淺談活動運營的流程

活動運營的新手，往往重創意輕其他，活動運營需要兼顧目標，成本，執行等諸多環節，溝通的相關崗位也非常多，要據過去的經驗，我總結出了完整的活動運營的全流程，做到有的放矢，溝通到位，從容完成活動運營的全流程。

1、活動策劃

1.1 目標確定，如投資額增長50%，新註冊用戶數增長1000人，活躍度提升10%，流失客戶拉回100人等；

1.2 活動方案策劃，初稿出來後，運營部與相關部門（如業務，產品，技術，設計）就方案內容進行溝通討論。一致通過後，發起方案與費用審批。

2、方案與費用審批

3、設計製作

審批完成後，運營部招集會議，運營，設計，前端，後台需對時間節點達成一致意見，並嚴格按照時間節點執行，各部分進度不及逾期需及時向運營說明情況。

4、內部預審

製作完成後，運營部需將出來的BANNER,主題頁，功能在運營部內部進行預審；

運營部內部預審通過後，和財富管理部召開一個會議進行財富管理部內部預審，如涉及項目部，需通知項目部人員參與；

5、正式上線預告

5.1運營部以書面郵件形式，將頁面展示的活動內容和時間進行正式預告，以便業務相關部門（主要是財富部、各分公司）提前知曉並通知客戶。

5.2 運營部將已確認的Banner、活動頁面或其他內容預發布上線。

6、活動執行

6.1由運營部統籌活動宣傳、活動效果統計、獎品採買發放、費用報銷等工作，並與業務相關部門（如內容運營、信息技術部、財務部）等溝通並推進執行。

6.2執行階段需有的執行計劃及跟蹤記錄，以對整個活動執行過程進行跟蹤，以持續改進執行過程。

7、活動效果後評估

運營部對活動效果進行後評估，並提交活動報告。

此處是我關於互聯網運營，互聯網金融的筆記，歡迎加我微信號交流：ljfex9