培訓到底有沒有價值？

有一天在群里討論起了陳安之，由此引申到各種各樣的培訓，然後就開始討論一個問題：各種各樣的培訓，到底有沒有價值？什麼樣的培訓有價值 而什麼樣的又沒有？

我從2004年就開始接觸成功學培訓，至今對很多片段爛熟於心。我一個親戚聽過一次課，回家就立刻辭職創業，現在是當地小有名氣的企業家。而和我一起聽陳安之課程的人，大部分都轉型做了培訓，到今天也有十多年的時間了，開始都曾輝煌，現在基本都很潦倒，有的直接轉型做了婚慶主持。

你說是不是有用？對於很多人是有用的，對於更多人是沒用的，甚至還有副作用。最後你會發現道理在這裡，培訓都是一樣的培訓，人的本質有不同。這和學校教育是一樣的，都是一樣的老師，最後學生的成就卻各有不 同，你說上學有沒有用呢？

後來我和很多老闆交流的時候，他們說成功學成就了一批人，毀了一批人。哪些真的適合創業的學習了成功學的東西，都出去創業當老闆的， 不適合的去創業碰的頭破血流，後來沒辦法又老老實實去上班了。

所以，不可一概而論。成功學培訓更多的還是激發一些你潛在的能力，而前提是，你確實有這個潛質。

在這裡有幾個建議：1、建議大家有可能的話還是聽一些課程找找感覺，不一定要花很多錢，聽聽錄音看看視頻也可以吸收 一些思想，最後確定什麼對自己有用；2、千萬不要走上培訓賺錢的道路， 這個領域不太好做，可持續性不強，除非你做的是基礎教育和技能培訓。

技術類的培訓，比如英語、財務之類，你覺得有需要就去聽聽，有興趣就堅持。這些培訓老師之間的差異雖然有，但是也不會特別大，重在知識。

非技術類的培訓，選擇老師就很重要。這個人是幹什麼的，做過哪些事情，就特別重要。人的成就永遠不會超越他的思維格局，如果這個人層次很低，只是到處忽悠，掛很多頭銜的話，那培訓的內容也只能是東拼西湊。而如果這個人自己本身事業不錯，或者身為高管，或者做過很多的項目，他的見識和判斷就非常值得學習。

其實所謂成功，更多的還是一種思維模式，你沒事跟著大老闆聊天，就會學到很多，尤其是做判斷的能力、選擇判斷的標準、看問題的角度和方式，都會對你的格局提升很 大。

當然，這樣的人，很少出來講課。大忽悠的課程如果不幸聽了，沒有必要去罵街，就算拼湊，內容中也有可取之處，問題是找到他為什麼能忽悠這麼多人的原因。

他的土壤是什麼？他的長處是什麼？有哪些值得借鑒的。一句話一切為你所用。有人說「你不也做培訓嗎？ 」其實我做培訓，並不是為了賺錢，賺錢只是附加值。主要還是為了分享和篩選，分亨的是我的一些知識和經驗，也許會激發一些有潛力的人，做出更大的事情。

實際上，也確實有很多人一下子改變了命運，從一個小職員，生意做到一個月幾十萬甚至上百萬流水。另一則是找到一批志同道合的人，建立一個圈子和生態，利用最新的知識，去顛覆之前的商業模型，

所以培訓還是有價值的，不過痴迷培訓也是沒有必要的。首先發現自己，然後改變自己是最重要的。很多人其實還沒有發現自己到底是什麼人， 也就談不上改變.。我是安東勝老師更多資訊創業故事請關注我的個人微信號512771530

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