和業務關係的梳理，同樣還有就是你對行業一個深入的認知度。可能在最開始你並不了解行業行情，但是只要肯學習，我認為也就沒有什麼困難可以難倒你了。

　　第三、專業技能

　　其實專業技能的好壞是影響你執行力效率的一個重要因素。專業技能對於運營的各個模塊並不一樣，但是同歸也是差不多的。比如文案、內容整合，策劃能力，數據分析，產品運營方案的輸出，營銷推廣等等。

　　第四、進階能力

　　很多人理解運營就是打雜的，但實際情況就是打雜是一種工作常態，但是我們需要在打雜中掌握核心的進階技能。這些技能包括用戶理解，外部溝通能力，策略思考能力，體系化思考的能力等等。這裡重點強調的是，我們在日常工作中不能局限於小環境，而應該學會站在山頂上看問題，做到心中有一個整體的概念。

　　作者：菜頭先生，產品運營，專欄作家，一個集產品運營和設計於一身的實踐者!微信公眾號：caitoultt。